সহযোগী অর্থনীতি কী?
একটি সহযোগিতামূলক অর্থনীতি এমন একটি মার্কেটপ্লেস যেখানে গ্রাহকরা তাদের চাহিদা এবং চাহিদা মেটাতে বড় সংস্থাগুলির পরিবর্তে একে অপরের উপর নির্ভর করে। সহযোগিতামূলক অর্থনীতিগুলি এমন কোনও ব্যক্তির মধ্যে এবং যেটির কিছু প্রয়োজন হয় এমন ব্যক্তির মধ্যে - সাধারণত ওয়েব-ভিত্তিক মধ্যস্থতাকারীর সাহায্যে কোনও ফি বাবদ পণ্য এবং পরিষেবাদি প্রদান, বিনিময়, appণ গ্রহণ, বাণিজ্য, ভাড়া এবং ভাগ করে নেওয়া। একটি সহযোগী অর্থনীতি "শেয়ারড ইকোনমি, " "শেয়ারিং ইকোনমি" বা "পিয়ার-টু পিয়ার অর্থনীতি" হিসাবেও পরিচিত হতে পারে।
সহযোগী অর্থনীতি বোঝা
সহযোগী অর্থনীতিতে অপরিহার্য একটি সংস্থা বা গোষ্ঠী একে অপরের উপর নির্ভর করার ক্ষমতাকে সহজ করার জন্য মধ্যস্থতাকারী হিসাবে কাজ করে। উদাহরণস্বরূপ, উবারের মাধ্যমে, গাড়িযুক্ত ব্যক্তিরা অন্যান্য ব্যক্তিদের জন্য যাত্রা সরবরাহ করতে পারেন যারা ট্যাক্সি পরিষেবাগুলির একটি সস্তা বিকল্প চান; ক্রেগলিস্টের মাধ্যমে ব্যক্তিরা ব্যবহৃত যানবাহন কিনে এবং একে অপরের জন্য অতিরিক্ত বাসস্থান ভাড়া দিয়ে থাকে; এবং Etsy এর গ্রাহকরা পৃথক কারুকর্মীদের কাছ থেকে গহনা এবং অন্যান্য হস্তনির্মিত আইটেমগুলি কিনে। অনেক সহযোগিতামূলক অর্থনীতি ব্যবসায়ের পিছনের মডেলটি ইবে ইনক। এর মাধ্যমে সর্বোত্তম উদাহরণ দেওয়া যেতে পারে, যা ১৯৯৯ সাল থেকে ক্রেতাদের এবং বিক্রেতাদের ইন্টারনেটের সাথে সংযুক্ত করে চলেছে। "নেটওয়ার্ক অর্কেস্টেটর" হিসাবে ইবে একটি পিয়ার-টু-পিয়ার নেটওয়ার্ক তৈরি করে যেখানে অংশগ্রহণকারীরা যোগাযোগ করে, অর্থের জন্য আইটেম বা পরিষেবা বিনিময়, এবং মান তৈরি।
সহযোগী অর্থনীতি একটি "ভাগ করে নেওয়া অর্থনীতি" হিসাবে উল্লেখ করা যেতে পারে তার জন্য আরও সঠিক শব্দ হতে পারে, কারণ এই ধরনের অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের সুবিধার্থী মধ্যস্থতারা কোনও পারিশ্রমিকের জন্য এটি করে। ২০১৫ সালের হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ নিবন্ধটি পোস্ট করেছে যে যখন বাজার মধ্যস্থতা হয় তখন শেয়ারিং ইকোনমিটির চেয়ে এটি "অ্যাক্সেস ইকোনমি" বেশি।
সহযোগী অর্থনীতি উদাহরণ
