সুচিপত্র
- মন্দা কী?
- মন্দা এবং বড় ব্যবসা
- স্টক এবং লভ্যাংশের উপর প্রভাব
- Creditণ প্রতিবন্ধকতা এবং দেউলিয়া
- অফ-অফ এবং বেনিফিট হ্রাস
- পণ্য ও পরিষেবাদি থেকে কাট
- হ্রাস গ্রাহক প্রবেশাধিকার
- মন্দা এবং ছোট ব্যবসা
- তলদেশের সরুরেখা
মন্দা কী?
যখন মন্দার কথা আসে, কখনও কখনও সর্বোত্তম সংজ্ঞাগুলি হ'ল হালকা হৃদয়যুক্ত। "যদি আপনার প্রতিবেশী বিচ্ছেদ ঘটে তবে এটি মন্দা you আপনি যদি বিচ্ছেদ পান তবে এটি হতাশার বিষয়" একজন অর্থনীতিবিদ মজা করে বলেছিলেন। তবে অর্থনীতিবিদরা আনুষ্ঠানিকভাবে মন্দাকে মোট দেশজ উৎপাদনে (জিডিপি) একটানা দুই চতুর্থাংশ নেতিবাচক বৃদ্ধি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন। ন্যাশনাল ব্যুরো অফ ইকোনমিক রিসার্চ অনুসারে, মন্দাটির বৈশিষ্ট্য হ'ল "কয়েক মাসেরও বেশি সময় ধরে চলমান অর্থনীতিতে ছড়িয়ে পড়া অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপে উল্লেখযোগ্য হ্রাস।"
উভয় সংজ্ঞাই সঠিক কারণ এগুলি একই অর্থনৈতিক ফলাফল নির্দেশ করে: চাকরি হ্রাস, আসল আয়ের হ্রাস, শিল্প উত্পাদন ও উত্পাদন হ্রাস এবং ভোক্তা ব্যয় হ্রাস, যা মার্কিন অর্থনীতির দুই-তৃতীয়াংশেরও বেশি চালিত করে।, আমরা কীভাবে অর্থনৈতিক মন্দা ক্ষুদ্র ও বৃহৎ ব্যবসায়ের উপর প্রভাব ফেলতে পারে - এবং আপনি বিনিয়োগকারী হিসাবে কী প্রস্তুত করতে পারেন তা আমরা ভেঙে ফেলেছি। কিছু ব্যবসায়ে কেবলমাত্র হালকা মন্দায় মাঝারি ক্ষয়ক্ষতি দেখতে পাওয়া যায়, হ্রাসের সাথে সাথে, ছোট এবং বড় সংস্থাগুলি তাদের বেল্ট শক্ত করে তুলবে।
কীভাবে মন্দা একটি ব্যবসায়কে প্রভাবিত করে
বড় ব্যবসায়ের উপর মন্দার প্রভাব
ধরা যাক একটি নামবিহীন ফরচুন 1000 নির্মাতারা মন্দার প্রভাবে ভুগছেন। মন্দাটি ক্রমশ চলার সাথে সাথে এই ফার্মের কী হবে সম্ভবত অন্যান্য বড় ব্যবসায়ের ক্ষেত্রেও তা ঘটবে।
বিক্রয় আয় এবং লাভ হ্রাস পাওয়ার সাথে সাথে নির্মাতারা নতুন কর্মচারীদের নিয়োগের ক্ষেত্রে পিছিয়ে পড়বে, বা পুরোপুরি ভাড়া নিযুক্ত করবে। ব্যয়গুলি হ্রাস এবং নীচের লাইনের উন্নতি করার প্রয়াসে নির্মাতারা নতুন সরঞ্জাম কেনা, কার্টেল গবেষণা ও বিকাশ বন্ধ করতে পারে এবং নতুন পণ্য রোলআউটগুলি বন্ধ করতে পারে (উপার্জন এবং বাজার ভাগের বৃদ্ধির একটি কারণ)। বিপণন ও বিজ্ঞাপনের ব্যয়ও হ্রাস পেতে পারে। এই ব্যয় কাটা প্রচেষ্টা বড় এবং ছোট উভয় ব্যবসায়কে প্রভাবিত করবে, যা বড় নির্মাতার দ্বারা ব্যবহৃত পণ্য এবং পরিষেবা সরবরাহ করে।
