নেতৃত্ব সময় সংজ্ঞা

লিড টাইম কি?

নেতৃত্বের সময় হ'ল প্রক্রিয়া শুরুর সময় থেকে শেষ অবধি শেষ হওয়া সময়ের পরিমাণ। সংস্থাগুলি প্রাক-প্রক্রিয়াজাতকরণ, প্রক্রিয়াজাতকরণ এবং উত্তর-প্রক্রিয়াজাতকরণের সময় উত্পাদন, সরবরাহ চেইন পরিচালনা এবং প্রকল্প পরিচালনায় নেতৃত্বের সময় পর্যালোচনা করে। প্রতিষ্ঠিত মানদণ্ডের বিরুদ্ধে ফলাফলের তুলনা করে তারা নির্ধারণ করতে পারে যে অদক্ষতা কোথায় রয়েছে।

নেতৃত্বের সময় হ্রাস করা অপারেশনগুলি স্ট্রিমলাইন করতে এবং উত্পাদনশীলতার উন্নতি করতে, আউটপুট এবং আয়কে বাড়িয়ে তুলতে পারে। বিপরীতে, আর সীসা বার নেতিবাচকভাবে বিক্রয় এবং উত্পাদন প্রক্রিয়া প্রভাবিত করে।

কী Takeaways

• নেতৃত্বের সময়টি পরিমাপ করে যে কোনও প্রক্রিয়া শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত শেষ হতে কত সময় লাগে manufacturing উত্পাদনতে, নেতৃত্বের সময়টি প্রায়শই একটি পণ্য তৈরি এবং গ্রাহককে সরবরাহ করতে সময় লাগে তা প্রতিনিধিত্ব করে most সবচেয়ে দক্ষ উত্পাদনের সময়সূচিতে সর্বনিম্ন পরিমাণের সীসা থাকে have সময় সম্ভব

লিড টাইম বোঝা

উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং তালিকা পরিচালন উভয়ই সীসা সময়কে প্রভাবিত করতে পারে। উত্পাদনের ক্ষেত্রে, সমাপ্ত পণ্য অনসাইটের সমস্ত উপাদান তৈরি করতে কিছু আইটেম অফসাইট সম্পূর্ণ করার চেয়ে বেশি সময় নিতে পারে। পরিবহণ সংক্রান্ত সমস্যাগুলি প্রয়োজনীয় অংশগুলি সরবরাহে বিলম্বিত করতে পারে, উত্পাদন থামিয়ে দেয় বা গতি কমায় এবং আউটপুট হ্রাস করে এবং বিনিয়োগে ফিরে আসতে পারে (আরওআই)। স্থানীয়ভাবে উত্সাহিত অংশগুলি এবং শ্রমগুলি ব্যবহার করে নেতৃত্বের সময় এবং গতি উত্পাদন সংক্ষিপ্ত করতে পারে এবং অফসাইট উপ-সমাবেশগুলি অতিরিক্ত সময় সাশ্রয় করতে পারে। উত্পাদন সময় হ্রাসকরণ সংস্থাগুলি উচ্চ চাহিদা সময়কালে উত্পাদন বৃদ্ধি করতে দেয়। দ্রুত উত্পাদন বিক্রয়, গ্রাহকের সন্তুষ্টি এবং সংস্থার নীচের লাইনকে বাড়িয়ে তুলতে পারে।

উত্পাদনের সময়সূচি বজায় রাখতে এবং ভোক্তাদের চাহিদা মেটাতে দক্ষ ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট প্রয়োজনীয়। স্টকআউটগুলি ঘটে যখন কোনও গ্রাহকের আদেশ বা পণ্য সমাবেশের পরিপূরকটিকে হস্তান্তর, বা স্টক অনুপলব্ধ থাকে। কোনও সংস্থা যদি প্রয়োজনীয় স্টকের পরিমাণকে হ্রাস করে বা পুনরায় পরিশোধের আদেশ দিতে ব্যর্থ হয় এবং সরবরাহকারীরা তাত্ক্ষণিকভাবে উপকরণ পুনরায় পূরণ করতে না পারে তবে উত্পাদন বন্ধ হয়ে যায়। এটি কোনও সংস্থার নীচের লাইনের জন্য ব্যয়বহুল হতে পারে। একটি সমাধান হ'ল একটি বিক্রেতা-পরিচালিত ইনভেন্টরি (ভিএমআই) প্রোগ্রামটি ব্যবহার করা, যা স্বয়ংক্রিয় স্টক পুনরায় সরবরাহ সরবরাহ করে। এই প্রোগ্রামগুলি প্রায়শই অফ-সাইট সরবরাহকারী থেকে আসে, ব্যবহারের ভিত্তিতে উপাদানগুলি অর্ডার ও বিতরণ করার জন্য সাস্ট-ইন-টাইম (জেআইটি) ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট ব্যবহার করে।

