লক্ষ্যবস্তু-বিতরণ তহবিল কী
লক্ষ্যবস্তু-বিতরণ তহবিল হ'ল একটি মিউচুয়াল ফান্ড যা অংশগ্রহণকারীদের তহবিলগুলিতে আয় এবং মূলধন লাভগুলি বিতরণ করে, সাধারণত অবসরপ্রাপ্ত কর্মীদের আয়ের প্রতিস্থাপন হিসাবে। লক্ষ্য-বিতরণ তহবিল জনপ্রিয়তা অর্জন করেছে যেহেতু বেবি বুম জেনারেশন অবসর গ্রহণের বয়স হয়েছে, এবং নিয়োগকর্তা-স্পনসরিত সংজ্ঞায়িত বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনা অদৃশ্য হয়ে যায়। এই জাতীয় পরিকল্পনাগুলি কখনও কখনও ওপেন-এন্ড পরিচালিত-অর্থ প্রদানের তহবিল হিসাবেও পরিচিত।
নিচে লক্ষ্যবস্তু-বিতরণ তহবিল নিরূপণ করা
লক্ষ্যযুক্ত-বিতরণ তহবিল বিভিন্ন বৈশিষ্ট্য এবং কাঠামো সঙ্গে আসে। কিছু তহবিল একটি মাসিক অর্থ প্রদানের নির্দিষ্ট করে, অন্যরা পোর্টফোলিও পারফরম্যান্সের ভিত্তিতে একটি পরিবর্তনশীল অর্থ প্রদানের প্রস্তাব করে। কিছু তহবিল মূল বিনিয়োগকে সুরক্ষা দেবে, অন্যরা অধ্যক্ষকে ছাড়িয়ে দেবে।
বার্ষিকীগুলির বিপরীতে, লক্ষ্যবস্তু-বিতরণ তহবিলগুলি অর্থ প্রদান, মূল ধারন বা অন্যান্য পরিকল্পনার কাঠামোকে চুক্তি করে না এবং অন্যান্য বিনিয়োগের সরঞ্জামের মতো বাজারের ঝকঝকে ঝুঁকিপূর্ণ। যে কোনও প্রদত্ত তহবিল একটি নির্দিষ্ট মূল সংরক্ষণের কৌশল বা মুদ্রাস্ফীতি-সমন্বিত পরিশোধের তালিকা তৈরি করতে পারে, যদি পোর্টফোলিও কার্যকারিতা পর্যাপ্ত আয় না দেয় তবে সাধারণত তহবিল পরিচালকদের অর্থ প্রদান বা মূল বিনিয়োগগুলি রক্ষা করার বাধ্যবাধকতা থাকে না, এই যন্ত্রগুলির জন্য একটি অবিশ্বাস্য বিকল্প হিসাবে পরিণত হয় অনেক বিনিয়োগকারী। অন্যদিকে, কিছু বিনিয়োগকারী পরিবর্তনশীল পরিশোধের বিকল্পের কারণে পরিচালিত পরিশোধের পরিকল্পনাগুলি আকর্ষণীয় দেখতে পাবে, যা সময়ের সাথে সাথে মুদ্রাস্ফীতির জন্য ক্ষতিপূরণ দেওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে এবং কিছু ক্ষেত্রে, সামগ্রিক পরিশোধের পরিমাণ বৃদ্ধি পাবে।
লক্ষ্যবস্তু-বিতরণ পরিকল্পনা এবং মার্কিন পেনশন
আমেরিকান কর্মীদের অবসরকালীন সুরক্ষা হিসাবে বেসরকারী-খাতে পেনশন প্রতিস্থাপনের জন্য সাম্প্রতিক বছরগুলিতে উদ্ভাবিত অনেক যন্ত্রের মধ্যে লক্ষ্যবস্তু-বিতরণ পরিকল্পনা অন্যতম।
মার্কিন বেসরকারী খাত ১৯ the০ এর দশকে নির্ধারিত বেনিফিট পেনশনের অফার থেকে সরে যেতে শুরু করে, অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলিতে বিনিয়োগকারী কর্মীরা 401 (কে) পরিকল্পনা এবং আইআরএতে বিনিয়োগ করে। অনেক বিশ্লেষক দীর্ঘদিন ধরে আগামী বছরগুলিতে অবসর গ্রহণের সঙ্কট প্রত্যাশা করেছিলেন, বিশেষত নিম্ন-সংজ্ঞায়িত বেনিফিট পেনশনগুলি পেনশনভোগীদের সুবিধাগুলি হ্রাস করার হুমকি হিসাবে।
নির্ধারিত সুবিধার পরিকল্পনাগুলি একসময় কর্মীদের উপর প্রভাবশালী ছিল। ১৯ 197৫ সালে, মার্কিন শ্রম দফতর দেখিয়েছে যে সরকারী-খাতের কর্মীদের ৯৮ শতাংশ এবং বেসরকারী খাতের ৮৮ শতাংশ কর্মী নির্ধারিত সুবিধার পরিকল্পনার আওতায় এসেছে। ২০০৫ সালের মধ্যে এই পরিসংখ্যান একেবারে হ্রাস পেয়েছে: যদিও ৯২ শতাংশ সরকারী কর্মচারী নির্ধারিত বেনিফিট পেনশনের আওতাভুক্ত ছিল, বেসরকারী খাতের মাত্র ৩৩ শতাংশ কর্মচারী তাদের আওতা বহাল রেখেছেন।
শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরোর একটি প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, বেসরকারী খাতের কর্মীদের মধ্যে কেবল ১৮ শতাংশই বেনিফিট পেনশনের মাধ্যমে সংশোধিত হয়েছে 2012 Labor নিউ স্কুলে শোয়ার্টজ সেন্টার ফর ইকোনমিক পলিসি অ্যানালাইসিস দ্বারা প্রকাশিত ২০১৫ সালের একটি গবেষণায়, age 68 শতাংশ কর্মক্ষম বয়সের লোকেরা জানিয়েছেন যে তারা কোনও নিয়োগকর্তা-স্পনসরিত অবসর পরিকল্পনায় অংশ নেননি।
এই প্রবণতাগুলি অব্যাহত থাকায় বিশ্লেষকরা সমাধানগুলি নিয়ে জল্পনা কল্পনা চালিয়ে যান, অন্যদিকে শ্রমিকরা তাদের নিজস্ব বাজেটের প্রয়োজনীয়তা এবং অব্যাহত জীবনযাত্রার মান মাপসই করতে পারে এমন স্বতন্ত্র অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলি অনুসন্ধান এবং বিনিয়োগ করতে উত্সাহিত হয়।
