এটি প্রায়শই বলা হয় যে নতুন বছরের অর্ধেকেরও বেশি ব্যবসায় প্রথম বছরের মধ্যে ব্যর্থ হয়। ক্ষুদ্র ব্যবসা সংস্থা (এসবিএ) এর মতে এটি অগত্যা সত্য নয়। এসবিএ জানিয়েছে যে নতুন ব্যবসায়ের মাত্র 30% ব্যর্থতা প্রথম দুই বছরে খোলা থাকার সময় ব্যর্থ হয়, প্রথম পাঁচ বছরে 50% এবং প্রথম 10 সালে% 66% ব্যর্থ হয়। এসবিএ জানিয়েছে যে কেবল ২৫% এটি ১৫ বছরে পরিণত করেছে অথবা আরও. যদিও মতবিরোধগুলি সাধারণভাবে অনুষ্ঠিত বিশ্বাসের চেয়ে ভাল, তবুও অনেকগুলি ব্যবসায় রয়েছে যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রতি বছর বন্ধ হয়ে যাচ্ছে। (আরও শিখতে দেখুন, একটি ছোট ব্যবসা চালিয়ে যাওয়া দেখুন ))
এসবিএ অনুমান করেছে যে ২০০৯ সালে অর্ধ মিলিয়ন ব্যবসা প্রতিষ্ঠান খোলা হয়েছিল, যখন 6060০, ০০০ বন্ধ ছিল। ২০০৯ সালে যে 552, 600 টি ব্যবসা শুরু হয়েছিল, তার মধ্যে আমরা আশা করতে পারি যে 2011 সালে প্রায় 165, 000 ব্যর্থ হবে এবং সম্ভবত আরও কয়েক বছর ধরে দেওয়া হয়েছে যে গত কয়েক বছরে অর্থনীতি তেমন উন্নতি ঘটেনি।
তবে, এই সমস্ত ব্যবসায়েই ব্যর্থ হওয়ার দরকার নেই। সঠিক পরিকল্পনা, তহবিল এবং নমনীয়তার সাথে ব্যবসায়ের সাফল্যের আরও ভাল সম্ভাবনা রয়েছে। আমরা কিছু সর্বাধিক ভুল যাব যা সূচনাগুলি করতে পারে এবং কীভাবে আপনার সাফল্যের সম্ভাবনাগুলি উন্নত করতে পারে তা নির্ধারণ করতে পারি।
চিত্রগুলিতে: শীর্ষ 7 ফ্র্যাঞ্চাইজি বিপদ
শীর্ষে 6 টি কারণে নতুন ব্যবসায় ব্যর্থ
- বাজারটি তদন্ত করছে না সুতরাং আপনি সর্বদা একটি রিয়েল এস্টেট এজেন্সি খুলতে চেয়েছিলেন, এবং শেষ পর্যন্ত এটি করার উপায় আপনার রয়েছে, তবে এজেন্সিটি খোলার আপনার ইচ্ছা আপনাকে এই সত্যটি অন্ধ করে দিয়েছে যে আমরা নিম্ন আবাসন বাজারে আছি এবং আপনি যেখানে কাজ করতে চান সেই অঞ্চলটি ইতিমধ্যে সংস্থাগুলির সাথে স্যাচুরেটেড হয়ে গেছে, এটি ভেঙে ফেলা খুব কঠিন This এটি এমন একটি ভুল যা আপনাকে প্রথম থেকেই ব্যর্থ করে দেবে। আপনাকে একটি বাজারের মধ্যে একটি উদ্বোধনী বা আনম্যাটিক প্রয়োজন খুঁজে পেতে হবে এবং তারপরে নিজের পণ্য বা পরিষেবাটি চেষ্টা করার চেয়ে চাপিয়ে দেওয়া উচিত one এটি তৈরি করার চেয়ে কোনও প্রয়োজন পূরণ করা অনেক সহজ এবং লোকেদের বোঝাতে হবে যে তারা এতে অর্থ ব্যয় করতে চায় । ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সমস্যাগুলি একটি শক্ত ও বাস্তবসম্মত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি সফল ব্যবসায়ের ভিত্তি। পরিকল্পনায়, আপনি আপনার ব্যবসায়ের জন্য বাস্তবসম্মত লক্ষ্যসমূহের রূপরেখা দেবেন, কীভাবে আপনার ব্যবসায় এই লক্ষ্যগুলি এবং সম্ভাব্য সমস্যা ও সমাধানগুলি পূরণ করতে পারে। গবেষণাটি এবং জরিপের মাধ্যমে ব্যবসায়ের কোনও প্রয়োজন আছে কিনা তা পরিকল্পনাটি নির্ধারণ করবে; এটি ব্যবসায়ের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যয় এবং ইনপুটগুলি নির্ধারণ করবে; এবং এটি কৌশল এবং সময়রেখার রূপরেখা দেবে যা বাস্তবায়ন এবং পূরণ করা উচিত। আপনার পরিকল্পনাটি একবার হয়ে গেলে আপনার এটি অবশ্যই অনুসরণ করা উচিত। আপনি যদি আপনার ব্যয় দ্বিগুণ করতে বা কৌশল পরিবর্তন করতে শুরু করেন তবে আপনি ব্যর্থতার জন্য জিজ্ঞাসা করছেন। আপনি যদি না পেয়ে থাকেন যে আপনার বিপি অত্যধিকভাবে ভুল, এটি যদি সঠিক না হয় তবে কী কী সমস্যা হয়েছে তা সন্ধান করা, দ্রুত পর্যবেক্ষণের ভিত্তিতে আপনি কীভাবে ব্যবসা করেন তা পরিবর্তনের পরিবর্তে এটি ঠিক করুন এবং একটি নতুন পরিকল্পনা অনুসরণ করুন best আপনি যত বেশি ভুল করবেন, আপনার ব্যবসায় তত বেশি ব্যয়বহুল হবে এবং ব্যর্থতার সম্ভাবনা তত বাড়বে। (আরও শিখতে, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দেখুন)) খুব অল্প অর্থায়ন
যদি আপনি কোনও সংস্থা শুরু করেন এবং জিনিসগুলি কার্যকর না হয় তবে আপনার খুব কম মূলধন এবং একটি সংগ্রামী ব্যবসা রয়েছে; আপনি অন্য loanণ চেয়ে জিজ্ঞাসা করতে সত্যিই ভাল অবস্থানে না। শুরুতে বাস্তববাদী হোন এবং পর্যাপ্ত অর্থ দিয়ে শুরু করুন যা আপনার ব্যবসায়ের যে দিকে চলছে এবং যে নগদ বাস্তবে প্রবাহিত হবে তা আপনার কাছে স্থায়ী হবে the শুরুতে আপনার আর্থিক প্রসারিত করার চেষ্টা করার অর্থ এই হতে পারে যে আপনার ব্যবসায়টি কখনই পায় না স্থল বন্ধ, এবং আপনার কাছে শোধ করার জন্য এখনও প্রচুর নগদ থাকবে। (আরও জানতে, আপনার ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের জন্য কীভাবে বিনিয়োগকারীদের আকর্ষণ করবেন তা দেখুন )) খারাপ অবস্থান, ইন্টারনেট উপস্থিতি এবং বিপণন
আপনার ব্যবসা যদি পাদদেশের ট্র্যাফিকের জন্য অবস্থানের উপর নির্ভর করে তবে একটি খারাপ অবস্থান স্ব-ব্যাখ্যামূলক। ঠিক যেমন বিপজ্জনক, ইন্টারনেট উপস্থিতি। এই দিনগুলিতে, ইন্টারনেটে আপনার অবস্থান এবং আপনার সোশ্যাল মিডিয়ার উপস্থিতি আপনার কেনাকাটার জেলায় আপনার সংস্থার শারীরিক উপস্থিতির মতোই গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। অনলাইন উপস্থিতি লোকেদের জানতে দেয় যে তারা আপনাকে তাদের ব্যবসা উপহার দিতে পারে, সুতরাং যদি ইতিমধ্যে প্রয়োজনীয়তা উপস্থিত থাকে তবে আপনার ব্যবসায়ের উপলব্ধতা এবং দৃশ্যমানতা পরবর্তী গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। এটি বিপণনের মতোই। বিপণন মানুষের কাছে পৌঁছেছে তা কেবল আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে