পুল-থ্রু প্রোডাকশন কী
পুল-থ্রু প্রোডাকশন হ'ল ইন-টাইম (জেআইটি) উত্পাদন কৌশল যা কোনও সংস্থা সেই আইটেমটির অর্ডার পাওয়ার সময়ে উত্পাদন প্রক্রিয়ায় একটি আদেশ প্রেরণ করে। একটি পুল সিস্টেম, নিজেই, কোনও সিস্টেমের মাধ্যমে সংস্থানসমূহের প্রবাহকে নিয়ন্ত্রণ করার একটি পদ্ধতি। সংস্থানগুলি কেবল উত্পাদন পাইপলাইনে টানানো হয় কেবলমাত্র তাদের প্রয়োজন হয় বা অনুরোধ করা হয়।
টান-মাধ্যমে উত্পাদনের একটি লক্ষ্য কেবলমাত্র ব্যবহৃত হয়েছে এবং সর্বোত্তম সময়ে প্রতিস্থাপন করা হয়; যেমন, উদাহরণস্বরূপ, আপনি যখন আপনার সিগন্যালটি কম পেয়েছেন তখন আপনি নিজের গাড়ীর তেল বা কোনও সরঞ্জামে একটি ফিল্টার প্রতিস্থাপন করবেন। একটি টান কৌশল এমন পণ্যগুলির জন্য ভাল কাজ করে যা আপনি উত্পাদন বা দ্রুত পুনরায় পূরণ করতে পারেন; যাদের চাহিদা অনিশ্চিত; বা সেই পণ্যগুলি যা স্কেল অর্থনীতির দ্বারা উপকৃত হয় না — অর্থ, এটির প্রচুর পরিমাণে তৈরি করা এটি বিক্রি করার ব্যয় হ্রাস করে না।
ব্রেক ডাউন ডাউন পুল-থ্রো প্রোডাকশন
পুল-থ্রু প্রোডাকশন হ'ল ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতি যেখানে কাস্টম অনুসারে বা মেক-টু-অর্ডার (এমটিও), ইনভেন্টরির মতো প্রকৃত চাহিদার ভিত্তিতে পণ্যগুলি তৈরি করা হয়। একটি টান-মাধ্যমে কৌশল বাস্তব সময়ে গ্রাহকের চাহিদা সাড়া দেয়। কোনও পণ্য তৈরি বা কেনা হওয়ার জন্য উত্সাহটি তখন সম্পূর্ণভাবে গ্রাহকের আদেশ দিয়ে শুরু হয়। বিপরীতে, একটি ধাক্কা, বা মেড-টু-স্টক (এমটিএস) কৌশল, পূর্বাভাস, alতু-চাহিদা পরিকল্পনা এবং historicতিহাসিক প্রবণতার মাধ্যমে ভোক্তাদের চাহিদার সাথে উত্পাদনকে মেলে তুলতে চেষ্টা করার আরও traditionalতিহ্যবাহী মডেলকে বোঝায়। প্রায়শই, এই বিপরীত কৌশলগুলির পার্থক্য একে অপরের পরিপূরক হয়।
প্লাস-থ্রু প্রোডাকশনের প্লাস এবং মাইনাস
টান কৌশলটির একটি সুবিধা হ'ল ইনভেন্টরি বহন সম্পর্কিত খরচ ব্যতীত বিক্রয় করার ক্ষমতা। যদি আপনি এই ব্যয়টি ছাড়াই প্রতিশ্রুতি হিসাবে সরবরাহ করতে পারেন তবে আপনি বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির (সিওজিএস) দাম কমিয়ে আপনার লাভের মার্জিন বাড়িয়ে দিন। প্রত্যাশার চেয়ে প্রকৃত অর্থে ক্রয়ের অর্ডার এবং উত্পাদন সময়সূচী ভিত্তিতে হ্রাস করা ইনভেস্টরি ব্যয় ছাড়াও অর্ডারগুলি স্টোরেজ, কারখানার ওভারহেড এবং কাঁচামাল বা সমাপ্ত পণ্যগুলির ক্ষেত্রেও ব্যয় কম করতে পারে। তদুপরি, টান-মাধ্যমে উত্পাদন কোনও সংস্থাকে গ্রাহকের নির্দিষ্টকরণের জন্য কোনও আইটেমটি সাশ্রয়ীভাবে কার্যকরভাবে তৈরি করতে সক্ষম করে, সম্ভাব্যভাবে গ্রাহকের আনুগত্যকে চালিত করে।
