গ্লাস সিলিং কি?
গ্লাস সিলিং এমন রূপক যা একটি কৃত্রিম বাধা বোঝায় যা একটি সংস্থার মধ্যে মহিলা এবং সংখ্যালঘুদেরকে ম্যানেজরিয়াল- এবং এক্সিকিউটিভ-স্তরের পদে পদোন্নতি দেওয়া থেকে বিরত রাখে। "কাঁচের সিলিং" শব্দটি পুরুষ দ্বারা প্রভাবিত শ্রেণিবিন্যাসের উচ্চতর ভূমিকার দিকে যাওয়ার চেষ্টা করার সময় মহিলাদের যে সমস্যার সম্মুখীন হয় সেগুলি বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হয়। প্রতিবন্ধকতাগুলি প্রায়শই অলিখিতভাবে লিখিত হয়, এর অর্থ হ'ল নারীরা সংজ্ঞায়িত কর্পোরেট নীতিগুলির পরিবর্তে স্বীকৃত নিয়মাবলী এবং অন্তর্নিহিত পক্ষপাতদুষ্টের মাধ্যমে অগ্রসর হতে বাধা হওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
কী Takeaways
- কর্পোরেট গতিবিধি সম্পর্কে 1986 সালে ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল প্রবন্ধে "কাঁচের সিলিং" শব্দটি জনপ্রিয় হয়েছিল glass কাঁচের সিলিংটি একটি কৃত্রিম বাধার জন্য রূপক যা মহিলাদের পরিচালনায় শীর্ষ পদে পদোন্নতি দেওয়া থেকে বিরত রাখে recent সাম্প্রতিক বছরগুলিতে এই শব্দটি বিস্তৃত করা হয়েছে সংখ্যালঘুদের বিরুদ্ধে বৈষম্যও অন্তর্ভুক্ত করুন।
গ্লাস সিলিং বোঝা
কাঁচের সিলিং ধারণাটি প্রথম 1986 সালে ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল নিবন্ধে কর্পোরেট হায়ারার্কির উপর আলোচনা করে এবং কীভাবে অদৃশ্য বাধাগুলি মনে হয়েছিল যে মহিলাদের একটি নির্দিষ্ট স্তরের অতীতে তাদের কেরিয়ারে অগ্রসর হতে আটকাচ্ছে। (২০১৫ সালে, ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল নিজেই জানিয়েছিল যে ওয়ার্কিং উইমেন ম্যাগাজিনের প্রাক্তন সম্পাদক গেই ব্রায়ান্টের বরাত দিয়ে ধারণাটি ১৯ 1970০-এর দশকে ফিরে গেছে, এবং ধারণাটি হিউলেট প্যাকার্ডে দুটি মহিলার সাথে উদ্ভব হতে পারে।) আরও সাম্প্রতিক বছরগুলিতে গ্লাস সিলিং বিশ্লেষণ প্রসারিত হয়েছে কেবলমাত্র নারীদের নয়, সংখ্যালঘুদের প্রতিরোধ করার বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করার জন্য।
গবেষণা দেখায় যে বিভিন্ন গোষ্ঠী একজাতীয়দের চেয়ে ভাল সিদ্ধান্ত নেয়, কাঁচের সিলিংটি ছিন্নভিন্ন করে কোনও সংস্থার নীচের লাইনের জন্য ভাল করে তোলে।
সংস্থাগুলি বৈচিত্র্য বৃদ্ধির ব্যবস্থাগুলিতে মনোনিবেশ করে সমতা ব্যবস্থায় সাড়া ফেলেছে। এর মধ্যে বিশেষত মহিলা ও সংখ্যালঘুদের পরিচালনা-স্তরের পদে উন্নত প্রতিনিধিত্ব দেখার বিষয়টি নিশ্চিত করার দায়িত্ব দেওয়া কর্মীদের নিয়োগের অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। কাচের সিলিং হ্রাস বা নির্মূল করার নীতিগুলিতে ফোকাস করে, সংস্থাগুলি নিশ্চিত করতে পারে যে