সুচিপত্র
- ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল কী?
- ব্যবসার ধরণ
- অপারেটিং চক্র
- পরিচালনার লক্ষ্যসমূহ
একটি ছোট ব্যবসায়ের সুষ্ঠুভাবে চালনার জন্য যে পরিমাণ কার্যনির্বাহী মূলধন প্রয়োজন তা মূলত ব্যবসায়ের ধরণ, তার অপারেটিং চক্র এবং ব্যবসায়িক মালিকদের ভবিষ্যতের বৃদ্ধির লক্ষ্যের উপর নির্ভর করে। তবে, যদিও খুব বড় ব্যবসায়ীরা তাদের তহবিল দ্রুত বাড়ানোর দক্ষতার কারণে নেতিবাচক কার্যকরী মূলধন অর্জন করতে পারে, ছোট ব্যবসায়ের উচিত ইতিবাচক কার্যকরী মূলধনের পরিসংখ্যান বজায় রাখা।
কী Takeaways
- কার্যক্ষম মূলধন হ'ল নগদ যা ব্যবসাকে সচল রাখতে, কম দায়বদ্ধতা এবং দায়বদ্ধতা অবলম্বন করতে ব্যবহৃত হয় business ব্যবসায়ের লাইনের উপর নির্ভর করে কাঁচামাল এবং শ্রম সংগ্রহের ক্ষেত্রে কার্যকরী মূলধনের প্রয়োজনীয়তা উল্লেখযোগ্য হতে পারে the অন্যদিকে সার্ভিস ব্যবসায়গুলি নির্ভর করে কার্যকরী মূলধনের তুলনায় অনেক কম এবং কম ওভারহেড দিয়ে পরিচালনা করতে পারে।
ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল কী?
কার্যকরী মূলধন কোনও সংস্থার বর্তমান সম্পদ এবং তার বর্তমান দায়বদ্ধতার মধ্যে পার্থক্য বোঝায়। বর্তমান সম্পদগুলি হ'ল জিনিস যা ব্যবসায়ের মালিকানা যা পরবর্তী 12 মাসের মধ্যে নগদে রূপান্তরিত হতে পারে, বর্তমান দায়বদ্ধতাগুলি একই সময়ের মধ্যে ব্যবসায়ের যে ব্যয় এবং ব্যয় হয়। সাধারণ বর্তমান সম্পদের মধ্যে চেকিং এবং সেভিংস অ্যাকাউন্ট অন্তর্ভুক্ত; বিপণনযোগ্য সিকিওরিটি যেমন স্টক এবং বন্ড; জায়; এবং অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য। বর্তমান দায়বদ্ধতার মধ্যে এমন সামগ্রী এবং সরবরাহের ব্যয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা বিক্রয় করার জন্য পণ্য উত্পাদন করতে, স্বল্প-মেয়াদী debtণের উপর অর্থ প্রদান, ভাড়া, ইউটিলিটিস, সুদ এবং করের প্রদানের জন্য ক্রয় করা দরকার।
কোনও সংস্থার কার্যকরী মূলধনটি তার পরিচালন দক্ষতা এবং বাজেট পরিচালনার প্রতিচ্ছবি। যদি কোনও ব্যবসায়ের সম্পদের চেয়ে বর্তমানের দায় বেশি থাকে তবে তার কার্যকরী মূলধনটি নেতিবাচক, যার অর্থ এটির আর্থিক দায়বদ্ধতাগুলি পূরণ করতে সমস্যা হতে পারে। বিপরীতে, খুব উচ্চ কার্যকারী মূলধন বিশিষ্ট একটি সংস্থা সহজেই তার সমস্ত ব্যয় পর্যাপ্ত তহবিলের সাহায্যে পরিশোধ করতে সক্ষম। প্রদত্ত ব্যবসায়ের উচ্চ কার্যক্ষম মূলধন প্রয়োজন কিনা তা তিনটি মূল কারণ দ্বারা নির্ধারিত হয়: ব্যবসায়ের ধরণ, অপারেটিং চক্র এবং পরিচালনার লক্ষ্যগুলি।
ব্যবসার ধরণ