পতনশীল স্টক এবং স্ল্যাম্পিং লভ্যাংশ
ক্রমহ্রাসমান রাজস্বগুলি এর ত্রৈমাসিক আয়ের প্রতিবেদনের হিসাবে প্রদর্শিত হবে, প্রস্তুতকারকের শেয়ারের দাম হ্রাস পেতে পারে। লভ্যাংশগুলিও পিছলে যেতে পারে বা পুরোপুরি অদৃশ্য হয়ে যেতে পারে। কোম্পানির শেয়ারহোল্ডাররা বিচলিত হতে পারে এবং পরিচালনা পর্ষদ সহ নতুন কোম্পানির নেতৃত্বের জন্য নিয়োগের আহ্বান জানাতে পারে। প্রস্তুতকারকের বিজ্ঞাপন সংস্থাটি ফেলে দেওয়া হতে পারে এবং একটি নতুন এজেন্সির ভাড়া নেওয়া হতে পারে। অভ্যন্তরীণ বিজ্ঞাপন এবং বিপণন বিভাগগুলিও একটি কর্মী ঝাঁকুনির সম্মুখীন হতে পারে।
যখন প্রস্তুতকারকের স্টক হ্রাস পায় এবং লভ্যাংশ হ্রাস বা বন্ধ হয়ে যায়, সেই স্টকটি ধারণ করে এমন প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীরা বিক্রিটি আরও ভাল পারফরম্যান্সকারী স্টকগুলিতে পুনর্বহাল করতে পারেন। এটি কোম্পানির শেয়ারের দামকে আরও হতাশ করবে। বিক্রয়-বন্ধ এবং ব্যবসায়িক হ্রাস মুনাফা-ভাগাভাগি পরিকল্পনা বা 401 (কে) পরিকল্পনাগুলিতে যদি কোম্পানির জায়গায় এমন কর্মসূচি থাকে তবে নিয়োগকারীদের অবদানগুলিকেও প্রভাবিত করবে।
Creditণ প্রতিবন্ধকতা এবং দেউলিয়া
মন্দা কোনও সংস্থার অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য (এআর) কেও ভেঙে দেবে। গ্রাহকরা যে সংস্থার অর্থ পাওনা তারা পেমেন্টগুলি আরও ধীর করে দিতে পারেন, পরে বা একেবারেই নয়। তারপরে, হ্রাসপ্রাপ্ত রাজস্বের সাথে, ক্ষতিগ্রস্থ সংস্থাকে তার নিজস্ব slowণ চুক্তির প্রয়োজনের তুলনায় ধীর, পরে বা তার চেয়ে কম বর্ধনে নিজের বিল পরিশোধ করতে বাধ্য করা যেতে পারে। বিলম্বিত বা অপ্রত্যাশিত অর্থ প্রদানের ফলে কর্পোরেশনের debtণ, বন্ডগুলি এবং অর্থ সংগ্রহের ক্ষমতার মূল্য হ্রাস পাবে। সংস্থার debtণ প্রদানের দক্ষতা (ধার করা অর্থের উপর সুদ প্রদান) ক্ষতিগ্রস্থও হতে পারে, ফলস্বরূপ বন্ড এবং অন্যান্য debtণের উপর খেলাপি খেলাপি হয়ে যায় এবং ফার্মের creditণের রেটিংকে আরও ক্ষতি করে।