সর্বাধিক যোগ্য প্রার্থীরা সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদে আছেন। অধিকন্তু, গবেষণায় প্রমাণিত হয়েছে যে বিভিন্ন গোষ্ঠী সমজাতীয়দের চেয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণে বেশি সফল, যা সংস্থাগুলির সংকেত দেওয়ার প্রভাব ফেলে যে কাচের সিলিংটি নির্মূল করে তাদের নীচের অংশগুলিকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে।
6.6%
২০১ America সালে আমেরিকাতে ফরচুন 500 কোম্পানির শীর্ষস্থানীয় মহিলাদের শতাংশ percentage
গ্লাস সিলিংয়ের ইতিহাস
সাম্যতার ব্যবধান দেশ থেকে দেশে পরিবর্তিত হয় এবং কিছু ক্ষেত্রে এটি কর্মশক্তিগুলিতে অংশ নেওয়া মহিলাদের বিরুদ্ধে সাংস্কৃতিক অবস্থান দ্বারা চালিত হয়। ২০০৫ সালে নারীরা কর্মশক্তির প্রায় অর্ধেক, তবে যুক্তরাষ্ট্রে পরিচালকদের 10% এরও কম। ফরচুন ৫০০ সংস্থায় মহিলাদের অধীনে থাকা উচ্চ স্তরের পদের শতাংশ কিছুটা বেশি হলেও সিইও পদে থাকা মহিলারা এখনও পুরুষদের চেয়ে কম আয় করেছেন। ২০১৯ সালে ফরচুন 500 কোম্পানী শীর্ষস্থানীয় 33 মহিলা চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার (সিইও) ছিলেন - এটি এখন পর্যন্ত সর্বোচ্চ সংখ্যা — তবে এখনও মোট তালিকার মাত্র 6.6%।
নারী ও সংখ্যালঘুদের অগ্রযাত্রা প্রতিরোধে প্রতিবন্ধকতা নিয়ে ক্রমবর্ধমান উদ্বেগের জবাবে, মার্কিন শ্রম দফতর ১৯৯১ সালে গ্লাস সিলিং কমিশন চালু করে। সংস্থাগুলি যেসব বাধা নিয়েছিল এবং যে নীতিগুলি বাড়াতে বা গ্রহণ করতে পেরেছিল তার ধরণগুলি সনাক্ত করার জন্য এটির বিরুদ্ধে অভিযোগ আনা হয়েছিল। পরিচালনামূলক এবং কার্যনির্বাহী স্তরে বৈচিত্র্য। কমিশন আবিষ্কার করেছে যে যোগ্য নারী এবং সংখ্যালঘুদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার বা জয়ের সুযোগটি বঞ্চিত করা হচ্ছে। এটিতে এটিও দেখা গেছে যে উভয়ই কর্মচারী এবং নিয়োগকারীদের উপলব্ধিগুলির মধ্যে প্রায়শই এমন স্টেরিওটাইপ অন্তর্ভুক্ত ছিল যা নারী এবং সংখ্যালঘুদের একটি নেতিবাচক আলোতে রাখে।
২০০৮ এবং ২০১ in সালে যখন হিলারি ক্লিনটন রাষ্ট্রপতির হয়ে পদত্যাগ করেছিলেন, তিনি বারবার আমেরিকার প্রথম মহিলা রাষ্ট্রপতি হয়ে “সর্বোচ্চতম, সবচেয়ে কঠিন কাঁচের সিলিং” ছিন্ন করার লক্ষ্য নিয়ে কথা বলেছেন। ২০০৮ সালে মিসেস ক্লিনটন জিতলে, মহা মন্দার শীর্ষে, তাকে সম্ভবত একটি সম্পর্কিত শব্দ, "কাঁচের খাড়া" এর শিকার হিসাবে দেখা যেতে পারে ”, যুক্তরাজ্য, ২০০৪ সালে, এটি অনুশীলনকে বোঝায় যে তারা গ্রেট ব্রিটেনের এফটিএসই 100 টি সংস্থার একটি গবেষণায় নথিভুক্ত করেছিল, সংকটকালে নারীদের ক্ষমতার পদে উন্নীত করার ক্ষেত্রে যখন ব্যর্থতা বেশি সম্ভাবনা থাকে।
