একটি যোগ্য অবসর পরিকল্পনা কি?
একটি যোগ্য অবসর গ্রহণের অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবা (আইআরএস) এর অভ্যন্তরীণ রাজস্ব কোড ধারা 401 (ক) এর প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে এবং অতএব কোনও অ-যোগ্যতাসম্পন্ন পরিকল্পনার বিপরীতে কিছু নির্দিষ্ট করের সুবিধা পাওয়ার যোগ্য। কোনও নিয়োগকর্তা কোম্পানির কর্মীদের পক্ষে এবং সুবিধার্থে এই জাতীয় অবসর পরিকল্পনা স্থাপন করেন। এটি এমন একটি সরঞ্জাম যা নিয়োগকর্তারা ভাল কর্মীদের আকর্ষণ ও ধরে রাখতে সহায়তা করতে পারে।
একটি যোগ্য অবসর পরিকল্পনা কি?
যোগ্য অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলি বোঝা
যোগ্য পরিকল্পনা দুটি মূল ধরণের আসে: সংজ্ঞায়িত বেনিফিট এবং সংজ্ঞায়িত অবদান, যদিও আরও কিছু পরিকল্পনা রয়েছে যা দুটির সংকর, যার মধ্যে সর্বাধিক সাধারণকে নগদ ব্যালেন্স পরিকল্পনা বলা হয়। সংজ্ঞায়িত বেনিফিট প্ল্যানস কর্মীদের একটি নিশ্চিত পরিশোধ প্রদান করে এবং পরিকল্পনার দায় মেটাতে যথাযথভাবে বিনিয়োগ ও সঞ্চয় করার জন্য নিয়োগকর্তাকে ঝুঁকি দেয়। একটি traditionalতিহ্যগত বার্ষিকী-টাইপ পেনশন হ'ল সংজ্ঞায়িত-বেনিফিট পরিকল্পনার উদাহরণ।
কী Takeaways
- একটি যোগ্য অবসর গ্রহণের পরিকল্পনা আইআরএসের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে এবং কিছু নির্দিষ্ট করের সুবিধা দেয় qualified যোগ্য অবসর গ্রহণের পরিকল্পনার উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে 401 (কে), 403 (খ), এবং মুনাফা-ভাগের পরিকল্পনা plans স্টকস, মিউচুয়াল ফান্ডস, রিয়েল এস্টেট এবং অর্থ বাজারের তহবিলগুলি হ'ল কখনও কখনও যোগ্য অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলিতে বিনিয়োগ করা হয় mp
সংজ্ঞায়িত অবদান পরিকল্পনার আওতায় অবসর গ্রহণের পরিমাণ কর্মচারীরা নির্ভর করে যে তারা তাদের কাজের বছরগুলিতে নিজের পক্ষে বিনিয়োগের মাধ্যমে কতটা ভাল সঞ্চয় এবং উপার্জন করে তার উপর নির্ভর করে। কর্মচারী সমস্ত বিনিয়োগ এবং দীর্ঘায়ু ঝুঁকি বহন করে এবং আশা করা হয় যে এটি আর্থিকভাবে সচেতন সেভার হবে। একটি 401 (কে) একটি সংজ্ঞায়িত অবদান পরিকল্পনার সর্বাধিক জনপ্রিয় উদাহরণ। যোগ্য পরিকল্পনার অন্যান্য উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে:
- মুনাফা-ভাগাভাগির পরিকল্পনা 403 (খ) পরিকল্পনামনি ক্রয়ের পরিকল্পনাগুলি নির্ধারিত বেনিফিট প্ল্যানস এমপ্লয়ী স্টক মালিকানা (ইএসওপি) পরিকল্পনা স্যালারি হ্রাস সরলীকৃত কর্মচারী পেনশন (এসআরএসইপি) কর্মীদের জন্য সরকারী উদ্দীপনা ম্যাচ পরিকল্পনা (সিম্পল)
আইআরএস সাধারণ যোগ্য পরিকল্পনার প্রয়োজনীয়তার জন্য একটি গাইড সরবরাহ করে।
যোগ্য অবসর পরিকল্পনা এবং বিনিয়োগ
যোগ্য পরিকল্পনাগুলি কেবল নির্দিষ্ট ধরণের বিনিয়োগের অনুমতি দেয় যা পরিকল্পনা অনুসারে পরিবর্তিত হয় তবে সাধারণত প্রকাশ্যে ব্যবসায়িক সিকিওরিটি, রিয়েল এস্টেট, মিউচুয়াল ফান্ড এবং মানি মার্কেট তহবিল অন্তর্ভুক্ত থাকে। ক্রমবর্ধমানভাবে, হেজ ফান্ড এবং বেসরকারী ইক্যুইটির মতো বিকল্প বিনিয়োগগুলি সংজ্ঞায়িত অবদান পরিকল্পনার জন্য বিবেচিত হচ্ছে। কিছু ইতিমধ্যে উপলভ্য, লক্ষ্য-তারিখের তহবিলগুলিতে প্যাকেজড।
অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলিও নির্দিষ্ট করে দেয় কখন বিতরণ করা যায়, সাধারণত যখন কর্মচারী পরিকল্পনার নির্ধারিত অবসর বয়সে পৌঁছায়, যখন কর্মী অক্ষম হয়ে যায়, যখন পরিকল্পনাটি সমাপ্ত হয় এবং অন্য কোনও যোগ্য পরিকল্পনা দ্বারা প্রতিস্থাপন না করা হয়, বা যখন কর্মী মারা যায় (কোন ক্ষেত্রে ক্ষেত্রে সুবিধাভোগী বিতরণগুলি গ্রহণ করে)।
যোগ্য অবসর গ্রহণ পরিকল্পনা এবং কর
যোগ্য অবসর গ্রহণের পরিকল্পনা নিয়োগকারীদের তাদের কর্মীদের জন্য যে অবদান দেয় তার জন্য একটি কর বিরতি দেয়। যে পরিকল্পনাগুলি কর্মচারীদের তাদের বেতনের একটি অংশকে পরিকল্পনার পিছনে পিছনে দেয়, সেগুলি করযোগ্য আয়ের পরিমাণ হ্রাস করে কর্মীদের বর্তমান আয়কর দায়ও হ্রাস করতে পারে। শ্রমিকরা অবসর গ্রহণের বয়স হওয়ার আগে বা অন্য কোনও ট্রিগার ঘটনার আগে যোগ্য পরিকল্পনা থেকে বিতরণ নিতে পারে, তবে বিতরণগুলি শুল্ক এবং জরিমানার বিষয় হতে পারে যা প্রায়শই তাড়াতাড়ি বিতরণ করা বুদ্ধিমানের কারণ হয়ে দাঁড়ায়।
কিছু পরিকল্পনা কর্মীদের howণ কীভাবে পরিশোধ করা হয় সে সম্পর্কে কঠোর নিয়মের অধীনে কর্মীদের পরিকল্পনা থেকে orrowণ নিতে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, পরিকল্পনার বিধিগুলির প্রয়োজন হতে পারে যে নির্দিষ্ট বছরের মধ্যে loanণ পরিশোধ করা হবে, শ্রমিক theণের উপর সুদ (যা পরিকল্পনার পিছনে ফিরে যায়) প্রদান করে এবং কর্মচারী যদি চাকুরী ছেড়ে দেয় তবে তা immediatelyণ অবিলম্বে পরিশোধ করা হবে যা যোগ্য অবসর পরিকল্পনা আবদ্ধ।
