কোরাম কী?
একটি কোরামটি কর্পোরেট সংস্থার অধীনে সভার কার্যধারা বৈধ করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থায় নিযুক্ত স্বার্থ সহ ব্যক্তিদের ন্যূনতম গ্রহণযোগ্য স্তরকে বোঝায়। এই ধারা বা সাধারণ চুক্তিটি বোর্ডের দ্বারা কোনও পরিবর্তন আনার আগে সভাগুলিতে পর্যাপ্ত প্রতিনিধিত্ব রয়েছে তা নিশ্চিত করে।
একটি কোরাম সাধারণত একটি গোষ্ঠী সমন্বিত থাকে যা সমস্ত কর্পোরেট সভায় যোগ দেওয়ার জন্য নির্ভর করা সম্ভব হিসাবে বৃহত হিসাবে বিবেচিত হয়, যা একটি গুণগত মূল্যায়ন। কোরামের বহুবচন হ'ল "কোরা"।
সিদ্ধান্ত নেওয়া সংখ্যাটি এত কম হওয়া উচিত নয় যে এটি সদস্যদের সম্পূর্ণতার সঠিকভাবে প্রতিনিধিত্ব করে না, তবে এত বড় নয় যে আইনত বৈঠক করা শক্ত হয়ে পড়ে।
কিভাবে একটি কোরাম কাজ করে
যেহেতু কোরামের গঠন করার মতো কোনও কঠোর সংখ্যা নেই, তাই সর্বোত্তম অনুশীলনগুলির দ্বারা পরামর্শ দেওয়া হয় যে কোনও সংস্থার মধ্যে সাধারণ সংখ্যাগরিষ্ঠ সদস্য হিসাবে কোরাম প্রতিষ্ঠিত হয়েছে। কোনও সংস্থার বাই-আইনগুলিতে একটি হার্ড সংখ্যার বাহ্যরেখা তৈরি করাও সম্ভব হয়, সেই ক্ষেত্রে যদি সংখ্যাটি বেশি হয় তবে এটি সাধারণ সংখ্যাগরিষ্ঠকে ছাড়িয়ে যায়। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সংখ্যাটি এত কম নয় যে এটি সদস্যদের সম্পূর্ণতার সঠিকভাবে প্রতিনিধিত্ব করে না, তবে এত বড় নয় যে আইনত বৈঠক করা শক্ত হয়ে পড়ে।
নির্বিশেষে, কোরাম নম্বরটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ভূমিকার ক্ষেত্রে সদস্যদের প্রতিনিধি হওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও সংস্থার দশটি বোর্ড সদস্য থাকে তবে একটি কোরাম কোম্পানির প্রতিটি শেয়ারহোল্ডারের ৫১% এর পরিবর্তে ছয় বোর্ড সদস্যের সাধারণ সংখ্যাগরিষ্ঠ হতে পারে।
কী Takeaways
- কোরামিয়াম হ'ল সরকারী সভা বা পদক্ষেপ গ্রহণের আগে ন্যূনতম স্তরের আগ্রহ বা উপস্থিতি প্রয়োজন Com সংখ্যাগরিষ্ঠ বা আরও কিছু সুনির্দিষ্ট বা জটিল ব্যবস্থা S সেরিবেরল গাইডলাইন রয়েছে যে সংস্থাগুলি তাদের কোরামের উপযুক্ত সূত্র নির্ধারণ করতে পারে।
বিশেষ বিবেচনা: একটি কোরামের অনুপস্থিতির জন্য রবার্টের বিধি
কোরামের ধারণা এবং গাইডলাইনগুলি "রবার্টের বিধি বিধি" দ্বারা সেট করা হয়েছিল। এই বিধিগুলি এমন কিছু সংখ্যক নির্বাচিতের সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতা থেকে সংস্থাগুলিকে রক্ষা করতে সহায়তা করা হয়েছিল যারা অজ্ঞাত বা নকল হতে পারে। যাইহোক, যখন একটি সভা চলাকালীন কোরাম পূরণ হয় না, বিদ্যমান উপস্থিতদের কোম্পানির পক্ষ থেকে চারটি ক্রিয়াকলাপ করার অনুমতি দেওয়া হয়।
প্রথমত, যখন কোনও কোরাম পূরণ করা হয় না, সভার অংশগ্রহণকারীরা সভার স্থগিতের জন্য নির্ধারিত সময়টি সামঞ্জস্য করতে পারেন। এটি করার ফলে সংস্থা এবং এর সদস্যরা বিদ্যমান সভাকে পরবর্তী তারিখে পুনর্নির্ধারণ করতে দেয় যখন আরও বেশি লোক উপস্থিত থাকতে পারে।
দ্বিতীয়ত, বিদ্যমান উপস্থিতরা কেবল সভা স্থগিত করতে এবং ইতিমধ্যে নির্ধারিত একটি আসন্ন সভায় আবার চেষ্টা করতে পারেন। যদি নিয়মিতভাবে নির্ধারিত বাজেট সভাগুলি হয়, উদাহরণস্বরূপ, এবং উত্থাপিত বাজেটের সিদ্ধান্ত সময় সংবেদনশীল না হয় তবে এটি ঘটে।
তৃতীয়, এবং সর্বনিম্ন বেদনাদায়ক পদক্ষেপটি একটি সহজ অবকাশ যাটিতে কোনও সভার উপস্থিত সদস্যরা আশা প্রকাশের বিরতিতে বিরতি দেওয়ার জন্য অতিরিক্ত সদস্যদের দেখায় বা গোল হয়ে যায়। কিছুটা সদস্য যদি বিরতিতে নিজেরাই চলে যান এবং কোরামের মিড-মিটিং না হয় তবে এটি সাধারণত হয়। অবশেষে, একটি বিশেষ সুবিধাপূর্ণ প্রস্তাবটি বিশেষ পরিস্থিতিতে ডাকা যেতে পারে যেখানে কোরাম স্থাপনের জন্য অতিরিক্ত ব্যবস্থা নেওয়া যেতে পারে। অনুপস্থিত সদস্যদের কল করতে উদাহরণস্বরূপ একটি কমিটি গঠন করা যেতে পারে।