খারাপ দিকের দিকে, পুল-থ্রু প্রোডাকশন সহ, কোনও সংস্থাকে অবশ্যই এক বা দুটি রানের পরিবর্তে একাধিক, ছোট উত্পাদন চলতে হবে এবং সঠিকভাবে পরিচালিত না হলে এটি ব্যয়বহুল হতে পারে। আর একটি অসুবিধা হ'ল চাকরির অনেকগুলি একক ইউনিটের মতোই ছোট হতে পারে, যার উত্পাদন প্রক্রিয়াতে সরঞ্জাম স্থাপনের ক্ষেত্রে আরও বেশি ওভারহেডের প্রয়োজন হতে পারে, বা অল্প পরিমাণে কাঁচামাল অর্ডার করতে হবে।
পুল-থ্রু এবং ইকমার্স
তথ্য প্রযুক্তি (আইটি) একজন বিক্রেতার পক্ষে পুশ-টাইপ মডেল থেকে পুল-টাইপ ব্যবসায়িক মডেলটিতে স্থানান্তরিত করা খুব সহজ করে তোলে। সুতরাং, পুল-থ্রো প্রোডাক্টটিতে সাধারণভাবে অনলাইন বণিক এবং ইকমার্সের বিস্তৃত প্রভাব পড়ে। একবিংশ শতাব্দীতে সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট (এসসিএম) - উত্পাদন থেকে উত্পাদন, বিতরণ পর্যন্ত পণ্য চেইন পরিচালনা - এত বড় মনোযোগ পেয়েছে যে এটি এখন আইটির পরিবর্তে বিভিন্ন দিকের সংযোগ স্থাপন এবং পরিচালনা করার জন্য সরবরাহ চেইন ইকমার্সের টান-থ্রো কৌশলটি এমন ছোট ছোট সংস্থাগুলির জন্য আকর্ষণীয় করে তুলতে পারে যাদের কম তালিকা বাজেট রয়েছে তবে তারা অনলাইনে বৈশ্বিক উপস্থিতি বিকাশের সময় গ্রাহকদের আরও বেশি বিকল্প সরবরাহ করতে চায়।
ভার্সাস টানুন , বা প্লাস, পুশ? একটি সিম্বায়োটিক সম্পর্ক
এসসিএম-তে ধাক্কা এবং টান সংমিশ্রণের গতিশীলতা পরিচালনা করা গুরুত্বপূর্ণ, যার প্রধান লক্ষ্যটিও দ্বিগুণ: একটি লক্ষ্য (চাহিদা) জন্য একটি সমাধান (সরবরাহ) তৈরি করা। কিছু ইকমার্স সংস্থাগুলি উত্পাদন ব্যয়বহুল ভারসাম্য রোধ করার জন্য, উদাহরণস্বরূপ, তারা উচ্চ-ভলিউম আইটেমগুলির জন্য "পুশ" ব্যবহার করতে পারে যা তারা জানেন যে পূর্বাভাসের ভিত্তিতে ভাল বিক্রি হয়েছে; এবং বিশেষ (সম্ভবত ট্রেন্ডি) আইটেমগুলির জন্য "টান" যা তারা মজুত করতে পারে না, তবে যা তারা বিশ্বাস করেন গ্রাহকদের কাছে আবেদন করবে। সুতরাং, অন্তর্নিহিত বিপরীত হলেও এই দুটি মডেল পারস্পরিক একচেটিয়া নয়; এবং প্রকৃতপক্ষে, ব্যক্তিগত ব্যবসায়ের পরিস্থিতি মোকাবেলার জন্য কৌশলগতভাবে একসাথে প্রয়োগ করার সময় প্রায়শই সবচেয়ে কার্যকর।
