প্রথম মুভার সংজ্ঞা

প্রথম প্রবর্তক কী?

প্রথম মুভার হ'ল একটি পরিষেবা বা পণ্য যা কোনও পণ্য বা পরিষেবা দিয়ে বাজারে প্রথম হয়ে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করে। প্রতিযোগীদের আখড়া enterোকার আগে প্রথমে কোনও সংস্থা শক্তিশালী ব্র্যান্ডের স্বীকৃতি এবং গ্রাহকের আনুগত্য প্রতিষ্ঠায় সক্ষম করে। অন্যান্য সুবিধার মধ্যে রয়েছে এর পণ্য বা পরিষেবা নিখুঁত করতে এবং নতুন আইটেমটির জন্য বাজার মূল্য নির্ধারণের জন্য অতিরিক্ত সময়।

একটি শিল্পে প্রথম মুভর প্রায় সবসময় প্রতিযোগীদের দ্বারা অনুসরণ করা হয় যেগুলি প্রথম মুভারের সাফল্যকে পুঁজি করে বাজারের শেয়ার অর্জনের চেষ্টা করে। প্রায়শই, প্রথম চালক পর্যাপ্ত পরিমাণে বাজার ভাগ এবং একটি শক্ত পর্যাপ্ত গ্রাহক ভিত্তি প্রতিষ্ঠিত করে যা এটি বাজারের বেশিরভাগ অংশ বজায় রাখে।

কী Takeaways

• প্রথম মুভার এমন একটি সংস্থা যা বাজারে নতুন পণ্য বা পরিষেবা আনার মাধ্যমে প্রথম হয়ে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করে irst প্রথম প্রবর্তকরা সাধারণত দৃ strong় ব্র্যান্ডের স্বীকৃতি এবং গ্রাহকের আনুগত্য প্রতিষ্ঠা করে first প্রথম মুভরের সুবিধার ক্ষেত্রে স্কেল-এর অর্থনীতি বিকাশের সময় অন্তর্ভুক্ত থাকে — পণ্য উত্পাদন বা সরবরাহের ব্যয় সাশ্রয়ী পদ্ধতি first প্রথম মুভরের অসুবিধাগুলিতে প্রতিযোগিতা দ্বারা অনুলিপি করা বা উন্নত হওয়া পণ্যগুলির ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে onআমাজন এবং ইবে এমন সংস্থাগুলির উদাহরণ যা ফার্স্ট মুভারের অবস্থা উপভোগ করে।

প্রথম প্রেমীদের উদাহরণ

প্রথম মুভার সুবিধার ব্যবসাগুলির মধ্যে রয়েছে উদ্ভাবকগণ, অ্যামাজন (নাসডেক: এএমজেডএন) এবং ইবে (নাসডাক: ইবে)। অ্যামাজন প্রথম অনলাইন বইয়ের দোকান তৈরি করেছিল, যা প্রচুর সফল হয়েছিল। অন্যান্য খুচরা বিক্রেতারা একটি অনলাইন বইয়ের দোকানে উপস্থিতি প্রতিষ্ঠা করার সময়, অ্যামাজন উল্লেখযোগ্য ব্র্যান্ডের স্বীকৃতি অর্জন করেছিল এবং এর প্রথম-মুভর সুবিধাটিকে অনেকগুলি অতিরিক্ত, সম্পর্কযুক্ত পণ্য বাজারজাত করার জন্য পারলেল করেছে। ফোর্বসের "দ্য ওয়ার্ল্ডের সর্বাধিক উদ্ভাবনী সংস্থাগুলি" 2019 র‌্যাঙ্কিং অনুসারে অ্যামাজন দ্বিতীয় অবস্থানে রয়েছে। এর বার্ষিক আয় ২৮০ বিলিয়ন ডলার এবং 2019 সালের শেষদিকে 20% বার্ষিক বিক্রয় প্রবৃদ্ধি ছিল had

ইবে 1995 সালে প্রথম অর্থবহ অনলাইন নিলাম ওয়েবসাইট তৈরি করেছিল এবং বিশ্বব্যাপী একটি জনপ্রিয় শপিং সাইট হিসাবে অবিরত রয়েছে। উদ্ভাবনী সংস্থাগুলির ফোর্বসের তালিকায় এটি ৪৩ তম স্থানে রয়েছে। সংস্থাটি 2.8% বার্ষিক বিক্রয় বৃদ্ধির হারের সাথে বাৎসরিক রাজস্বতে 287 বিলিয়ন ডলার উত্পন্ন করে।

