১৯২১ সালে কনভার্স চক টেলর ক্যানভাস বাস্কেটবল স্নিকারের প্রচলন করার পর থেকেই স্নিকার্স জনপ্রিয় সংস্কৃতির অংশ হয়ে উঠেছে। যুব-প্রভাবিত ডিজাইন, জ্বালানীর সাথে মিলিত নাইক (এনকেই) এবং অ্যাডিডাস এজি (অ্যাডিডিওয়াই) এর মতো শীর্ষস্থানীয় সংস্থাগুলির কাটিয়া-এজ পাদুকা প্রযুক্তি স্নিকার্সের চাহিদা, বিশেষত তরুণ গ্রাহকদের মধ্যে।
আজকের খুচরা স্নিকারের দাম - যা সাধারণত $ 70 থেকে 200 $ পর্যন্ত থাকে - স্নিকারী সংস্থাগুলি তাদের টার্গেটের বাজারগুলির জন্য প্রয়োজনীয় ব্র্যান্ডগুলি বজায় রাখতে এবং বজায় রাখতে প্রতিযোগিতা করার কারণে উত্পাদন ও বিপণনের ব্যয়ের সামগ্রিক বৃদ্ধি প্রতিফলিত করে। সেলিব্রিটি এবং সোশ্যাল মিডিয়াগুলি স্নিকাররা যে দামে বিক্রি করে সেগুলিতেও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
উৎপাদন খরচ
নাইকে এবং অ্যাডিডাসের মতো স্নিকার সংস্থাগুলি চীন এবং বিশ্বের অন্যান্য দেশগুলিতে যেখানে শ্রমের ব্যয় তুলনামূলক কম দামে 10 মিলিয়নেরও বেশি শ্রমিকের উত্পাদন আউটসোর্স করে। উদাহরণস্বরূপ, 2014 সালে, নাইক একজোড়া স্নিকার তৈরি করতে এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রেরণের জন্য সাধারণ ব্যয় হিসাবে 28.50 ডলার প্রতিবেদন করেছিল। নাইকের ব্যয় বিচ্ছিন্নকরণে চীনা কারখানার শ্রম এবং ওভারহেড ব্যয়ের জন্য জুড়ি প্রতি আনুমানিক $ 27.50, এবং শিপিংয়ের ক্ষেত্রে $ 1 অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
কী Takeaways
- নাইকে এবং অ্যাডিডাস উত্পাদন ব্যয়ের চেয়ে বেশি দামে স্নিকার বিক্রি করে তাদের কিছুটা লাভ করে ab ল্যাবোর একটি গুরুত্বপূর্ণ উত্পাদন ব্যয়, যা সংস্থাগুলি এশিয়াতে স্বল্প ব্যয়যুক্ত শ্রম ব্যবহার করে হ্রাস করার চেষ্টা করে। ম্যানুয়াল শ্রমের পরিবর্তে রোবট star স্টার অ্যাথলিট এবং সেলিব্রিটিদের সাথে ডিলগুলি জুতা তৈরিকারীদের যথেষ্ট পরিমাণে মার্কআপে স্নিকার বিক্রি করতে সহায়তা করতে পারে demand মিডিয়া বাজ তৈরি করা, সরবরাহের চাহিদার ঠিক নীচে রেখে, জুতার রিসেলাররা তাদের লাভ সর্বাধিকতর করতে সহায়তা করতে পারে।
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, চীনে শ্রমের ক্রমবর্ধমান ব্যয় মুনাফার মার্জিনকে প্রভাবিত করেছে এবং এর প্রতিক্রিয়ায় কিছু সংস্থাগুলি তাদের উত্পাদন কার্যক্রম ভিয়েতনাম, ইন্দোনেশিয়া বা থাইল্যান্ডে সরিয়ে নিয়েছে। এছাড়াও, বড় জুতো প্রস্তুতকারকরা শ্রমের ব্যয় হ্রাস করার জন্য ক্রমাগতভাবে কিছু উত্পাদন কাজ মানব শ্রমিক থেকে রোবোটগুলিতে সরিয়ে নিয়ে যাচ্ছেন।
ব্র্যান্ডিং অংশীদারি
স্নিকার্সের মূল্যের একটি উল্লেখযোগ্য অংশের মধ্যে রয়েছে মূল্য সংস্থাগুলি ক্রেতাদের আকৃষ্ট করতে এবং দীর্ঘমেয়াদী আনুগত্য গড়ে তোলার জন্য সেলিব্রিটি এন্ডার্সারদের মূল্য দেয়। 1980 এবং 1990 এর দশকে, স্নিকারের সংস্থাগুলি অ্যাথলেটিক পারফরম্যান্স বাড়ানোর জন্য ডিজাইন করা পাদুকা তৈরি করতে শীর্ষ ক্রীড়াবিদদের সাথে অংশীদার হয়েছিল। উচ্চ-কর্মক্ষমতা জুতা নিয়মিত গ্রাহকদের আরও উন্নত মানের প্রতিশ্রুতি দেয়।
