পারফরম্যান্স মূল্যায়ন কী?
কার্য সম্পাদন মূল্যায়ন হ'ল কোনও কর্মীর কাজের কর্মক্ষমতা এবং কোনও সংস্থার সামগ্রিক অবদানের নিয়মিত পর্যালোচনা। "বার্ষিক পর্যালোচনা, " "পারফরম্যান্স পর্যালোচনা বা মূল্যায়ন, " বা "কর্মচারী মূল্যায়ন, " হিসাবেও পরিচিত একটি পারফরম্যান্স মূল্যায়ণ একজন কর্মীর দক্ষতা, অর্জন এবং বৃদ্ধি এবং এর অভাবকে মূল্যায়ন করে। সংস্থাগুলি কর্মীদের তাদের কাজের বিষয়ে বিগ-চিত্র প্রতিক্রিয়া জানানোর জন্য এবং বেতন বৃদ্ধি এবং বোনাসের ন্যায়সঙ্গত সিদ্ধান্তের পাশাপাশি পরিসমাপ্তি সংক্রান্ত সিদ্ধান্তগুলি ব্যবহার করে performance এগুলি যে কোনও সময় পরিচালিত হতে পারে তবে বার্ষিক, অর্ধ-বার্ষিক বা ত্রৈমাসিক হতে থাকে
কেন সংস্থাগুলি পারফরম্যান্সের মূল্যায়ন করে
যেহেতু সংস্থাগুলির সীমিত পরিমাণে তহবিল রয়েছে যা থেকে পুরষ্কার উত্থাপন এবং বোনাস দেওয়া হয়, পারফরম্যান্স মূল্যায়নগুলি কীভাবে এই তহবিল বরাদ্দ করা যায় তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। তারা সংস্থাগুলি নির্ধারণের জন্য একটি উপায় সরবরাহ করে যে কোন কর্মচারী কোম্পানির প্রবৃদ্ধিতে সর্বাধিক অবদান রেখেছে তাই সংস্থাগুলি সেই অনুযায়ী তাদের শীর্ষস্থানীয় কর্মচারীদের পুরস্কৃত করতে পারে।
পারফরম্যান্স মূল্যায়ন কর্মীদের এবং তাদের পরিচালকদের অতিরিক্ত প্রশিক্ষণের মাধ্যমে এবং বর্ধিত দায়িত্বের মাধ্যমে কর্মচারী বিকাশের পরিকল্পনা তৈরি করার পাশাপাশি কর্মচারী সমাধানের জন্য কাজ করতে পারে এমন ত্রুটিগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে।
আদর্শভাবে, সঞ্চালনের মূল্যায়ন বছরের মধ্যে একমাত্র সময় নয় যে পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের দ্বারা কর্মচারীর অবদান সম্পর্কে যোগাযোগ করা হয়। আরও ঘন ঘন কথোপকথন প্রত্যেককে একই পৃষ্ঠায় রাখতে, কর্মচারী এবং পরিচালকদের মধ্যে আরও দৃ relationships় সম্পর্ক গড়ে তুলতে এবং বার্ষিক পর্যালোচনাগুলিকে কম চাপ দেয় help
পারফরম্যান্স মূল্যায়ন প্রকার
বেশিরভাগ পারফরম্যান্স মূল্যায়ন টপ-ডাউন, অর্থ সুপারভাইজাররা তাদের কর্মীদের বিষয় থেকে কোনও ইনপুট না দিয়ে মূল্যায়ন করে। তবে অন্যান্য ধরণের রয়েছে:
- স্ব-মূল্যায়ন: ব্যক্তিরা তাদের কাজের কর্মক্ষমতা এবং আচরণের মূল্য নির্ধারণ করে assessment এবং বিষয়টিকে প্রথমে উপস্থাপনের মাধ্যমে পারফরম্যান্স মূল্যায়নের প্রতিকূল প্রকৃতির মধ্যপন্থার চেষ্টা করে। কোনও সমালোচনা দেওয়ার আগে ব্যক্তি সঠিকভাবে কী করছে তার দিকেও মনোনিবেশ করে। অধস্তন ও তদারককারীদের মধ্যে দ্বন্দ্ব চলাকালীন এই কাঠামোটি কার্যকর হতে পারে to
পারফরম্যান্স মূল্যায়ন সমালোচনা
পারফরম্যান্স মূল্যায়নের সাথে একটি সমস্যা হ'ল পৃথক এবং সাংগঠনিক পারফরম্যান্সকে পার্থক্য করা কঠিন হতে পারে। এবং যদি মূল্যায়নের নির্মাণটি কোনও সংস্থা বা সংস্থার সংস্কৃতি প্রতিফলিত না করে তবে তা ক্ষতিকারক হতে পারে। কর্মচারীরা তাদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন প্রক্রিয়াগুলির সাথে সাধারণ অসন্তুষ্টি রিপোর্ট করে। অন্যান্য সম্ভাব্য সমস্যাগুলির মধ্যে রয়েছে:
- মূল্যায়নের অবিশ্বাস অধস্তন এবং তদারককারীদের মধ্যে সমস্যা বা এমন একটি পরিস্থিতি তৈরি করতে পারে যেখানে কর্মচারীরা তাদের নিয়োগকর্তাকে খুশি করার জন্য কেবল তাদের ইনপুটটি তৈরি করে er পারফরম্যান্স মূল্যায়নগুলি অযৌক্তিক লক্ষ্য গ্রহণের দিকে পরিচালিত করতে পারে যা শ্রমিকদেরকে হতাশায়িত করে বা অনৈতিক আচরণে জড়িত করার জন্য উত্সাহিত করে ome কিছু শ্রম বিশেষজ্ঞরা বিশ্বাস করেন যে কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের ব্যবহার মেধার- এবং কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ কম ব্যবহারের দিকে নিয়েছে er পারফরম্যান্স মূল্যায়নের ফলে অন্যায় মূল্যায়নের দিকে পরিচালিত হতে পারে যেখানে কর্মীদের তাদের সাফল্য দ্বারা নয় বরং তাদের সম্ভাবনার দ্বারা বিচার করা হয়। তারা তাদের সম্পর্কের টানটান এড়ানোর জন্য আন্ডার পারফর্মিং কর্মীদের একটি ভাল মূল্যায়ন দেওয়ার জন্য পরিচালকদেরও নেতৃত্ব দিতে পারে U অবিশ্বাস্য র্যাটারগুলি পছন্দসই বৈশিষ্ট্যগুলি বা রেটারের পছন্দগুলি প্রতিফলিত করে এমনগুলির প্রতি মূল্যায়ন ফলাফলকে স্কু করে এমন একাধিক পক্ষপাতমূলক পরিচয় দিতে পারে er পারফরম্যান্স মূল্যায়ন যা একটি সংস্কৃতিতে ভাল কাজ করে বা কাজের ফাংশন অন্য কোনও ক্ষেত্রে কার্যকর নাও হতে পারে।