মন্দার অপর প্রান্তে, কোনও সংস্থার debtণ পুনর্গঠন বা পুনঃঅর্থায়ন প্রয়োজন হতে পারে, যার অর্থ নতুন শর্তাদি creditণদাতাদের দ্বারা একমত হতে হবে। যদি সংস্থার debtsণ পরিষেবা দেওয়া যায় না এবং contractণ চুক্তিতে সম্মতি অনুসারে শোধ করা যায় না, তবে দেউলিয়া হতে পারে। এরপরে পুনর্গঠন করার কারণে সংস্থাটি তার creditণদাতাদের থেকে সুরক্ষিত থাকবে বা এটি পুরোপুরি ব্যবসায়ের বাইরে চলে যেতে পারে।
কর্মচারী লে-অফস এবং বেনিফিট হ্রাস
ব্যবসায় কর্মচারীদের হ্রাস করতে পারে এবং আরও বেশি লোক কম লোকের দ্বারা কাজ করতে হবে। কর্মচারীর প্রতি উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পেতে পারে, তবে ঘন্টা দীর্ঘ হওয়ার সাথে সাথে কাজ আরও কঠোর হয়ে ওঠে, মজুরি বৃদ্ধি বন্ধ হয়ে যায় এবং আরও ছাঁটাইয়ের ভয় বজায় থাকলে মনোবল ক্ষতি করতে পারে।
মন্দা তীব্রতা এবং দৈর্ঘ্যে বৃদ্ধি পাওয়ায়, ব্যবস্থাপনা এবং শ্রম পারস্পরিক ছাড়ের সাথে মেটাতে ও সম্মত হতে পারে, উভয়ই সংস্থাটিকে বাঁচাতে এবং চাকরি বাঁচাতে। ছাড়গুলির মধ্যে মজুরি হ্রাস এবং হ্রাসিত সুবিধা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। যদি সংস্থাটি প্রস্তুতকারক হয় তবে উদ্ভিদগুলি বন্ধ করতে এবং খারাপ পারফর্ম করা ব্র্যান্ড বন্ধ করতে বাধ্য হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, অটোমোবাইল নির্মাতারা পূর্ববর্তী মন্দাগুলিতে এটি করেছে।
পণ্য এবং পরিষেবাদি মানের গুণমান
মন্দা-প্রভাবিত উত্পাদক দ্বারা উত্পাদিত পণ্য ও পরিষেবাদির গৌণ দিকগুলিও ভুগতে পারে। এর নীচের লাইনের উন্নতির জন্য ব্যয়কে আরও কমানোর প্রয়াসে, সংস্থাটি তার পণ্যগুলির গুণমান এবং এইভাবে আকাঙ্ক্ষার সাথে আপস করতে পারে। এটি বিভিন্ন উপায়ে নিজেকে প্রকাশ করতে পারে এবং খাড়া মন্দায় অনেক বড় ব্যবসায়ের একটি সাধারণ প্রতিক্রিয়া।
উদাহরণস্বরূপ, বিমান সংস্থা রক্ষণাবেক্ষণের মান কমিয়ে আনতে পারে। তারা প্লেনে আরও বেশি আসন ইনস্টল করতে পারে এবং আরও ইতিমধ্যে সঙ্কুচিত-থাকা যাত্রীকে বাধা দেয়। প্রান্তিকভাবে লাভজনক বা অর্থ-হ্রাসকারী গন্তব্যগুলির রুটগুলি কেটে যেতে পারে, গ্রাহকদের অসুবিধে করতে পারে এবং বাতিল করা গন্তব্যগুলির অর্থনীতির ক্ষতি করতে পারে।
