স্থির ব্যয়ের সংজ্ঞা

একটি নির্দিষ্ট খরচ কি?

একটি নির্ধারিত ব্যয় এমন একটি ব্যয় যা উত্পাদিত বা বিক্রি হওয়া পণ্য বা পরিষেবাদির পরিমাণ বৃদ্ধি বা হ্রাসের সাথে পরিবর্তিত হয় না। নির্দিষ্ট ব্যয় হ'ল এমন ব্যয় যা কোনও নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের থেকে আলাদা হয়ে কোনও সংস্থা কর্তৃক প্রদান করতে হবে। সাধারণভাবে, সংস্থাগুলির দুই ধরণের ব্যয়, স্থির খরচ বা পরিবর্তনশীল ব্যয় থাকতে পারে, যার ফলে তাদের মোট ব্যয় একসাথে হয়। নির্দিষ্ট ব্যয় হ্রাস করতে শাটডাউন পয়েন্টগুলি প্রয়োগ করা হয়।

নির্দিষ্ট খরচ

স্থির ব্যয় বোঝা

সংস্থাগুলিতে তাদের ব্যবসায়ের সাথে যুক্ত বিভিন্ন ব্যয়ের বিস্তৃত পরিসর রয়েছে। এই ব্যয়গুলি আয়ের বিবরণীতে অপ্রত্যক্ষ, প্রত্যক্ষ এবং মূলধন ব্যয়ের দ্বারা বিচ্ছিন্ন হয় এবং ব্যালান্স শীটে স্বল্প-মেয়াদী বা দীর্ঘমেয়াদী দায় হিসাবে চিহ্নিত হয়। একসাথে স্থির খরচ এবং পরিবর্তনশীল ব্যয় উভয়ই একটি সংস্থার মোট ব্যয় কাঠামো তৈরি করে। ব্যয় বিশ্লেষকরা বিভিন্ন ধরণের ব্যয় কাঠামো বিশ্লেষণের মাধ্যমে স্থির এবং পরিবর্তনশীল উভয় ব্যয় বিশ্লেষণের জন্য দায়বদ্ধ। সাধারণভাবে, ব্যয়গুলি মোট লাভজনকতাকে প্রভাবিত করে এমন একটি মূল কারণ।

সংস্থাগুলির আর্থিক বিবরণীতে ব্যয় ভাঙতে কিছুটা নমনীয়তা রয়েছে। যেমন নির্দিষ্ট ব্যয় আয়ের বিবরণী জুড়ে বরাদ্দ করা যেতে পারে। পরিবর্তনীয় বনামের স্থির পরিমাণের সাথে কোনও সংস্থার আগত ব্যয়গুলি নির্ধারিত হয় এবং তাদের বরাদ্দ তারা যে শিল্পে থাকে তার উপর নির্ভর করে। পরিবর্তনশীল ব্যয় হ'ল সরাসরি উত্পাদনের সাথে যুক্ত এবং তাই ব্যবসায়ের আউটপুটের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। স্থির ব্যয়গুলি সাধারণত নির্দিষ্ট সময়ের জন্য আলোচিত হয় এবং উত্পাদন স্তরের সাথে পরিবর্তন হয় না। স্থির ব্যয়গুলি অবশ্য প্রতি ইউনিট ভিত্তিতে হ্রাস পেতে পারে যখন তারা আয়ের বিবরণীর প্রত্যক্ষ ব্যয়ের অংশের সাথে সম্পর্কিত হয়, বিক্রয়কৃত পণ্যগুলির ব্যয় ভেঙে ওঠানামা করে।

স্থির ব্যয়গুলি সাধারণত চুক্তি চুক্তি বা সময়সূচী দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়। এগুলি বিস্তৃতভাবে ব্যবসায় পরিচালনার সাথে জড়িত বেস ব্যয়। একবার প্রতিষ্ঠিত হয়ে গেলে, স্থির ব্যয় কোনও চুক্তি বা ব্যয়ের সময়সূচীর জীবনে পরিবর্তিত হয় না। একটি নতুন ব্যবসা শুরু করা একটি সংস্থা সম্ভবত ভাড়া এবং পরিচালন বেতনের জন্য নির্দিষ্ট খরচ দিয়ে শুরু করবে। সমস্ত ধরণের ব্যবসায়ের ব্যয় চুক্তি রয়েছে যা তারা নিয়মিত নিরীক্ষণ করে। এই নির্দিষ্ট ব্যয়গুলি সময়ের সাথে সাথে পরিবর্তিত হতে পারে, তবে পরিবর্তনটি উত্পাদন স্তরের সাথে সম্পর্কিত নয় বরং নতুন চুক্তিভিত্তিক চুক্তি বা সময়সূচীর সাথে সম্পর্কিত। নির্দিষ্ট ব্যয়ের উদাহরণগুলির মধ্যে ভাড়া ইজারা প্রদান, বেতন, বীমা, সম্পত্তি কর, সুদের ব্যয়, অবমূল্যায়ন এবং সম্ভাব্য কিছু উপযোগ অন্তর্ভুক্ত।

