কীভাবে কোনও সংস্থা তার নেট মার্জিনটি উন্নত করতে পারে?

যে কোনও ব্যবসায়ের লক্ষ্য তার নেট ব্যবধানকে উন্নত করা। একে নিট লাভের মার্জিনও বলা হয়, এই লাভজনকতা মেট্রিক কর্পোরেট ফিনান্সে ব্যবহৃত সর্বাধিক ব্যাপক মূল্যায়নমূলক অনুপাত। মোট বিক্রয় দ্বারা নিট মুনাফা বিভক্ত করার মাধ্যমে, নেট মার্জিন ট্যাক্স এবং debtণ প্রদান সহ ব্যবসায় পরিচালনার সমস্ত ব্যয়ের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের পরে একটি কোম্পানির রাজস্বকে মুনাফায় পরিণত করার ক্ষমতা প্রতিফলিত করে।

যখন কোনও সংস্থার নেট মার্জিন তার শিল্পের জন্য গড় ছাড়িয়ে যায়, তখন এটির একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বলে বোঝানো হয়, অর্থাত এটি একই রকম অপারেশনযুক্ত অন্যান্য সংস্থাগুলির চেয়ে সফল is বিভিন্ন শিল্পের জন্য গড় নেট মার্জিন বিস্তৃত হলেও, কীভাবে ব্যবসায়ীরা প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করতে পারে তা স্থির থাকে, তারা বিক্রয় বাড়িয়ে দেয় বা ব্যয় হ্রাস করে।

কী Takeaways

• নেট মার্জিন মোট বিক্রয় দ্বারা নিট মুনাফা ভাগ করে একটি ফার্মের মুনাফা পরিমাপ করে A একটি ফার্মের নেট মার্জিন তার শিল্পের তুলনায় বেশি হলে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা থাকে pan পরিষেবাগুলি বা দাম বাড়িয়ে pan সংস্থাগুলি ব্যয় হ্রাস করে (যেমন, কাঁচামালগুলির জন্য সস্তা উত্স সন্ধান করে) তাদের নেট মার্জিন বৃদ্ধি করতে পারে।

নেট মার্জিন উন্নত করতে আয় বাড়ানো

আয় বাড়ানোর মাধ্যমে নেট মার্জিনের উন্নতি সাধারনত সর্বাধিক জনপ্রিয় বিকল্প। ব্যবসাগুলি পণ্যের দাম বাড়িয়ে বা সেগুলি বেশি বিক্রি করে বিক্রয় আয় বাড়িয়ে তুলতে পারে।

তবে ব্যবসাগুলি অবশ্যই স্ফীত দাম সহ গ্রাহকদের বিচ্ছিন্ন করার বিষয়ে সতর্ক থাকতে হবে। যদি পণ্যের চাহিদা পর্যাপ্ত পরিমাণে না থাকে তবে একটি অসময়ের সময়কালীন উত্পাদনের উত্সাহটি কোনও গুদামে মূল্যবান তালিকা হ্রাস করতে পারে, নীচের লাইনের ক্ষতি করে। একটি বিচক্ষণ মূল্য নির্ধারণের কৌশল অবশ্যই বাজারে সরবরাহের ক্ষেত্রে এবং মূল্য হিসাবে কী বহন করবে তা বিবেচনায় নিতে হবে।

বিক্রয় উপার্জন বাড়ানো নীচের লাইনের পক্ষে উপকারী, যদিও এটি নেট প্রান্তরে আসে তখন এটি দ্বৈত তরোয়াল হিসাবে কাজ করে। বর্ধিত রাজস্বের ফলে মুনাফার পরিমাণ বেড়ে যায়, তবে তাদের অর্থ নেট মার্জিন সমীকরণের নীচে থাকা একটি বৃহত্তর চিত্র। যেহেতু নেট মার্জিন সূত্র বিক্রয় দ্বারা নিট মুনাফা বিভক্ত করে, এই মেট্রিকটি ব্যবহার করার সময় অতিরিক্ত রাজস্বের সুবিধা কিছুটা অফসেট হয়। সেরা কৌশল হ'ল এক সাথে বিক্রয় বাড়ানো এবং ব্যয় হ্রাস করার দিকে মনোনিবেশ করা।

নেট মার্জিন উন্নত করতে ব্যয় হ্রাস করা

একটি কোম্পানির দ্বারা সর্বাধিক ব্যয়ের কিছু অংশ আসে প্রতিদিনের ব্যবসা পরিচালনা এবং বিক্রয়ের জন্য পণ্য উত্পাদন থেকে। পরিচালন ব্যয় হ্রাস সদর দফতর শহরের সস্তা অংশে স্থানান্তরিত, ছোট কারখানার স্থান লিজ দিয়ে বা কর্মশক্তি হ্রাস করার মাধ্যমে হ্রাস করা যেতে পারে।

যাইহোক, এই সমস্ত বিকল্পের জনসাধারণের উপলব্ধি এবং শুভেচ্ছার মতো কোনও সংস্থার অদম্য সম্পদের উপর গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব ফেলতে পারে। ব্যয় নিয়ন্ত্রণের আরেকটি উপায় হ'ল পণ্য তৈরিতে প্রয়োজনীয় কাঁচামালগুলির জন্য সস্তা উত্স খুঁজে পাওয়া। অন্যদিকে, কোনও সংস্থা যদি ব্যয় হ্রাস করার জন্য নিকৃষ্ট মানের পণ্য উত্পাদন শুরু করে, তবে এটি তার অনেক গ্রাহককে প্রতিযোগীদের কাছে হারাতে পারে।

গুণকে ত্যাগ না করে উত্পাদন ব্যয় হ্রাস করতে, অনেক ব্যবসায়ের সর্বোত্তম বিকল্প হ'ল প্রসারণ। বড় আকারের সংস্থাগুলি অধিক লাভজনক হওয়ার ঝোঁক নিয়ে এই ধারণাটিকে বোঝায় স্কেলের অর্থনীতিগুলি। একটি বৃহত ব্যবসায়ের উত্পাদন বৃদ্ধির স্তরটি হ'ল প্রতিটি আইটেমের ব্যয় বেশ কয়েকটি উপায়ে হ্রাস পেয়েছে। বাল্ক কেনা কাঁচামাল প্রায়শই পাইকাররা ছাড় পান।

এছাড়াও, উচ্চ উত্পাদন স্তরের অর্থ হল বিজ্ঞাপন, গবেষণা, উন্নয়ন, অবমূল্যায়ন এবং প্রশাসনের ব্যয় আরও বেশি ছড়িয়ে পড়ে। তহবিলের বিস্তৃতি নেট মার্জিনের উন্নতির জন্য কার্যকর কার্যকর দীর্ঘমেয়াদী কৌশল হতে পারে কারণ এটি উত্পাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি করে, বেশি বিক্রির পরিমাণ চালায় এবং উত্পাদিত আইটেমের গড় ব্যয় হ্রাস করে।