নাইকের এয়ার জর্ডান ব্র্যান্ডের স্নিকারগুলি - প্রথম 1985 সালে প্রবর্তিত — এটি সর্বাধিক বিখ্যাত উদাহরণ এবং মাইকেল জর্ডানকে বিশ্বের অন্যতম ধনী ক্রীড়াবিদ হিসাবে পরিণত করেছে। বাস্কেটবল কোর্ট থেকে অবসর নেওয়ার প্রায় 20 বছর পরে, স্ল্যাম-ডান্কিং সুপারস্টার মে 2019 সালের শেষ হওয়া 12 মাসে 145 মিলিয়ন ডলার ব্যঙ্ক করেছে, যার মধ্যে নাইকের জুতার লেবেল থেকে ১৩০ মিলিয়ন ডলার রয়েছে। নাইকের জর্দান ব্র্যান্ডের মধ্যে এখন রাসেল ওয়েস্টব্রুক, ক্রিস পল এবং কয়েক ডজন অন্যান্য পেশাদার অ্যাথলেট রয়েছে।
তদুপরি, যুবক গ্রাহকরা যেমন স্নিকারকে খেলাধুলার সাথে ফ্যাশনের সাথে সংযুক্ত করেন, তেমনি সংস্থাগুলি আর্টস এন্টারটেইনমেন্টের মূল ট্রেন্ডসেটরগুলির সাথে অংশীদারিত্ব করেছে এবং বাজারের স্নিকারগুলি। এডিডাস কানে ওয়েস্টের সাথে অংশীদারিত্ব স্বাক্ষর করেছেন, উদাহরণস্বরূপ, ইয়েজি বুস্ট স্নিকার্স তৈরি করতে। স্নিকারস, যার দাম 315 ডলার, তাদের ফেব্রুয়ারী 2015 লঞ্চের কয়েক মিনিটের মধ্যেই বিক্রি হয়ে গেছে, মূলত কারণ উত্সাহীরা জুতাগুলিকে অনলাইনে প্রাক-অর্ডার করেছিলেন। রিহানা, কাইলি জেনার এবং জে-জেড এমন অন্যান্য সেলিব্রিটিদের মধ্যে রয়েছেন যা জুতা প্রস্তুতকারকদের সাথে অনন্য ব্র্যান্ড লঞ্চ করতে অংশীদার হয়েছিল।
শীর্ষস্থানীয় স্নিকারের সংস্থাগুলির মধ্যে বিক্রয়ের জন্য প্রতিযোগিতা স্নিকারের দামও চালায়। উদাহরণস্বরূপ, আপ-অ্যান্ড আওয়ার্ড আর্মার (ইউএ) জাতীয় অংশীদারি অ্যাসোসিয়েশন (এনবিএ) খেলোয়াড় স্টিফেন কারির সাথে অংশীদারিত্ব এবং ইক্যুইটি চুক্তি বাড়িয়েছে। স্নিকার সংস্থাগুলি ক্যানি ওয়েস্ট এবং স্টিফেন কারির মতো সেলিব্রিটি এন্ডার্সারদের জন্য অর্থ ব্যয় করে কারণ তাদের লক্ষ্যযুক্ত গ্রাহকরা জুতাগুলির জন্য প্রিমিয়াম প্রদান করতে ইচ্ছুক তারা তাদের পছন্দের ব্যক্তিত্বদের খেলাধুলা এবং বিনোদনের সাথে জুড়ে দেয়।
সামাজিক মিডিয়া এবং রিসেলাররা lers
যখন কোনও সেলিব্রিটি সীমিত সংস্করণের স্নিকারগুলির একটি লাইনের সাথে জড়িত থাকে, তখন কিছু গ্রাহক সেগুলি চান এবং তারা যে কোনও মূল্যে এগুলি চান। সোশ্যাল মিডিয়া তাদের আকাঙ্ক্ষাকে বাড়িয়ে তুলতে সহায়তা করে। বেসরকারী সংগ্রহকারীরা সোশ্যাল মিডিয়ায় সর্বশেষ স্নিকারের ছবি পোস্ট করে গুঞ্জন উত্পন্ন করে। পুনরায় বিক্রয় বাজারটি স্নিকার্সের চাহিদাও জ্বালান। রিসেলাররা সাধারণত সীমিত সংস্করণের জন্য ইট-ও-মর্টার স্টোরের বাইরে লাইনে অপেক্ষা করেন, যাতে তারা লাভে অনলাইনে পুনরায় বিক্রয় করতে পারেন।
সত্যটি হ'ল আগ্রহী স্নিকার ভক্তরা প্রায়শই জনপ্রিয় ডিজাইনের জন্য একটি উল্লেখযোগ্য মার্কআপ প্রদান করতে ইচ্ছুক। উদাহরণস্বরূপ, খুচরা বিক্রেতারা সীমিত সংস্করণ ইয়েজি বুস্টের স্নিকারগুলি 315 ডলারে বিক্রি করার পরে শীঘ্রই উত্সাহীরা ইবেতে স্নিকার্সের জন্য $ 1000 প্রদান করেছিলেন। সোশ্যাল মিডিয়া ট্রেন্ডস এবং রিসেলারদের প্রভাব ইঙ্গিত দেয় যে স্নিকারের সংস্থাগুলি চাহিদার ঠিক নীচে স্তরে স্নিকার পরিমাণের উত্পাদন করে তাদের লাভ সর্বাধিকতর করতে পারে।