প্রথম মুভারদের সুবিধা

কোনও পণ্য প্রথম বিকাশ এবং বাজারজাত করে এমন অনেকগুলি প্রধান সুবিধা আসে যা বাজারে একটি সংস্থার অবস্থানকে শক্তিশালী করে। উদাহরণস্বরূপ, প্রথম-মুভার প্রায়শই সরবরাহকারীদের সাথে একচেটিয়া চুক্তি অর্জন করে, শিল্পের মান নির্ধারণ করে এবং খুচরা বিক্রেতার সাথে দৃ strong় সম্পর্ক গড়ে তোলে। অন্যান্য সুবিধার অন্তর্ভুক্ত

• ব্র্যান্ড নামের স্বীকৃতি হ'ল প্রধান প্রথম-মুভির সুবিধা। এটি কেবল বিদ্যমান গ্রাহকদের মধ্যে আনুগত্য বাড়িয়ে তোলে তা নয়, এটি অন্য সংস্থাগুলির বাজারে প্রবেশের পরেও কোনও সংস্থার পণ্যগুলিতে নতুন গ্রাহকদের আকর্ষণ করে। ব্র্যান্ড নাম স্বীকৃতি এছাড়াও সংস্থাগুলিকে অফার এবং পরিষেবাগুলিকে বৈচিত্রপূর্ণ করার জন্য অবস্থান দেয়। প্রথম মুভারের প্রভাবশালী ব্র্যান্ড নাম স্বীকৃতির উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে সফট ড্রিঙ্ক কোলোকাস কোকা-কোলা (এনওয়াইএসই: কো), অটো-অ্যাডিটিভ জায়ান্ট এসটিপি (এনওয়াইএসই: ENR), এবং বক্স-সিরিয়াল টাইটান কেলোগ (এনওয়াইএসই: কে)। স্কেল অর্থনীতি, বিশেষত উত্পাদন বা প্রযুক্তি-ভিত্তিক পণ্য সম্পর্কিত, প্রথম মুবারদের জন্য এটি একটি বিশাল সুবিধা। একটি শিল্পের প্রথম মুভারটির দীর্ঘতর লার্নিং বক্ররেখা থাকে, যা ঘন ঘন এটির সাথে অন্য ব্যবসায়গুলির সাথে প্রতিযোগিতা করার আগে একটি পণ্য উত্পাদন বা সরবরাহ করার জন্য আরও বেশি সাশ্রয়ী মূল্যের উপায় স্থাপন করতে সক্ষম করে। স্যুইচিং ব্যয়ের ফলে প্রথম মুভারটি একটি শক্তিশালী ব্যবসায়ের ভিত্তি তৈরি করতে দেয়। একবার কোনও গ্রাহক প্রথম মুভারের পণ্যটি কিনে ফেললে প্রতিদ্বন্দ্বী পণ্যটিতে স্যুইচ করা ব্যয়-প্রতিরোধক হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, উইন্ডোজ অপারেটিং সিস্টেম ব্যবহার করে এমন একটি সংস্থা সম্ভবত অন্যান্য অপারেটিং সিস্টেমে পরিবর্তিত হবে না, কারণ অন্যান্য ব্যয়ের মধ্যে কর্মচারীদের পুনরায় প্রশিক্ষণের জন্য ব্যয় করা হয়েছে।

প্রথম প্রেমীদের অসুবিধাগুলি

প্রথম মুভার হওয়ার সাথে সম্পর্কিত অনেকগুলি সুবিধা সত্ত্বেও, অসুবিধাগুলিও রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, অন্যান্য ব্যবসাগুলি একটি প্রথম মুভারের পণ্যগুলি অনুলিপি এবং উন্নত করতে পারে, যার ফলে বাজারের প্রথম মুভারের অংশটি ক্যাপচার করে।

একটি নতুন পণ্য তৈরির জন্য ব্যয় করা পণ্যটির তুলনায় এটির প্রায় 60% থেকে 75% কম খরচ হয়।

এছাড়াও, প্রায়শই বাজারে প্রথম হওয়ার প্রতিযোগিতায়, একটি সংস্থা উত্পাদন ত্বরান্বিত করার জন্য মূল পণ্য বৈশিষ্ট্যগুলি ত্যাগ করতে পারে। যদি বাজারটি অপ্রত্যাশিতভাবে প্রতিক্রিয়া জানায়, তবে পরবর্তীকালে প্রবেশকারীরা প্রথম মুভারের এমন পণ্য উত্পাদন করতে ব্যর্থ হয়েছিল যা ভোক্তার স্বার্থের সাথে সামঞ্জস্য করে; এবং অনুকরণের ব্যয় বনাম তৈরির ব্যয়টি উল্লেখযোগ্যভাবে অপ্রয়োজনীয়।