তা নয়, এটি অবশ্যই সঠিক লোকের কাছে পৌঁছাতে পারে। সুতরাং আপনি যে শ্রোতাদের কাছে পৌঁছতে চান তা নিশ্চিত করে নিন যে বিপণনের লাইনের ধরণটি। বড় বড় বিলবোর্ডগুলি কোনও ইন্টারনেট সংস্থার পক্ষে যাওয়ার উপায় নাও হতে পারে, যেমন অনলাইন বিজ্ঞাপনগুলি কোনও ভারী-নির্মাণের ব্যবসায়ের পথে নাও যেতে পারে। যদি প্রয়োজনীয়তাটি ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত হয় তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি শ্রোতাদের কাছে পৌঁছেছেন যাদের আপনার পণ্য বা পরিষেবা প্রয়োজন।
চিত্রগুলিতে: বাজারের মন্দা থেকে বাঁচার আটটি উপায়
কাঠিন্য
একবার আপনি পরিকল্পনাটি শেষ করে, আপনার ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করে এবং গ্রাহক বেস অর্জন করলে, আত্মতুষ্ট হন না। আপনি যে প্রয়োজনীয়তাটি পূরণ করছেন তা সর্বদা নাও থাকতে পারে, বাজারটি পর্যবেক্ষণ করুন এবং কখন আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনা পরিবর্তন করতে হবে তা জেনে রাখুন। মূল ট্রেন্ডগুলির শীর্ষে থাকা আপনাকে আপনার কৌশলটি সামঞ্জস্য করতে প্রচুর সময় দেবে যাতে আপনি সফল থাকতে পারেন। সফল শিল্পগুলি ব্যাপক পরিবর্তন করতে পারে তা জানতে একজনকে কেবল সঙ্গীত শিল্প বা ব্লকবাস্টার ভিডিওর দিকে নজর দিতে হবে।
খুব দ্রুত প্রসারিত করা এখন আপনার ব্যবসাটি প্রতিষ্ঠিত হয়েছে এবং সফল হয়েছে, এখন সময় বাড়ার সময় হয়েছে তবে আপনাকে অবশ্যই প্রসারটি এমনভাবে আচরণ করা উচিত যা আপনি আবার শুরু করছেন। আপনি যদি আপনার ব্যবসায়ের প্রসারকে প্রসারিত করেন তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি এখন যে অঞ্চলে এবং বাজারগুলি পৌঁছে যাচ্ছেন তা বুঝতে পেরেছেন। আপনি যদি আপনার ব্যবসায়ের ক্ষেত্র এবং কেন্দ্রবিন্দু প্রসারিত করেন তবে নিশ্চিত হন যে আপনি আপনার নতুন পণ্য, পরিষেবা এবং লক্ষ্যযুক্ত ভোক্তাকে আপনার বর্তমান সফল ব্যবসায়ের সাথে যতটা করেছেন তা বুঝতে পেরেছেন। যখন কোনও ব্যবসা খুব দ্রুত প্রসারিত হয় এবং গবেষণা, কৌশল এবং পরিকল্পনার সাথে একই যত্ন না নেয়, ব্যর্থ ব্যবসায়ের আর্থিক নিষ্কাশন (এস) পুরো উদ্যোগটি ডুবতে পারে।
নীচে লাইন যদিও ব্যবসায়িক ব্যর্থতার হার এক তৃতীয়াংশের কাছাকাছি, এর অর্থ এই নয় যে আপনাকে ব্যর্থ হতে হবে। পরিকল্পনা এবং নমনীয়তার মাধ্যমে আপনি একটি নতুন ব্যবসায়ের অনেকগুলি সমস্যা এড়াতে পারেন এবং 25% এর অংশ হতে পারেন যা এটি 15 বছর করে তোলে। (আরও টিপসের জন্য, শক্ত অর্থনৈতিক সময়গুলিতে একটি ছোট ব্যবসা শুরু করা দেখুন))
সর্বশেষ আর্থিক খবরের জন্য, ওয়াটার কুলার ফিন্যান্স: অর্থনীতি অতীত ভূত ।