কী Takeaways

• ব্যয় কাঠামো পরিচালনা ব্যবসায়ের বিশ্লেষণের একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ যা সামগ্রিকভাবে ব্যবসায়ের উপর স্থির ও পরিবর্তনশীল ব্যয়ের প্রভাবগুলি দেখায় ix ফিক্সড ব্যয় একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে সেট করা হয় এবং উত্পাদন স্তরের সাথে পরিবর্তন হয় না ix ফিক্সড ব্যয় প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষ হতে পারে ব্যয় এবং তাই আয়ের বিবৃতি বরাবর বিভিন্ন পয়েন্টে লাভের উপর প্রভাব ফেলতে পারে।

আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ

ইউনিট প্রতি খরচ বিশ্লেষণ করার সময় সংস্থাগুলি স্থির এবং পরিবর্তনশীল উভয় ব্যয়কে সংযুক্ত করতে পারে। সেই হিসাবে, বিক্রি হওয়া সামগ্রীর দামের মধ্যে চলক এবং স্থির উভয় ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। বিস্তৃতভাবে, কোনও ভাল উৎপাদনের সাথে সরাসরি যুক্ত সমস্ত ব্যয় সম্মিলিতভাবে সংক্ষিপ্ত করে এবং মোট মুনাফায় পৌঁছাতে রাজস্ব থেকে বিয়োগ করা হয়। পরিবর্তনশীল এবং স্থির ব্যয়ের হিসাবরক্ষণ প্রতিটি সংস্থার সাথে তারা যে কাজ করছে তার উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হবে। যে সংস্থাগুলি প্রচুর পরিমাণে পণ্য উত্পাদন করতে পারে তাদের জন্য স্কেল অর্থনীতিও একটি কারণ হতে পারে। স্থির ব্যয়গুলি স্কেলের উন্নত অর্থনীতির অবদানকারী হতে পারে কারণ বড় পরিমাণে উত্পাদিত হলে স্থায়ী ব্যয় ইউনিট প্রতি হ্রাস পেতে পারে। উত্পাদনের সাথে সরাসরি যুক্ত হতে পারে এমন স্থির ব্যয়গুলি কোম্পানির দ্বারা পরিবর্তিত হতে পারে তবে সরাসরি শ্রম এবং খাজনার মতো ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।

স্থায়ী ব্যয়গুলিও আয় বিবরণের পরোক্ষ ব্যয় বিভাগে বরাদ্দ করা হয় যা অপারেটিং লাভের দিকে পরিচালিত করে। অবচয় হ'ল একটি সাধারণ নির্দিষ্ট ব্যয় যা পরোক্ষ ব্যয় হিসাবে রেকর্ড করা হয়। সংস্থাগুলি বিনিয়োগের জন্য সময়ের সাথে সাথে মূল্য হ্রাসের সাথে অবচয় ব্যয়ের সময়সূচি তৈরি করে সংস্থাগুলি। উদাহরণস্বরূপ, কোনও সংস্থা একটি উত্পাদনশীল সমাবেশ লাইনের জন্য যন্ত্রপাতি ক্রয় করতে পারে যা অবধি অবধি অবধি ব্যবহার করা হয়। আর একটি প্রাথমিক স্থির, পরোক্ষ খরচ ব্যবস্থাপনার বেতন management

সংস্থাগুলির স্থায়ী ব্যয় হিসাবে সুদের অর্থ প্রদানও হবে যা নেট আয়ের অন্যতম কারণ। স্থায়ী সুদের ব্যয়গুলি নিট মুনাফায় পৌঁছানোর জন্য অপারেটিং লাভ থেকে কেটে নেওয়া হয়।

