কর্মোত্তর পরবর্তী অন্যান্য সুবিধা (ওপিইবি) কী কী?
অন্যান্য কর্মসংস্থান-পরবর্তী সুবিধাগুলি (ওপিইবি) হ'ল সেই সুবিধা যা কোনও কর্মচারী অবসর গ্রহণের শুরুতে পেতে শুরু করবে। এর মধ্যে অবসরপ্রাপ্ত কর্মচারীকে প্রদত্ত পেনশন সুবিধাগুলি অন্তর্ভুক্ত নয়। চাকরির পরে থাকা অন্যান্য বেনিফিটগুলির জন্য একজন অবসর গ্রহণযোগ্য ব্যক্তিরা জীবন বীমা বীমার প্রিমিয়াম, স্বাস্থ্যসেবা প্রিমিয়াম এবং স্থগিত-ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থা করে।
কী Takeaways
- অন্যান্য কর্মসংস্থান-পরবর্তী সুবিধাগুলি (ওপিইবি) অবসরকালীন অর্থ-পেনশন-বেনিফিটকে (অর্থাত্ অবসরকালীন ইনকাম) বোঝায় OP বেসরকারী নিয়োগকর্তারা সাধারণত প্রধান কর্মী বা পরিচালন ব্যতীত ওপিইবি সরবরাহ করে না, তবে সরকারী-খাত বা ইউনিয়নভুক্ত কর্মীদের ক্ষেত্রে ওপিইবিগুলি বেশি সাধারণ।
কর্মোত্তর পরবর্তী অন্যান্য সুবিধাগুলি বোঝা
অবসর গ্রহণের পরে একজন অবসরপ্রাপ্ত কর্মচারী জীবন বীমা এবং স্বাস্থ্যসেবা প্রিমিয়ামগুলি সম্ভবত করযোগ্য বেনিফিট হিসাবে অবিরত থাকবে। এটি যে কোনও বছরের জন্য অবসর গ্রহণের মোট আয়কর বাড়িয়ে তুলবে।
একটি স্থগিত-ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থা হ'ল বেতন চুক্তি যেখানে কর্মচারী, তাদের কাজের ইতিহাস বা কার্য সম্পাদনের ভিত্তিতে অবসর গ্রহণের পরে কিছু পূর্বনির্ধারিত সময়ের জন্য বেতন পান। এই জাতীয় ব্যবস্থার জন্য করের পরিণতিগুলি প্রায়শই কোম্পানীর কাছে অপ্রতিদ্বন্দ্বী হয়, কারণ অর্থ প্রদানগুলি সাধারণত কর-ছাড়যোগ্য হয় না।
স্থানীয় ও ফেডারেল সরকারী সংস্থা, বেসরকারী খাতের চাকরির পাশাপাশি, অন্যান্য কর্মসংস্থান-পরবর্তী সুবিধাও দিতে পারে। রাজ্য, কাউন্টি, এবং পৌরসভা সরকারসমূহ, পাশাপাশি কলেজ এবং স্কুলগুলি তাদের অবসর গ্রহণকারী কর্মীদের জন্য এ জাতীয় সুবিধা প্রদান করতে পারে। এই সুবিধাগুলি পুরো বা আংশিকভাবে নিয়োগকর্তা, অবসর গ্রহণকারী, বা দুজনের সংমিশ্রণের জন্য প্রদান করা যেতে পারে। এই জাতীয় সুবিধাগুলিতে সরাসরি অবদান রাখলে কোনও নিয়োগকর্তাকে কিছু দায়বদ্ধতার কাছে উন্মোচিত করতে পারে - উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও প্রাক্তন কর্মীকে বর্তমান কর্মীদের মতো একই প্রিমিয়াম হারে স্বাস্থ্য বীমা কভারেজ দেওয়া হয়।
কর্মোত্তর পরবর্তী অন্যান্য সুবিধা কীভাবে পরিচালিত হয়
সাধারণত, একজন অবসরপ্রাপ্ত শ্রমিক বর্তমান কর্মীদের চেয়ে বয়স্ক হবে এবং উচ্চতর চিকিত্সা ব্যয় হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকবে। ওপিইবির অধীনে যে স্বাস্থ্য বীমা কভারেজ দেওয়া হয় সেগুলি তাদের যত্নের ব্যয় কাটাবে না, সম্ভবত কভারেজের ফাঁক রেখে দেবে এমন সম্ভাবনা রয়েছে। অবসর গ্রহণের ক্ষতিপূরণের অন্যান্য ফর্মগুলির মতোই, অন্যান্য কর্মসংস্থান-পরবর্তী সুবিধাগুলি সংস্থার উপর তাদের ব্যয়ের বোঝা এবং সংস্থা থেকে অবসর নেওয়ার আগে কাজের কর্মীদের ক্ষেত্রে বিনিয়োগের সামগ্রিক প্রত্যাবর্তনের জন্য তদন্তের অধীনে আসতে পারে।
তারা কীভাবে কাঠামোগত হয় তার উপর নির্ভর করে কর্মসংস্থান পরবর্তী অন্যান্য সুবিধাগুলিতেও পরিবর্তন আনা যেতে পারে। এটি করা যেতে পারে বিশেষত যদি কোনও সংস্থা এই চলমান ব্যয়গুলি এই পরিকল্পনাগুলিতে ব্যয় করে তার ব্যয় সহজ করতে চায়। তবে এই জাতীয় পরিবর্তনগুলি করা এমন অবসর গ্রহণকারীদের উপর সম্ভাব্য প্রভাবের কারণে বিস্তৃত প্রক্রিয়ার প্রয়োজন হতে পারে। সংস্থাগুলি এই সুবিধা প্রদানের ক্রমবর্ধমান ব্যয়ের জন্য অর্থ প্রদানের জন্য ট্রাস্ট প্রতিষ্ঠা করতে পারে। তদুপরি, কিছু সংস্থার সরকারী নিয়ন্ত্রকদের দ্বারা এ জাতীয় সুবিধা প্রদানের জন্য তাদের দায়বদ্ধতার প্রতিবেদন করার প্রয়োজন হতে পারে।