জায়ান্ট খাবার পরিশোধকগুলি একই আকারের প্যাকেজে একই দামের জন্য কম পণ্য সরবরাহ করতে পারে। উত্পাদিত খাবারের মানটিও কাটা, স্বাদে আপস করা এবং স্বল্প ব্র্যান্ডের আনুগত্যের সাথে ব্যয়-সচেতন গ্রাহকদের তাড়িয়ে দেওয়া হতে পারে যারা সম্ভবত পরিবর্তনটি লক্ষ্য করবেন।
হ্রাস গ্রাহক প্রবেশাধিকার
মন্দা দ্বারা প্রভাবিত সংস্থাগুলি বিজ্ঞাপন এবং বিপণনে কম অর্থ ব্যয় করার কারণে, বড় বিজ্ঞাপন সংস্থা যেগুলি প্রতি বছর মিলিয়ন মিলিয়ন ডলারের বিল দেয়, তাদের সংকোচ বোধ করবে। পরিবর্তে, বিজ্ঞাপন ব্যয় হ্রাস প্রতিটি বিভাগের দৈত্য মিডিয়া সংস্থাগুলির নীচের লাইনগুলিতে হ্রাস পাবে, তা মুদ্রণ, সম্প্রচারিত বা অনলাইন হোক। অর্থনীতিতে মন্দার প্রভাব পড়ার সাথে সাথে ভোক্তাদের আস্থা হ্রাস পেয়ে গ্রাহক ব্যয় হ্রাস পাওয়ায় মন্দা স্থির করে তোলেন।
ছোট ব্যবসায়ে মন্দা প্রভাব
ফরচুন 1000 এর তুলনায় বার্ষিক বিক্রয় যথেষ্ট পরিমাণে কম, ছোট, ব্যক্তিগত ব্যবসায়গুলি মন্দা চলাকালীন আসলে বড় ব্যবসার সাথে মোটামুটি একইভাবে সম্পাদন করে। জামানত হিসাবে বড় নগদ মজুদ এবং বৃহত মূলধন সম্পদ ব্যতীত এবং অর্থনৈতিক সময় চেষ্টা করে অতিরিক্ত অর্থায়ন সুরক্ষায় আরও অসুবিধা সহ ছোট ব্যবসায়ে মন্দা থেকে বেঁচে থাকতে আরও কঠিন সময় কাটাতে পারে। ছোট ব্যবসায়ের মধ্যে দেউলিয়া অবস্থা সাধারণত বড় সংস্থাগুলির তুলনায় উচ্চ হারে ঘটে।
দেউলিয়া বা একটি ছোট ব্যবসায়ের বিলোপ যা একটি সম্প্রদায়কে পরিবেশন করে - উদাহরণস্বরূপ - একটি ফ্র্যাঞ্চাইজড সুবিধাযুক্ত স্টোর কেবল ছোট ব্যবসায়িক মালিকদের জন্যই নয়, পাড়ার বাসিন্দাদের জন্যও সমস্যা তৈরি করতে পারে। এই জাতীয় দেউলিয়াতা বা দ্রবীভূত হওয়ার প্রেক্ষিতে, উদ্যোক্তা মনোভাব যা কাউকে এ জাতীয় ব্যবসায় যেতে অনুপ্রাণিত করে তা হুমকির মুখে পড়তে পারে, নিরুৎসাহিত করতে পারে, কিছুটা হলেও ঝুঁকিপূর্ণ ব্যবসায়িক উদ্যোগ গ্রহণ করতে পারে। অনেক দেউলিয়া অবস্থা ব্যাংক, উদ্যোগের পুঁজিবাদী এবং অন্যান্য ndণদাতাকে অর্থনীতি ঘুরিয়ে না দেওয়া পর্যন্ত স্টার্টআপগুলির জন্য makingণ প্রদান থেকে নিরুৎসাহিত করতে পারে।
তলদেশের সরুরেখা
মন্দা আসে এবং যায় এবং কিছু অন্যদের তুলনায় আরও তীব্র এবং দীর্ঘস্থায়ী হয়। তবে ইতিহাস দেখায় যে মন্দাগুলি অবিচ্ছিন্নভাবে শেষ হয়, এবং যখন তা ঘটে তখন অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের একটি সময় পরে যায়।
