অস্কার একটি স্টার্টআপ স্বাস্থ্য বীমা সংস্থা যা প্রযুক্তিটিকে এমনভাবে ব্যবহার করে যাতে traditionalতিহ্যবাহী বীমা সরবরাহকারীদের থেকে পৃথক করে। নিখরচায় ডাক্তার দর্শন পাওয়ার পাশাপাশি গ্রাহকরা যে কোনও সময় ফোনে বিনামূল্যে ডাক্তারের সাথে কথা বলতে পারবেন। অস্কারের পরিকল্পনাগুলি বিনামূল্যে প্রতিরোধমূলক যত্ন এবং জেনেরিক ড্রাগের প্রেসক্রিপশনও সরবরাহ করে। ২০১০-এর সাশ্রয়ী মূল্যের যত্ন আইন দ্বারা নির্মিত অনলাইন এক্সচেঞ্জগুলির মাধ্যমে গ্রাহকরা সাইন আপ করেন। বেশিরভাগ বৃহত বীমা সরবরাহকারীদের বিপরীতে অস্কার নিয়োগকারীদের চেয়ে ব্যক্তিদের সাইন আপ করার দিকে মনোনিবেশ করে।
অস্কারের স্বাস্থ্য পরিকল্পনাগুলি কী আলাদা করে তোলে?
২০১২ সালের শুরু থেকে, অস্কারের প্রতিষ্ঠাতা একটি স্বাস্থ্য বীমা সংস্থা নকশা তৈরির উদ্দেশ্যে যাত্রা করেছিলেন যা গ্রাহকদের বিভ্রান্ত করতে পারে এমন একটি শিল্পে সহজ কভারেজ সরবরাহ করেছিল। কোনও ক্যাপিস বা মুদ্রাঙ্কন নেই। অস্কার চায় গ্রাহকদের যেন পরিবারে কোনও ডাক্তার থাকে, তারা অস্কার মোবাইল অ্যাপের মাধ্যমে বা ফোনে 24 ঘন্টা বিনামূল্যে পরামর্শের অ্যাক্সেস দেয় feel
অস্কারের সরল পরিকল্পনাগুলি সমস্ত চিকিত্সকের দর্শনকে কভার করে এবং প্রতিরোধমূলক যত্ন এবং জেনেরিক ড্রাগগুলি বিনামূল্যে। গ্রাহক নির্বাচিত পরিকল্পনার সর্বোচ্চ পকেট সর্বাধিক না পৌঁছানো পর্যন্ত অন্য সমস্ত কিছুর জন্য অর্থ প্রদান করে, যেখানে পলিসিটি বছরের বাকি অংশের জন্য সমস্ত অতিরিক্ত ব্যয়ের জন্য পুরোপুরি অর্থ প্রদান করে। অস্কার দাবি করেছে যে এর গ্রাহকরা বছরে গড়ে $ 5, 000 ডলার দেয়।
ব্যয়গুলি কাটাতে প্রযুক্তি ব্যবহার করা
বীমা সম্পর্কিত একটি সাধারণ অভিযোগকে সম্বোধন করে, অস্কার গ্রাহকদের সহজেই তার মোবাইল অ্যাপ্লিকেশনটি ব্যবহার করে নেটওয়ার্কের মধ্যে চিকিত্সকদের সাথে সন্ধান করতে এবং সংযোগ করতে সহায়তা করে। সংস্থাটি গ্রাহকদের অর্থ সাশ্রয় করার উপায়গুলি সনাক্ত করার জন্য রোগীদের ভিজিট থেকে সংগৃহীত ডেটা বিশ্লেষণ করে। অ্যানালিটিক্স ব্যবহার করে অস্কার সর্বনিম্ন ব্যয়বহুল এবং সবচেয়ে কার্যকর চিকিত্সাগুলি সন্ধান করার চেষ্টা করে এবং এটি রোগীদের সবচেয়ে উপযুক্ত ডাক্তারগুলির দিকে পরিচালিত করতে সহায়তা করে। অস্কার গ্রাহকদের নিখরচায় ফিটনেস ট্র্যাকিং ডিভাইস সরবরাহ করে এবং প্রতিদিন নির্দিষ্ট পরিমাণে পদক্ষেপ নেয় তাদের একটি $ 1 পুরষ্কার দিয়ে স্বাস্থ্যকর জীবনধারাও উত্সাহ দেয়।
