শুভেচ্ছার অক্ষমতা সংজ্ঞা

শুভেচ্ছার প্রতিবন্ধকতা কী?

শুভেচ্ছার প্রতিবন্ধকতা একটি অ্যাকাউন্টিং চার্জ যা আর্থিক বিবরণীতে শুভেচ্ছার বহনকারী মান তার ন্যায্য মানকে ছাড়িয়ে যায় তখন রেকর্ড করে। অ্যাকাউন্টিংয়ে, কোনও সংস্থা সম্পদ এবং দায়দায়িত্ব অর্জন করার পরে এবং তাদের সনাক্তকরণযোগ্য নেট মানের চেয়ে বেশি দাম প্রদান করার পরে শুভেচ্ছার রেকর্ড করা হয়।

নগদ প্রবাহ উত্পন্ন করার জন্য অধিগ্রহণকৃত সম্পদের সক্ষমতা এবং ক্ষমতার ন্যায্যমূল্য তার বইয়ের মূল্যের নীচে হ্রাস পেয়েছে যখন সদিচ্ছার দুর্বলতা দেখা দেয়। ২০০২ সালে এওএল টাইম ওয়ার্নার, ইনক। সংযুক্তির জন্য সর্বাধিক বিখ্যাত সদিচ্ছার প্রতিবন্ধকতার চার্জটি রিপোর্ট করা হয়েছিল $ 98.7 বিলিয়ন ডলার। এটি ছিল এই সময়ে, কোনও সংস্থার দ্বারা সর্বকালের সবচেয়ে শুভেচ্ছার ক্ষতির ক্ষতি loss

কী Takeaways

• শুভেচ্ছার বৈকল্য হ'ল একাউন্টিং চার্জ যা শুভেচ্ছার ন্যায্য মূল্য অধিগ্রহণের সময় থেকে পূর্ববর্তী রেকর্ডকৃত মূল্য থেকে নীচে নেমে আসে ood গুডউইল একটি অদম্য সম্পদ যা অন্য কোনও সংস্থার মালিকানা বা বৌদ্ধিক সম্পত্তির উপর ভিত্তি করে অতিরিক্ত সংস্থার অতিরিক্ত ক্রয়মূল্যের জন্য অ্যাকাউন্ট করে, ব্র্যান্ডের স্বীকৃতি, পেটেন্টস ইত্যাদি যা সহজেই পরিমানযোগ্য নয় acquired যদি অর্জিত সম্পদগুলি ক্রয়ের সময় তাদের পূর্বে প্রত্যাশিত আর্থিক ফলাফল না তৈরি করে তবে ক্ষতি হতে পারে good শুভেচ্ছার দুর্বলতার জন্য একটি পরীক্ষা সাধারণত গৃহীত অ্যাকাউন্টিংয়ের সাথে সংযুক্ত থাকে নীতিগুলি (জিএএপি) বার্ষিক ভিত্তিতে, সর্বনিম্ন, হাতে নেওয়া উচিত।

শুভেচ্ছার প্রতিবন্ধকতা

কীভাবে সদিচ্ছা প্রতিবন্ধকতা কাজ করে

শুভেচ্ছার বৈকল্য হ'ল একটি আয়ের চার্জ যা সংস্থাগুলি তাদের আয়ের বিবরণীতে রেকর্ড করে যেগুলি সনাক্ত করার পরে এমন যে দৃu়প্রত্যয়ী প্রমাণ রয়েছে যে সদিচ্ছার সাথে যুক্ত সম্পদ আর ক্রয় করার সময় এর থেকে প্রত্যাশিত আর্থিক ফলাফল প্রদর্শন করতে পারে না।

গুড উইল একটি অদম্য সম্পদ যা সাধারণত অন্য একটি কোম্পানির ক্রয়ের সাথে যুক্ত। বিশেষতঃ শুভেচ্ছাকে এমন পরিস্থিতিতে রেকর্ড করা হয় যেখানে ক্রয় মূল্য অধিগ্রহণের প্রক্রিয়ায় ধরে নেওয়া সমস্ত সনাক্তযোগ্য স্পষ্ট এবং অদম্য সম্পদ এবং দায়বদ্ধতার ন্যায্য মূল্যের তুলনায় বেশি। কোনও সংস্থার ব্র্যান্ড নাম, শক্ত গ্রাহক বেস, ভাল গ্রাহক সম্পর্ক, ভাল কর্মচারী সম্পর্ক এবং কোনও পেটেন্ট বা মালিকানা প্রযুক্তির সদর্থকের কয়েকটি উদাহরণ উপস্থাপন করে।

কারণ অনেক সংস্থা অন্যান্য সংস্থাগুলি অর্জন করে এবং এমন একটি মূল্য প্রদান করে যা অধিগ্রহণকৃত ফার্মের হাতে থাকা শনাক্তযোগ্য সম্পদ এবং দায়গুলির ন্যায্য মূল্য ছাড়িয়ে যায়, কেনা মূল্য এবং অধিগ্রহণকৃত সম্পদের ন্যায্যমূল্যের মধ্যে পার্থক্য শুভেচ্ছার হিসাবে রেকর্ড করা হয়। তবে, যদি অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি দেখা দেয় যে অধিগ্রহণকৃত সম্পদ থেকে প্রত্যাশিত নগদ প্রবাহ হ্রাস পায়, তবে রেকর্ড করা শুভেচ্ছার বর্তমান ন্যায্য মান থাকতে পারে যা মূলত বুক করা ছিল তার চেয়ে কম, এবং সংস্থাকে অবশ্যই শুভেচ্ছার প্রতিবন্ধকতা রেকর্ড করতে হবে।

