অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধি হার (আইজিআর) কী?
অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধির হার (আইজিআর) হ'ল বাইরের অর্থায়ন না করে ব্যবসায়ের পক্ষে অর্জনের সর্বোচ্চ স্তরের এবং ফার্মের সর্বাধিক অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধির হার হল ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ যা সেই সংস্থাকে তহবিল ও বৃদ্ধি অব্যাহত রাখতে পারে।
অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধির হার স্টার্টআপ সংস্থাগুলি এবং ছোট ব্যবসায়ের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিমাপ কারণ এটি আরও বেশি স্টক (ইক্যুইটি) বা debtণ জারি না করে বিক্রয় ও লাভ বাড়ানোর দৃ firm়তার মাপকাঠি।
কী Takeaways
- একটি অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধির হার (আইজিআর) হ'ল বাইরের অর্থায়ন না করে ব্যবসায়ের পক্ষে অর্জনের সর্বোচ্চ মাত্রা A একটি ফার্মের সর্বাধিক অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধির হার এমন ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ যা নতুন ইক্যুইটি বা debtণ জারি না করে সংস্থাকে তহবিল এবং বৃদ্ধি করতে পারে। অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধি নতুন পণ্য লাইন যুক্ত করে বা বিদ্যমানগুলি প্রসারিত করে উত্পন্ন হতে পারে।
আইজিআর জন্য সূত্র
আইজিআর = 1− (আরওএবিবি) আরওএব যেখানে: আরওএ = সম্পত্তিতে ফিরে আসা = ধরে রাখার অনুপাত (যা লভ্যাংশ প্রদানের অনুপাতের এক বিয়োগ)
আইজিআর কীভাবে গণনা করা যায়
ফার্মের রক্ষিত আয় গ্রহণ করে এবং মোট সম্পদের দ্বারা ভাগ করে নেওয়া বা সম্পত্তির সূত্রের (রিটার্ন ইনকাম / মোট সম্পদ) রিটার্ন ব্যবহার করে একটি সরকারী সংস্থার অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধির হার গণনা করা হয়। দুটি সূত্র একইরূপে রক্ষিত উপার্জনের মধ্যে গত বছরের তুলনায় নিট আয় রয়েছে এবং উভয় অনুপাত ব্যালেন্স শীটে থাকা সম্পদ ব্যবহার করে একটি ব্যবসায় যে মুনাফা অর্জন করে তা পরিমাপ করে। মুনাফা অর্জন করা ফার্মের নেট নগদ প্রবাহকে উন্নত করে এবং কার্যক্ষম মূলধন তৈরি করে যা ব্যবসা পরিচালনার জন্য ব্যবহৃত হয়।
অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধির হার আপনাকে কী বলে?
যদি কোনও ব্যবসা তার বিদ্যমান সংস্থানগুলি আরও দক্ষতার সাথে ব্যবহার করতে পারে তবে ফার্মটি অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধি করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ধরে নিন যে অ্যাকমে স্পোর্টিং গুডস বেসবল গ্লোভস, বাদুড় এবং অন্যান্য সরঞ্জাম প্রস্তুত করে এবং পরিচালনা বর্তমান ক্রিয়াকলাপ পর্যালোচনা করে। এসমে তার উত্পাদন প্রক্রিয়া বিশ্লেষণ করে এবং যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জামের সর্বাধিক ব্যবহার এবং অলস সময় হ্রাস করার জন্য পরিবর্তন করে।
সংস্থাটি ক্রীড়া সামগ্রীগুলির দোকানে বিক্রি হওয়া সমাপ্ত পণ্য গুদামগুলিও সরবরাহ করে এবং গুদামে চালিত পণ্যগুলির স্তরকে হ্রাস করতে পরিচালন পরিবর্তন করে। এই পরিবর্তনগুলি অ্যাকমের দক্ষতা বৃদ্ধি করে এবং ইনভেন্টরিতে নগদ অর্থের পরিমাণ হ্রাস করে।
কিছু সংস্থা ফার্মের বিদ্যমান পণ্য অফারগুলিকে পরিপূরক করে এমন নতুন নতুন লাইন ব্যবসায়ের যোগ করে অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধি ঘটায় এবং বেসবলের মরসুম শেষ হয়ে গেলে অ্যাকমে একটি ফুটবল সরঞ্জাম পণ্য লাইন বিক্রয় বিক্রয় করতে যোগ করতে পারে। অ্যাকমে বিদ্যমান বেসবল গ্রাহক বেসের সাথে ফুটবল পণ্য লাইন বাজারজাত করতে পারে যেহেতু এই ক্রীড়াবিদদের মধ্যে কয়েকজন উভয় খেলা খেলতে পারে।
ব্যবসায় প্রসারণে আইজিআরের উদাহরণ
অভ্যন্তরীণ বৃদ্ধির একটি সাধারণ কৌশল হ'ল ফার্মটি ইতিমধ্যে বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির জন্য কোম্পানির বাজার ভাগ বৃদ্ধি করা এবং বাজারের অংশীদারি বাড়াতে বিভিন্ন পন্থা রয়েছে। যদি অ্যাকমে তার বিপণনের ফলাফলগুলিকে উন্নত করতে পারে তবে সংস্থাটি ব্যয় না বাড়িয়ে আরও বেশি পণ্য বিক্রি করতে পারে এবং আরও সংস্থাগুলি আরও উন্নত বিপণনের ফলাফল পেতে ব্র্যান্ডের স্বীকৃতি তৈরি করে।
ক্রীড়া সামগ্রীর সংস্থা তার বিদ্যমান গ্রাহক বেসে বিক্রয় করার জন্য নতুন পণ্যও বিকাশ করতে পারে যেহেতু বর্তমান গ্রাহকরা ইতিমধ্যে ব্যবসায়ের সাথে একটি সম্পর্ক রেখেছেন এবং নতুন পণ্য অফার বিবেচনা করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যদি অ্যাকমে আউটফিল্ডারদের জন্য বেসবল গ্লোভের একটি জনপ্রিয় লাইন তৈরি করে, ফার্মটি একটি নতুন ক্যাচারের মিট মডেল যুক্ত করতে পারে এবং সেই পণ্যটি বেসবল গ্লোভ গ্রাহকদের কাছে বিক্রয় করতে পারে। আইজিআর একেমকে বলে দেবে যে তার ব্যবসায়ের প্রসারণে বাইরের মূলধন সন্ধান করা উচিত - এটি সেই বিন্দুতে যা অভ্যন্তরীণভাবে তৈরি নগদ প্রবাহ থেকে আর বাড়তে পারে না।
