পেনশনের ঘাটতি

পেনশনের ঘাটতি কী?

পেনশনের ঘাটতি এমন একটি পরিস্থিতি যেখানে কোনও সংস্থার কর্মীদের একটি সংজ্ঞায়িত বেনিফিট (ডিবি) পরিকল্পনার প্রস্তাব দিয়ে পেনশন তহবিলের বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করার মতো পর্যাপ্ত অর্থ নেই। পেনশনের ঘাটতি সাধারণত দেখা দেয় কারণ পেনশন ম্যানেজার কর্তৃক নির্বাচিত বিনিয়োগগুলি প্রত্যাশাগুলির সাথে বেঁচে থাকে না। একটি ঘাটতি সহ একটি পেনশন স্বল্প অর্থ হিসাবে বিবেচিত হয়।

কী Takeaways

• পেনশনের ঘাটতি হ'ল যখন সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনাগুলিতে তার বর্তমান এবং ভবিষ্যতের দায়বদ্ধতাগুলি কাটাতে পর্যাপ্ত অর্থ না থাকে former এটি কোনও সংস্থার পক্ষে ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে কারণ প্রাক্তন এবং বর্তমান কর্মীদের পেনশনের গ্যারান্টিটি প্রায়শই আইনত বাধ্যতামূলক হয় h সংক্ষিপ্ত কারণগুলি হতে পারে বিনিয়োগের ক্ষতি, দুর্বল পরিকল্পনা, জনসংখ্যার পরিবর্তন বা স্বল্প হারের পরিবেশ দ্বারা

পেনশনের ঘাটতি বোঝা

একটি সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনাটি গ্যারান্টি সহ আসে যে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ পেমেন্টগুলি কর্মচারীর অবসরকালীন বছরগুলিতে প্রাপ্ত হবে। বর্তমান এবং ভবিষ্যত উভয় অবসরপ্রাপ্ত উভয়েরই গ্যারান্টি দ্বারা দায়বদ্ধ দায়বদ্ধতার দায়বদ্ধতার জন্য পর্যাপ্ত আয় উপার্জন করতে সংস্থাটি তার পেনশন তহবিলে বিভিন্ন সম্পদে বিনিয়োগ করে।

পেনশন পরিকল্পনার তহবিলের স্থিতি বর্ণনা করে যে কীভাবে এর সম্পদ বনাম এর দায়বদ্ধতাগুলি স্ট্যাক আপ হয়। পেনশনের ঘাটতির অর্থ হ'ল দায়বদ্ধতা বা পেনশন প্রদানের বাধ্যবাধকতাগুলি সেই অর্থ প্রদানের তহবিলের জন্য জমা হওয়া সম্পদের চেয়ে বেশি। বিভিন্ন কারণে পেনশনের আন্ডারফান্ড করা যেতে পারে। সুদের হারের পরিবর্তন এবং শেয়ার বাজারের ক্ষতিগুলি তহবিলের সম্পদের পরিমাণ হ্রাস করতে পারে। অর্থনৈতিক মন্দা চলাকালীন, পেনশন পরিকল্পনাগুলি অর্থবঞ্চিত হওয়ার পক্ষে সংবেদনশীল।

পেনশনের ঘাটতি একটি তাৎপর্যপূর্ণ ঘটনা যার জন্য সংস্থাকে পরিস্থিতি সংশোধনের জন্য পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য একটি সংজ্ঞায়িত বেনিফিট প্ল্যানের প্রয়োজন হয়। পেনশন শুরু করা একটি সংস্থা তার কর্মীদের যে গ্যারান্টি দিয়েছিল তা পরিশোধ করার জন্য দায়বদ্ধ। এই জাতীয় পরিকল্পনায়, কর্মচারী কোনও বিনিয়োগ ঝুঁকি গ্রহণ করেন না। মূলত, সংস্থাটি তাদের জন্য নির্দিষ্ট সময়ের জন্য উপযুক্ত কর্মচারীদের গ্যারান্টি দিয়েছিল যে তারা অবসর গ্রহণের পরে নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ পাবে। লোকেরা যখন অবসর নেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকে তখন যদি টাকা না থাকে তবে এটি সংস্থা এবং কর্মচারী উভয়কেই বিভ্রান্ত করতে পারে।

ঘাটতি এড়ানো

অবসরপ্রাপ্তরা তাদের বরাদ্দ দেওয়া অর্থ গ্রহণের আগে তহবিল পরিচালকদের এবং সংস্থাগুলি তাদের বাধ্যবাধকতাগুলি ভালভাবে কাটাতে কোনও সমস্যা হবে কিনা তা পূর্বাভাস দিতে পারে। একটি ঘাটতি আবিষ্কার হওয়ার পরে, একটি বিকল্প হ'ল তারা পরিকল্পনায় যে অবদান রাখবে তা বাড়ানো। কর্মক্রমের এই কোর্সের একটি সুপরিচিত উদাহরণ হ'ল অটোমোবাইল সংস্থা জেনারেল মোটরস, যা আবিষ্কার করেছিল যে তারা ২০১ 2016 সালে পেনশনের ঘাটতির মুখোমুখি হয়েছিল এবং পরবর্তীতে সংস্থার দায়বদ্ধতাগুলি পূরণ হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য সংস্থার লাভের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ বরাদ্দ দেয়। একটি নির্ভরযোগ্য বিকল্প হিসাবে, এই কর্মক্রমের কোর্সটি কোম্পানির নিট আয়ের ক্ষতি করবে।

কোনও সংস্থার সংকট দেখা দেওয়ার জন্য অন্য একটি বিকল্প হ'ল কেবল তাদের বিনিয়োগের কর্মক্ষমতা উন্নত করা; তবে, সেই কৌশলটি ঝুঁকির সাথে পরিপূর্ণ, কারণ বেশি রিটার্নের গ্যারান্টি নেই।

পেনশন বীমা ভূমিকা

কিছু ক্ষেত্রে, যে সংস্থার নিজস্ব অর্থ দিয়ে পেনশনের ঘাটতি পূরণ করতে অক্ষম তারা পেনশন বীমা থেকে ত্রাণ চাইতে সক্ষম হতে পারে। পেনশন বেনিফিট গ্যারান্টি কর্পোরেশন (পিবিসিজি) নামে পরিচিত মার্কিন সরকার-স্পনসরিত একটি উদ্যোগ বেসরকারী সংজ্ঞায়িত বেনিফিট পরিকল্পনাগুলির ধারাবাহিকতা এবং রক্ষণাবেক্ষণকে উত্সাহিত করতে, পেনশন সুবিধাগুলির প্রদান নিশ্চিত করতে এবং পেনশনের বীমা প্রিমিয়ামগুলিকে তদারক করার জন্য বিদ্যমান। 1974 এর কর্মচারী অবসরকালীন আয় সুরক্ষা আইন (ERISA) দ্বারা নির্মিত, পিবিসিজি পদক্ষেপ নিতে এবং কোনও সংস্থার ঘাটতির সম্মুখীন হলে পেনশন প্রদানগুলি সম্পূর্ণভাবে সম্পন্ন হয়েছে তা নিশ্চিত করতে সক্ষম হতে পারে। এই সুরক্ষার বিনিময়ে, পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত প্রতিটি কর্মীর জন্য প্রিমিয়াম প্রদান করতে হবে সংস্থাকে।