আয়ের বিবৃতিতে যে কোনও নির্দিষ্ট ব্যয়ও ব্যালেন্স শীট এবং নগদ প্রবাহের বিবরণীতে গণ্য হয়। ব্যালান্স শিটের স্থির খরচগুলি স্বল্প-মেয়াদী বা দীর্ঘমেয়াদী দায়বদ্ধতা হতে পারে। শেষ অবধি, স্থির ব্যয়ের জন্য প্রদত্ত যে কোনও নগদ নগদ প্রবাহের বিবরণীতে প্রদর্শিত হবে। সাধারণভাবে, নির্ধারিত ব্যয় হ্রাস করার সুযোগ ব্যয় হ্রাস করে এবং লাভ বাড়িয়ে কোনও সংস্থার নীচের লাইনে উপকৃত হতে পারে।

আর্থিক বিবৃতি প্রতিবেদনের পাশাপাশি, বেশিরভাগ সংস্থাগুলি স্বতন্ত্র ব্যয় কাঠামো বিবৃতি এবং ড্যাশবোর্ডের মাধ্যমে তাদের ব্যয় কাঠামোগুলি নিবিড়ভাবে অনুসরণ করবে। স্বতন্ত্র ব্যয় কাঠামো বিশ্লেষণ কোনও সংস্থাকে তার পরিবর্তনশীল বনাম নির্ধারিত ব্যয় এবং তারা ব্যবসায়ের বিভিন্ন অংশের পাশাপাশি সামগ্রিকভাবে মোট ব্যবসায়কে কীভাবে প্রভাবিত করে তা পুরোপুরি বুঝতে সহায়তা করে। অনেক সংস্থার ব্যয় বিশ্লেষকরা ব্যবসায়ের নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলি নিরীক্ষণ এবং বিশ্লেষণের জন্য একমাত্র নিবেদিত করেন।

স্থির ব্যয়ের অনুপাত: নির্ধারিত ব্যয়ের অনুপাত হ'ল একটি সরল অনুপাত যা উত্পাদনের সাথে জড়িত স্থির ব্যয়ের অনুপাত বোঝার জন্য নিখরচায় নির্ধারিত ব্যয়কে বিভক্ত করে।

স্থির চার্জ কভারেজ অনুপাত: স্থির চার্জ কভারেজ অনুপাত হ'ল এক ধরণের সলভেন্সি মেট্রিক যা কোনও সংস্থার তার নির্দিষ্ট-চার্জ দায়গুলি প্রদানের ক্ষমতা বিশ্লেষণ করতে সহায়তা করে। নির্দিষ্ট চার্জ কভারেজ অনুপাত নিম্নলিখিত সমীকরণ থেকে গণনা করা হয়:

কর + সুদের আগে কর / সুদের আগে নির্ধারিত চার্জগুলি ইবিআইটি + স্থির চার্জ

অন্যান্য বিবেচ্য বিষয়

ব্রেকাকেন বিশ্লেষণ: ব্রেকাকেন বিশ্লেষণে এমন একটি উত্পাদন স্তর চিহ্নিত করতে স্থির এবং পরিবর্তনশীল উভয় ব্যয় ব্যবহার করা জড়িত যা আয়গুলি সমান ব্যয় করবে। এটি ব্যয় কাঠামো বিশ্লেষণের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হতে পারে। কোনও সংস্থার ব্রেকিংভেন উত্পাদন পরিমাণ গণনা করা হয়:

ব্রেক ব্রেকভেন পরিমাণ = নির্দিষ্ট খরচ / (ইউনিট প্রতি বিক্রয় মূল্য - প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল ব্যয়)

স্থির এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়ের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কোনও সংস্থার ব্রেকেরভেন বিশ্লেষণ গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। ব্রেকাকেন বিশ্লেষণ কোনও সংস্থা তার পণ্যগুলি বিক্রি করতে পছন্দ করে এমন দামকেও প্রভাবিত করে।

অপারেটিং লিভারেজ: অপারেটিং লিভারেজ হ'ল ব্যয় কাঠামো পরিচালনায় ব্যবহৃত অন্য স্ট্রাকচার মেট্রিক। স্থির থেকে পরিবর্তনশীল ব্যয়ের অনুপাত কোনও সংস্থার অপারেটিং লিভারেজকে প্রভাবিত করবে। উচ্চতর স্থিতিশীল ব্যয় পরিচালন ব্যবস্থাকে বৃদ্ধি করতে সহায়তা করে। উচ্চতর অপারেটিং লিভারেজের সাথে, সংস্থাগুলি উত্পাদিত অতিরিক্ত ইউনিট হিসাবে আরও মুনাফা অর্জন করতে পারে।

অপারেটিং লিভারেজ = /

কোথায়:

প্রশ্ন = ইউনিটের সংখ্যা

পি = ইউনিট প্রতি দাম

ভি = প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল ব্যয়

চ = নির্ধারিত ব্যয়