বিশেষ বিবেচ্য বিষয়

শুভেচ্ছার জন্য অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ডে পরিবর্তনগুলি

2000-2001 এর অ্যাকাউন্টিং কেলেঙ্কারীগুলির সময় শুভেচ্ছার দুর্বলতা একটি সমস্যা হয়ে দাঁড়িয়েছিল। অনেক সংস্থা কৃত্রিমভাবে সদিচ্ছার অত্যধিক মূল্যবোধের প্রতিবেদন করে তাদের ব্যালান্স শিটগুলিকে স্ফীত করে দেয়, যা তার সময়ে তার আনুমানিক কার্যকর জীবনের চেয়ে বেশি পরিমাণে আকর্ষণের অনুমতি ছিল। এর দরকারী জীবনের উপর একটি অদম্য সম্পদকে সংশ্লেষ করানো যে কোনও এক বছরে সেই সম্পত্তির সাথে সম্পর্কিত বুকিং ব্যয়ের পরিমাণ হ্রাস করে।

ষাঁড়ের বাজারগুলি পূর্বে শুভেচ্ছাকে এবং এই জাতীয় হস্তক্ষেপকে উপেক্ষা করেছিল, অ্যাকাউন্টিং কেলেঙ্কারী এবং নিয়মে পরিবর্তন কোম্পানিকে বাস্তববাদী স্তরে সদিচ্ছার প্রতিবেদন করতে বাধ্য করেছিল। বর্তমান অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ডগুলির জন্য সরকারী সংস্থাগুলি শুভেচ্ছার দুর্বলতার জন্য বার্ষিক পরীক্ষা করা প্রয়োজন, এবং শুভেচ্ছাকে আর সজ্জিত করা হবে না।

শুভেচ্ছার প্রতিবন্ধকতার জন্য বার্ষিক পরীক্ষা

মার্কিন সাধারণত অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলি গ্রহণ করে (জিএএপি) প্রতিবেদনের ইউনিট স্তরে কমপক্ষে বার্ষিক প্রতিবন্ধীদের দুর্বলতার জন্য তাদের শুভেচ্ছাকে পর্যালোচনা করা প্রয়োজন। যে ইভেন্টগুলি সদিচ্ছা প্রতিবন্ধকতার কারণ হতে পারে তার মধ্যে রয়েছে অর্থনৈতিক অবস্থার অবনতি, প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি, মূল কর্মীদের হ্রাস এবং নিয়ন্ত্রণমূলক পদক্ষেপ include রিপোর্টিং ইউনিটের সংজ্ঞা পরীক্ষার সময় একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে; এটি ব্যবসায়িক ইউনিট হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে যা কোনও সংস্থার পরিচালন পৃথক বিভাগ হিসাবে পর্যালোচনা করে এবং মূল্যায়ন করে। প্রতিবেদনের ইউনিটগুলি সাধারণত স্বতন্ত্র ব্যবসায়ের লাইন, ভৌগলিক ইউনিট বা সহায়ক সংস্থা উপস্থাপন করে।

শুভেচ্ছার দুর্বলতা দুটি পদক্ষেপে চিহ্নিত করা হয়। প্রথমত, কোনও সংস্থাকে অবশ্যই প্রতিবেদনের ইউনিটের ন্যায্য মানকে ভারসাম্য শিটের বহনকারী মানের সাথে তুলনা করতে হবে। যেহেতু পর্যবেক্ষণযোগ্য বাজারের মানগুলি প্রতিবেদনের ইউনিটের ন্যায্য মান নির্ধারণের জন্য খুব কমই উপস্থিত থাকে, পরিচালনা দলগুলি সাধারণত ন্যায্য মান নির্ধারণের জন্য আর্থিক মডেলগুলি ব্যবহার করে। যদি ন্যায্য মান বহনকারী মানটি অতিক্রম করে তবে কোনও বৈকল্য নেই। সংস্থাগুলি তাদের সদিচ্ছা লেখার অনুমতি নেই। যদি ন্যায্য মান বহনকারী মানের চেয়ে কম হয় তবে কোম্পানিকে অবশ্যই প্রতিবেদনের ইউনিটের শনাক্তযোগ্য সম্পদ এবং দায়বদ্ধতার ক্ষেত্রে ন্যায্য মান প্রয়োগ করে দ্বিতীয় পদক্ষেপটি সম্পাদন করতে হবে। ন্যায্য মানের অতিরিক্ত ভারসাম্য হ'ল নতুন শুভেচ্ছাই, এবং শুভেচ্ছার প্রতিবন্ধকতার চার্জ বুকিংয়ের মাধ্যমে শুভেচ্ছার বহন মূল্য হ্রাস করতে হবে।

শুভেচ্ছার প্রতিবন্ধকতা পরীক্ষা পরিচালনার মৌলিক পদ্ধতিটি ASC 350-20-35-এ আর্থিক অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ড বোর্ডের (এফএসবি) অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ডস কোডিং (এএসসি), "পরবর্তী পরিমাপ।" তে নির্ধারিত হয়েছে আপনি কোডিং সরাসরি অনলাইনে অ্যাক্সেস করতে পারবেন। একটি শুভেচ্ছার প্রতিবন্ধকতা পরীক্ষা তিনটি বিস্তৃত পর্যায়ে অগ্রসর হয়:

• একটি প্রাথমিক গুণগত মূল্যায়ন একটি পরিমাণগত মূল্যায়নের একটি স্থির করুন একটি পরিমাণগত মূল্যায়নের দু'একটি পরে