নির্দিষ্ট ধরণের ব্যবসায়ের জন্য অন্যের তুলনায় উচ্চতর মূলধন প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসাগুলিগুলির শারীরিক তালিকা রয়েছে যা বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সুষ্ঠুভাবে চালানোর জন্য যথেষ্ট পরিমাণে কার্যকরী মূলধন প্রয়োজন। এর মধ্যে খুচরা ও পাইকার, পাশাপাশি নির্মাতারা উভয়ই অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। উত্পাদকদের অবশ্যই ঘরে বসে ইনভেন্টরি তৈরি করতে কাঁচামাল ক্রয় করতে হবে, অন্যদিকে খুচরা বিক্রেতাদের এবং পাইকারদের অবশ্যই বিতরণকারী বা ভোক্তাদের বিক্রয়ের জন্য প্রাক-তৈরি তালিকা ক্রয় করতে হবে।
তদুপরি, অনেকগুলি ব্যবসায় প্রকৃতির মৌসুমী হয়, অর্থাত্ তারা উচ্চ মৌসুমে র্যাম্প করার কারণে বছরের কিছু অংশের জন্য তাদের অত্যন্ত উচ্চ কার্যকরী মূলধন প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, শীতকালীন ছুটির দিনগুলি অবধি, ডিপার্টমেন্ট স্টোর এবং মুদি দোকানগুলির মতো খুচরা ব্যবসায়গুলিতে গ্রাহকদের প্রত্যাশিত আগমনকে সামঞ্জস্য করার জন্য তালিকা এবং স্টাফ বাড়াতে হবে।
পরামর্শদাতা বা অনলাইন সফ্টওয়্যার সরবরাহকারীগুলির মতো অদম্য পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহকারী ব্যবসায়গুলিতে সাধারণত অনেক কম কার্যকরী মূলধন প্রয়োজন। যে ব্যবসাগুলি পরিপক্ক হয়েছে এবং দ্রুত বাড়তে চায় না সেগুলি কার্যকারী মূলধনের প্রয়োজনীয়তাও হ্রাস করেছে।
অপারেটিং চক্র
আদর্শভাবে, একটি ব্যবসা বিক্রয় থেকে আয় সহ তার স্বল্প-মেয়াদী debtsণ পরিশোধ করতে সক্ষম হয়। তবে কোনও সংস্থার অপারেটিং চক্রের দৈর্ঘ্য এটিকে অসম্ভব করে তুলতে পারে। যে সংস্থাগুলি একটি পণ্য তৈরি এবং বিক্রয় করতে দীর্ঘ সময় নেয় তাদের অন্তর্বর্তীকালীন আর্থিক বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করা যেতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য আরও কার্যকরী মূলধন প্রয়োজন। একইভাবে, যে সংস্থাগুলি গ্রাহকদের পণ্য বা পরিষেবাগুলির জন্য ইতিমধ্যে সরবরাহের প্রয়োজনের তুলনায় প্রেরণের প্রয়োজনের চেয়ে বেশি পরিমাণে পূঁজি সরবরাহের প্রয়োজন হয় তার চেয়ে বেশি কার্যকরী মূলধনের প্রয়োজন হয় যেগুলি সময়সীমায় তৈরি করা যায় না।
পরিচালনার লক্ষ্যসমূহ
ব্যবসায়ের মালিকদের সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য হ'ল আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যা একটি ছোট ব্যবসায় দ্বারা প্রয়োজনীয় কার্যনির্বাহী পরিমাণ নির্ধারণ করে। যদি ছোট ব্যবসা তুলনামূলকভাবে নতুন হয় এবং প্রসারিত হওয়ার দিকে লক্ষ্য রাখে, তবে ছোট ব্যবসার জন্য প্রয়োজনীয় একটি উচ্চতর ব্যবসায়িক মূলধনের প্রয়োজন working গবেষণা এবং উন্নয়ন, নকশা এবং বাজার গবেষণার ব্যয়গুলি যথেষ্ট পরিমাণে বিবেচ্য হতে পারে বলে ব্যবসায়গুলি নতুন বাজারে প্রবেশের উদ্দেশ্যে পণ্য লাইনগুলি প্রসারিত করতে চাইছেন এমন ক্ষেত্রে এটি বিশেষভাবে সত্য।