সহযোগিতামূলক অর্থনীতিতে সংস্থাগুলি প্রায়শই প্রতিষ্ঠিত ব্যবসায়গুলিতে বাধা সৃষ্টি করে (মনে করুন উবার এবং ট্যাক্সি শিল্প বা এয়ারবিএনবি এবং হোটেল শিল্প), এবং অনেকে দ্রুত রাজস্ব বৃদ্ধির অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন। তারা ক্রেতা এবং বিক্রেতাদের সংযোগ করতে ডিজিটাল স্পেস এবং স্মার্টফোন অ্যাপ্লিকেশনগুলির উপর নির্ভর করে। অনলাইন পর্যালোচনা এবং, কিছু ক্ষেত্রে, ব্যাকগ্রাউন্ড চেকগুলি এই এক্সচেঞ্জগুলিকে সম্ভব করার জন্য আস্থার সুবিধার্থ করে।
সহযোগিতামূলক অর্থনীতি বিভিন্ন ধরণের ব্যবসায়কে ঘিরে রয়েছে। তাসকরাবিতের মতো পরিষেবা রয়েছে যা গ্রাহকরা ব্যক্তিগত কাজ চালানো থেকে শুরু করে আসবাব একত্রিত করার কাজগুলি সম্পন্ন করতে ব্যক্তিদের নিয়োগ দেয়; লোনডিং ক্লাবের মতো ক্রাউডফান্ডিং পরিষেবাগুলি এমন লোককে সংযুক্ত করে যারা সম্মিলিতভাবে fundণ তহবিল সরবরাহ করে এমন অসংখ্য ব্যক্তির সাথে অর্থ ধার করা প্রয়োজন; এয়ারবিএনবির মতো রুমের ভাড়া পরিষেবাগুলি যা সম্পত্তি মালিকদের যাত্রীদের অতিরিক্ত স্পেস রুম বা পুরো বাড়ি ভাড়া দিয়ে অতিরিক্ত আয় করতে দেয়; এবং পিয়ার-টু-পিয়ার মার্কেটপ্লেস যেমন পশমার্ক, উচ্চ মানের ব্যবহৃত পোশাক পুনরায় বিক্রয় করার জন্য ব্যবহৃত হয়।
সহযোগী অর্থনীতি চ্যালেঞ্জ
যে ব্যবসাগুলি গ্রাহকদের উপর নির্ভর করে যেগুলি শেয়ার করার পরিবর্তে কিছু কিনে থাকে তাদের সহযোগী অর্থনীতিতে ব্যবসায়ের একটি উল্লেখযোগ্য হুমকির মুখোমুখি হতে হয়। গবেষণা দেখায় যে গ্রাহকরা কেনার পরিবর্তে ভাগ করে নেওয়ার বিষয়টি বিবেচনা করবেন যদি এর ফলে কমপক্ষে 25% ব্যয় সাশ্রয় হয়, যদি এটি সুবিধাজনক হয় তবে বা এটি ব্র্যান্ড-নাম আইটেমগুলিতে অ্যাক্সেস সরবরাহ করে। তেমনিভাবে, ভাগগুলি একই কারণে ক্রেতার কাছে রূপান্তরিত হতে পারে। মালিকানা ভিত্তিক সংস্থাগুলি orrowণ গ্রহণের সাথে বা ভাগ করে নেওয়া-ভিত্তিক সংস্থাগুলিতে যোগ দিতে পারে যাতে উভয়েরই সুবিধা হয়, উদাহরণস্বরূপ, বিশেষায়িত মুদি ব্যবসায়ী ইন্সটাচার্টের সাথে পুরো খাবারের সহযোগিতা, তাদের সময়সূচীতে কাজ করা স্বতন্ত্র ঠিকাদারদের দ্বারা সরবরাহ করা একটি মুদি সরবরাহ পরিষেবা delivery
অনেক সহযোগিতামূলক অর্থনীতি সংস্থাকে ঘিরে একটি বড় অনিশ্চয়তা হ'ল নিয়ন্ত্রণ। উবার এবং এয়ারবিএনবির মতো সহযোগী প্ল্যাটফর্মগুলি বহু শহরগুলিতে সু-প্রচারিত নিয়ন্ত্রক লড়াইয়ের মুখোমুখি হয়েছে যেখানে তাদের দীর্ঘ-প্রতিষ্ঠিত প্রতিযোগীরা এই নতুন সংস্থাগুলিকে বাইরে রাখার নিয়মগুলি বাস্তবায়নের জন্য, কখনও কখনও বৈধ এবং কখনও কখনও ওভারলাউন হিসাবে ভোক্তাদের ক্ষতির ভয়কে ব্যবহার করার চেষ্টা করেছেন ব্যবসা বা ব্যবসা করা আরও কঠিন করে তোলা।