সরবরাহের চেইন উত্সগুলির মধ্যে নেতৃত্বের সময়টি পরিবর্তিত হয়, কখন আইটেমগুলির সরবরাহ এবং সমন্বয় উত্পাদন প্রত্যাশার ক্ষেত্রে ভবিষ্যদ্বাণী করতে অসুবিধা হয়। প্রায়শই ফলাফল অতিরিক্ত ইনভেন্টরি হয়, যা কোনও সংস্থার বাজেটের উপর চাপ সৃষ্টি করে। লিড টাইম শিডিয়ুলিং প্রয়োজনীয় উপাদানগুলির প্রাপ্তি একসাথে আসার অনুমতি দেয় এবং শিপিং এবং প্রাপ্তি ব্যয় হ্রাস করে। কিছু সীসা সময়ের বিলম্ব অনুমান করা যায় না। কাঁচামালের সংকট, প্রাকৃতিক দুর্যোগ, মানব ত্রুটি এবং অন্যান্য নিয়ন্ত্রণহীন সমস্যার কারণে শিপিংয়ের বাধা বাড়ে নেতৃত্বের সময়কে প্রভাবিত করবে। গুরুতর অংশগুলির জন্য, কোনও সংস্থা উত্পাদন বজায় রাখতে ব্যাকআপ সরবরাহকারী নিয়োগ করতে পারে। এমন কোনও সরবরাহকারীর সাথে কাজ করা যিনি ক্রমাগত কোনও সংস্থার ব্যবহার পর্যবেক্ষণ করার সময় হাতের মুঠোয় রাখেন অপ্রত্যাশিত ইভেন্টগুলির ফলে ঘটে যাওয়া সমস্যাগুলি হ্রাস করতে সহায়তা করে।

প্রয়োজনীয় অংশ মজুদ করা ব্যয়বহুল হতে পারে তবে উদ্বৃত্ত অংশের সংখ্যা হ্রাস করাও উত্পাদন ব্যয়ের উপর সিলিং স্থাপনে সহায়তা করে। একটি সমাধান হ'ল সংস্থাগুলি তাদের তালিকা সজ্জিত করার জন্য কিটিং পরিষেবাগুলি ব্যবহার করে। কিটিং পরিষেবাগুলির সাথে, ইনভেন্টরি আইটেমগুলিকে প্রকল্পে তাদের নির্দিষ্ট ব্যবহারের ভিত্তিতে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়। শ্রমিকরা আরও বেশি সংখ্যক অংশ থেকে চয়ন করে সময় বাঁচায়, উত্পাদনকে আরও সুসংহত এবং দক্ষ রাখে।

সমাপ্ত পণ্য পরিবহনের পরিবর্তে বিদেশের বাজারগুলিতে অফসাইট অ্যাসেম্বলি ব্যবহার করা শুল্কের উপর অর্থ সাশ্রয় করতে পারে।

সীসা সময়ের উদাহরণ

একটি বড় উত্সব যা প্রতিবছর আগস্টের প্রথম সপ্তাহের মধ্যে অনুষ্ঠিত হয় গড়ে গড়ে 10, 000, 000 লোককে আকর্ষণ করে এবং সাধারণত 15, 000 উত্সব টি-শার্ট বিক্রি করে। টি-শার্ট সরবরাহকারী বিক্রেতাকে শার্টের নকশা শেষ করতে একটি ব্যবসায়িক দিন প্রয়োজন হয়, একটি ব্যবসায়িক দিন এটির প্রমাণীকরণের জন্য এবং প্রয়োজনীয় ফিক্সগুলি করতে, শার্টগুলি মুদ্রণের জন্য একটি ব্যবসায়িক দিন এবং আইটেমগুলি মুদ্রণের জন্য দুটি ব্যবসায়িক দিন প্রয়োজন। এই উদাহরণে নেতৃত্বের সময়টি পাঁচটি ব্যবসায়িক দিন হবে। অন্য কথায়, উত্সবের আয়োজকদের টি-শার্ট সরবরাহকারীকে তাদের শার্টটি যথাসময়ে শুরুর জন্য উৎসব শুরুর কমপক্ষে পাঁচ ব্যবসায়িক দিন আগে স্থাপন করতে হবে।

অবশ্যই, ক্রেতারা কোনও প্রিমিয়াম প্রদান করতে রাজি থাকলে কিছু সীমার পরিস্থিতিতে সেই নেতৃত্বের সময়টি হ্রাস করা যায়। উত্সবের প্রথম দিন টি-শার্ট বিক্রয় যদি প্রত্যাশা ছাড়িয়ে যায়, তৃতীয় দিনের মধ্যে তাদের সরবরাহ করা যাবে এই আশা নিয়ে উত্সব সংগঠকরা দ্বিতীয় দিনে অতিরিক্ত শার্ট অর্ডার করার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। যেহেতু শার্টগুলি ইতিমধ্যে নকশা করা হয়েছে এবং অনুমোদিত হয়েছে, তার মানে তিন দিনের সীসা সময় - একটি মুদ্রণ করতে, দু'জন শিপ করে reduced একটিতে হ্রাস করা যেতে পারে। এই সংক্ষিপ্ত নেতৃত্বের সময়টি পূরণ করতে, বিক্রেতার পরের দিন সকালে ডেলিভারি দেওয়ার জন্য রাতারাতি তাদের পাঠানোর জন্য অতিরিক্ত শার্টগুলি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব মুদ্রণ করা প্রয়োজন।

অতিরিক্ত কারণগুলি উদাহরণ হিসাবে সীসা সময়কে প্রভাবিত করতে পারে। যদি উত্সব আয়োজকরা টি-শার্টগুলির একটি নির্দিষ্ট শতাংশ ফুচিয়া হতে চান এবং বিক্রেতারা নিয়মিত ফুচিয়া টি-শার্ট রাখেন না, যা নেতৃত্বের সময় বাড়িয়ে দিতে পারে কারণ বিক্রেতাকে সেই রঙের শার্টের অর্ডার করতে হবে।