প্রাথমিক অর্থায়ন এবং ক্ষতি
২০১৫ সালের হিসাবে, নিউ ইয়র্ক এবং নিউ জার্সিতে বাজারের বড় শেয়ার সংগ্রহ করে অস্কার প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গিয়েছিল, যা এটির প্রথম বাজার ছিল। বেসরকারিভাবে অনুষ্ঠিত নিউইয়র্ক ভিত্তিক স্টার্টআপটি গোল্ডম্যান স্যাচ এবং গুগল ক্যাপিটালের পছন্দ থেকে $ 350 মিলিয়ন ডলারের বেশি অর্থ জোগাড় করেছে, এই সংস্থাকে ১.7575 বিলিয়ন ডলারের বেশি মূল্য দিয়েছে। বৃহত্তর বীমা সংস্থাগুলি সমৃদ্ধ হলেও, তহবিলের বেশিরভাগ অংশই যথেষ্ট পরিমাণ লোকসান কাটাতে প্রয়োজনীয় হয়েছিল, যা ২০১৪ সালে মোট ২ tot.৫ মিলিয়ন ডলার ছিল।
বেশি লোককে আচ্ছাদিত করাতে সাধারণত বীমা হার হ্রাস পায়। গ্রাহক বেস না নিয়ে একটি বীমা সংস্থা চালু করা প্রতিষ্ঠিত বীমা জায়ান্টদের যেমন ইউনাইটহেলথ গ্রুপ এবং অ্যান্থেমের হারগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করা কঠিন করে তোলে। অস্কার বৃহত্তর নিয়োগকর্তাদের চেয়ে পৃথক গ্রাহককে টার্গেট করে গ্রাহকদের একবারে যুক্ত করছে, বৃদ্ধি আরও জটিল ও ব্যয়বহুল করে তুলছে।
ভুল মিশ্র পর্যালোচনা বাড়ে
মুষ্টিমেয় শক্তিশালী সংস্থার অধীনে থাকা বিশ্বের অন্যতম জটিল এবং অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত শিল্পে প্রবেশ করা অস্কারের পক্ষে মুশকিল। নীতি সম্পর্কিত তথ্য সরল করার চেষ্টা করার পরেও অস্কারের নীতিমালা বিশদটি পরিষ্কার নয় বলে দাবি করে অনেক গ্রাহক বিভ্রান্ত হয়েছেন। সিইও মারিও স্ক্লোজার স্বীকার করেছেন যে অস্কার গ্রাহকদের তাদের নীতিমালার দিকে গভীর মনোযোগ দিতে হবে যাতে তারা ঠিক কীটি আবৃত থাকে এবং কী না তা বুঝতে পারে, যাতে তারা অপ্রত্যাশিত বিল এড়াতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, "গ্রাহকরা" অর্থ কী তা সম্পর্কে অনেক গ্রাহকই অসচেতন, তাই তারা বুঝতে পারেন না যে তারা তাদের ছাড়যোগ্য কোনও ব্যয়ের জন্য দায়ী।
অস্কারের প্রতিষ্ঠাতা একটি দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ হিসাবে তাদের সংস্থাকে টাউট করেন। তালিকাভুক্তি বাড়ার সাথে সাথে মুনাফা করা খুব কঠিন ছিল। অনেক বিশ্লেষক প্রশ্ন করেন যে অস্কারের সমর্থনকারীরা পর্যাপ্ত রোগীদের তাদের উপযুক্ত সময়ের জন্য অপেক্ষা করার ধৈর্য রয়েছে কিনা?
