মরগানাইজেশন কী
19 ম শতাব্দীতে জেপি মরগান দ্বারা ব্যবহৃত একচেটিয়াকরণ কৌশলগুলিতে দেওয়া নাম হ'ল মরগানাইজেশন। মরগান তার খ্যাতি ব্যবহার করে ইউরোপীয় ফিনান্সিয়রদের আমেরিকাতে আকৃষ্ট করার জন্য একটি শিল্প গ্রহণ করে এবং একচেটিয়া প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে এটি স্থিতিশীল করে। মরগান তারপরে এই শিল্পটিকে একক, স্থিতিশীল, লাভজনক সত্তায় পরিণত করবে যা ইউরোপীয় ব্যাংকারদের কাছে অনেক বেশি স্বচ্ছল।
BREAKING ডাউন মরগানাইজেশন
মরগান রেলপথ শিল্পকে প্রথমে "অবরুদ্ধ" করেছে, ছোট ছোট সুবিধাপূর্ণ সংস্থাগুলি গ্রহণ করেছে। তারপরে তিনি একইভাবে ইস্পাত, বিদ্যুৎ ও ব্যাংকিং শিল্পের দায়িত্ব নিয়েছিলেন। দৃ, ়, অবিচল প্রবৃদ্ধির ফলস্বরূপ আমেরিকা aণখেলাপি দেশ থেকে অন্যকে অর্থ ndণ দিতে সক্ষম এমন একজনে রূপান্তরিত করতে সফল হয়েছিল।
মরগান পুনরায় নতুনভাবে প্রতিষ্ঠা করেছিলেন যে কীভাবে ছোট সংস্থাগুলি কেনার মাধ্যমে প্রতিযোগিতা নির্মূল করে একচেটিয়া ব্যবস্থা তৈরি করা যেতে পারে, প্রতিযোগীরা প্রতিযোগিতার চেষ্টা দেউলিয়া না হওয়া পর্যন্ত দাম হ্রাস করে, দেউলিয়া প্রতিযোগীদের একটি বাজারে আরও জমি কাটাতে এবং মজুরি হ্রাস করার সময় কোম্পানির পিছনে কর্মীদের কমিয়ে দেয়। সম্মিলিতভাবে, এই ক্রিয়াকলাপ একচেটিয়া মুনাফা সর্বাধিকীকরণ করেছে। মরগান শেষ পর্যন্ত তিনটি বড় শিল্পের নিয়ন্ত্রণ নিয়েছিল: রেলপথ, বিদ্যুৎ এবং ইস্পাত এবং দক্ষতা এবং আধুনিকায়নের প্রতি তাঁর উত্সর্গ আমেরিকান ব্যবসায়কে বিপ্লব এনে দেয়। জেপি মরগান অ্যান্ড কোং (এবং অংশীদাররা) আনুমানিক ২২ বিলিয়ন ডলারের নিট সম্পদ তৈরি করবে।
সম্ভবত কর্মক্ষেত্রে মরগানাইজেশনের সবচেয়ে বড় উদাহরণ ১৯০১ সালে ইউএস স্টিলের গঠন ছিল। উনিশ শতকের শেষের দিকে, ইস্পাত শিল্পটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মার্কিন শিল্প হিসাবে রেলপথ পেরিয়ে গেছে, ক্রমবর্ধমান চাহিদা পূরণের জন্য বিশাল নতুন সংস্থাগুলি সংগঠিত এবং মূলধন তৈরি করা হয়েছিল নতুন ভবন, সেতু, কারখানা এবং রেলপথ নির্মাণে ইস্পাত ব্যবহারের জন্য। আমেরিকার লক্ষ্য ছিল আকরিক ক্ষেত্র ও কয়লা খনি থেকে বিস্ফোরণ চুল্লি, ইস্পাত মিল, সমাপ্তি কল, এবং ইস্পাত পণ্য পরিবহনের প্রতিটি ধরণ, বার্জ থেকে রেলপথ লাইন পর্যন্ত উল্লম্বভাবে সংহত করা। শেষ ফলাফলটি ছিল ইউএস স্টিল স্টিল ব্যবসায় সবচেয়ে বড় অপারেটর এবং সর্বনিম্ন ব্যয় উত্পাদক হয়ে ওঠে।
মরগানাইজেশন বনাম রাষ্ট্রপতি থিওডোর রুজভেল্ট
বাস্তবে মরগানাইজেশন ছিল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অবিশ্বাস আইন এবং রাষ্ট্রপতি থিওডোর রুজভেল্টের অর্থনীতির সংগঠন ও পরিকল্পনার নেতৃত্বের কর্তৃত্বের পক্ষে একটি উন্মুক্ত চ্যালেঞ্জ। ব্যবসায়ের উপর আধিপত্য বিস্তার করতে জেপি মরগানের বেশিরভাগ ড্রাইভ সরাসরি তাঁর নিজস্ব ব্যক্তিত্ব থেকেই প্রাপ্ত। তাঁর আধিপত্য ও আদেশের তাগিদে তিনি অধিষ্ঠিত ছিলেন এবং তিনি সেই প্রাকৃতিক আবেগকে স্বপ্নদর্শনের দূরদর্শিতা এবং তাঁর আকাঙ্ক্ষাকে বাস্তব-বিশ্ব কর্মে সজ্জিত করার জন্য একটি সুনাম সম্পন্ন ক্ষমতা দিয়ে পরিপূরক হন। এটি ছিল মরগানাইজেশনের সারমর্ম।
