একটি বিবিধ সংস্থা কী?
একটি বৈচিত্রপূর্ণ সংস্থা হ'ল এক ধরণের সংস্থা যার একাধিক সম্পর্কযুক্ত ব্যবসা বা পণ্য রয়েছে। নিবন্ধযুক্ত ব্যবসায়গুলি হ'ল:
- অনন্য পরিচালন দক্ষতা প্রয়োজন বিভিন্ন শেষ গ্রাহকরা বিভিন্ন পণ্য উত্পাদন বা বিভিন্ন পরিষেবা সরবরাহ করে
বৈচিত্র্যময় সংস্থা হওয়ার অন্যতম সুবিধা হ'ল এটি যে কোনও একটি শিল্প খাতে নাটকীয় ওঠানামা থেকে ব্যবসায়কে বাফার করে। তবে, এই মডেলটি স্টকহোল্ডারদের উল্লেখযোগ্য লাভ বা ক্ষতি বুঝতে সক্ষম হওয়ার কম সম্ভাবনা রয়েছে কারণ এটি এককভাবে কোনও ব্যবসায়ের দিকে মনোনিবেশ করে না।
সেরা পরিচালনা দলগুলি ব্যবসায়িক বৈচিত্র্যের লোভনীয় আকাঙ্ক্ষাগুলিকে বৃদ্ধির ব্যবহারিক ক্ষতি এবং এর সাথে নিয়ে আসা চ্যালেঞ্জগুলির সাথে ভারসাম্য বজায় রাখতে পারে।
একটি বিবিধ সংস্থা কীভাবে কাজ করে
সংস্থাগুলি অন্য কোনও সংস্থার সাথে মার্জ করে বা অন্য ক্ষেত্র বা পরিষেবা খাতে পরিচালিত কোনও সংস্থা অধিগ্রহণের মাধ্যমে নিজস্বভাবে নতুন ব্যবসায় প্রবেশের মাধ্যমে বৈচিত্রময় হয়ে উঠতে পারে। বিবিধ সংস্থাগুলির মুখোমুখি চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হ'ল দুর্ভাগ্যজনক অধিগ্রহণ বা সম্প্রসারণের মাধ্যমে কর্পোরেট মূল্য হ্রাস করার পরিবর্তে শেয়ারহোল্ডারদের জন্য শক্ত আর্থিক আয় অর্জনের জন্য একটি শক্তিশালী কৌশলগত ফোকাস বজায় রাখা।
শক্তিগুলো
বিবিধ সংস্থার একটি সাধারণ ফর্ম হল সমষ্টি। সমষ্টিগত হ'ল বৃহত সংস্থাগুলি যেগুলি একাধিক শিল্পে পরিচালিত স্বতন্ত্র সত্তা নিয়ে গঠিত। অনেক সংস্থাগুলি বহুজাতিক এবং বহু-শিল্প কর্পোরেশন।
একত্রীকরণের সহায়ক সংস্থাগুলির প্রত্যেকটিই অন্যান্য ব্যবসায়িক বিভাগগুলির থেকে স্বতন্ত্রভাবে পরিচালিত হয়, তবে সহায়ক সংস্থাগুলির ম্যানেজমেন্ট রিপোর্টটি প্যারেন্ট কোম্পানির সিনিয়র ম্যানেজমেন্টকে জানায়।
বিভিন্ন বিজনেসে অংশ নেওয়া একত্রীকের অভিভাবক সংস্থাকে একক বাজারে আসা থেকে ঝুঁকি কমাতে সহায়তা করে। এটি করা পিতামাতাকে কম ব্যয় করতে এবং কম সংস্থান ব্যবহার করতে সহায়তা করে। কিন্তু এমন সময়গুলি আসে যখন কোনও সংস্থা খুব বড় হয় যে এটি কার্যক্ষমতা হারিয়ে ফেলে। এটি মোকাবেলা করার জন্য, সংহতি ডাইভস্ট হতে পারে।
কী Takeaways
- বিবিধ সংস্থাগুলির বেশিরভাগ অপ্রাসঙ্গিক ব্যবসায়িক বিভাগে মালিকানা রয়েছে বা কাজ করে Com সংযোগগুলি অন্য কোনও সংস্থার সাথে মার্জ করে বা অন্য ক্ষেত্র বা পরিষেবা খাতে পরিচালিত কোনও সংস্থার অধীনে নতুন ব্যবসায়ে প্রবেশ করে বৈচিত্র্যময় হতে পারে ong কোম্পানী.বিবিধ সংস্থাগুলি তাদের নিজস্ব নির্দিষ্ট সুবিধা এবং সীমাবদ্ধতা নিয়ে আসে।
অনুশীলনে বিবিধ সংস্থাগুলি
Theতিহাসিকভাবে সর্বাধিক পরিচিত বিবিধ সংস্থাগুলির মধ্যে কয়েকটি হ'ল জেনারেল ইলেকট্রিক, 3 এম, সারা লি এবং মটোরোলা। ইউরোপীয় বিভিন্ন সংস্থাগুলি সিমেন্স এবং বায়ার অন্তর্ভুক্ত, যখন বৈচিত্র্যময় এশীয় সংস্থাগুলি হিটাচি, তোশিবা, এবং স্যানিও বৈদ্যুতিক অন্তর্ভুক্ত।
"বৈচিত্র্যকরণ" এর পিছনে সাধারণ ধারণা হ'ল আর্থিক, পরিচালিত বা ভৌগলিক ঝুঁকির ঘনত্বের প্রসার বা মসৃণতা। আর্থিক বাজারগুলি সাধারণত ঝুঁকির দুটি উত্সকে কেন্দ্র করে: অনন্য বা দৃ -়-নির্দিষ্ট ঝুঁকি এবং অন্যটি, সিস্টেমিক বা বাজার ঝুঁকি। মূলধন বাজারের তত্ত্ব অনুসারে, কেবলমাত্র বাজারের ঝুঁকি পুরস্কৃত হয়, কারণ যুক্তিযুক্ত বিনিয়োগকারীদের সর্বদা বৈচিত্র করার সুযোগ থাকে, এইভাবে অনন্য বা আইডিসিঙ্ক্র্যাটিক ঝুঁকি দূর করে।
ঝুঁকি-ফেরত প্রোফাইলের ভিত্তিতে বিনিয়োগকারীরা মূলধন ব্যয়কে আলাদা করে জেনে ব্যবসায়ীরা প্রায়শই তাদের মধ্যে থেকে নিজেকে বৈচিত্র্যবদ্ধ করার কৌশল ব্যবহার করে। সমালোচকরা বৈচিত্র্যের আড়ালে বৃদ্ধির স্বার্থে বর্ধমান সংস্থাগুলির দিকে ইঙ্গিত করতে পারে। বড় ব্যবসায়গুলি সাধারণত নির্বাহীদের বেশি অর্থ প্রদান করে, আরও চাপ উপভোগ করে এবং প্রবণতা এবং স্থিতিশীলতার শিকার হতে পারে। যেখানে একজন পর্যবেক্ষক বৈচিত্র্য দেখতে পাবেন; অন্য একটি ফোলা দেখতে পারে।
