নৈতিক বিপত্তি এমন একটি পরিস্থিতি যেখানে একটি চুক্তির একটি পক্ষ ঝুঁকিপূর্ণ আচরণে জড়িত থাকে বা ভাল বিশ্বাসে কাজ করতে ব্যর্থ হয় কারণ এটি জানে যে অন্য পক্ষের আচরণের পরিণতি বহন করে। উদাহরণস্বরূপ, অটো বীমা পলিসি সহ একটি ড্রাইভার যা সম্পূর্ণ কভারেজ, দুর্ঘটনার ক্ষমা এবং কোনও ছাড়যোগ্য নয় এমন গাড়ি চালানোর সময় কোনও বীমা বা কম উদার নীতিমালার চেয়ে গাড়ি চালানোর সময় কম যত্ন নিতে পারে কারণ প্রথম চালক বীমা কোম্পানিকে জানেন, তাকে নয়, প্রদান করেন তার যদি দুর্ঘটনা ঘটে তবে তার 100% খরচ হয়। ব্যবসায় জগতে, নৈতিক বিপদের সাধারণ উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে সরকারী জামিনত এবং বিক্রয়কর্মীদের ক্ষতিপূরণ।
মহা মন্দা
2000 এর দশকের শেষের দিকে, গভীর বৈশ্বিক মন্দার প্রবণতা চলাকালীন, কয়েক বছর ধরে ঝুঁকিপূর্ণ বিনিয়োগ, অ্যাকাউন্টিং ভুল এবং অকার্যকর পরিচালনার ফলে অনেক বিশাল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কর্পোরেশন ছড়িয়ে পড়েছিল, যার সবকটিই হাজার হাজার কর্মী নিযুক্ত করেছিল এবং দেশের অর্থনীতিতে কোটি কোটি ডলার অবদান রেখেছিল। ধসের দ্বার বিয়ার স্টার্নস, আমেরিকান ইন্টারন্যাশনাল গ্রুপ (এআইজি), জেনারেল মোটরস এবং ক্রাইসলার লড়াইয়ের কর্পোরেশনগুলির তালিকায় শীর্ষে ছিলেন। যদিও অনেক নির্বাহী তাদের ব্যবসায়ের দুর্ভোগের জন্য অর্থনৈতিক বিপর্যয়কে দায়ী করেছেন, সত্যটি হ'ল মন্দা কেবল ঝুঁকিপূর্ণ আচরণগুলি প্রকাশ করেছিল যা তারা ইতিমধ্যে জড়িত ছিল। শেষ পর্যন্ত, মার্কিন সরকার এই সংস্থাগুলিকে ব্যর্থ হতে খুব বড় বলে মনে করেছে এবং করদাতাদের কয়েকশো কোটি ডলার ব্যয়বইট আকারে তাদের উদ্ধারে এসেছিল; এর যুক্তি ছিল যে দেশের অর্থনীতির পক্ষে এত গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসাগুলি ব্যর্থ হওয়ার ফলে মার্কিন যুক্তরাষ্টিকে এমন এক হতাশার দিকে ঠেলে দেবে যেখান থেকে এটি পুনরুদ্ধার হতে পারে না।
করদাতাদের ব্যয়ে এআইজি, জেনারেল মোটরস এবং অন্যদের জামিনতাই একটি বিশাল নৈতিক বিপত্তি উপস্থাপন করেছিল, কারণ এটি বড় কর্পোরেশনের আধিকারিকদের বার্তা দিয়েছিল যে লাভ বাড়ানোর জন্য অতিরিক্ত ঝুঁকিতে পড়ার ফলে যে কোনও ফলস্বরূপ তাদের নিজেরাই অন্য কাউকে কাঁধে দেওয়া হবে। ২০১০ সালের ডড-ফ্র্যাঙ্ক অ্যাক্টটি খুব বড়-ব্যর্থ ব্যর্থ কর্পোরেশনগুলির মধ্যে অন্তর্নিহিত কিছু নৈতিক বিপত্তি প্রশমিত করার চেষ্টা করেছিল যে তারা আর্থিক সমস্যায় পড়লে কীভাবে এগিয়ে যেতে হবে তার জন্য আগে থেকে কংক্রিট পরিকল্পনা আঁকতে বাধ্য করে এবং যা স্থির করে দিয়েছিল, এগিয়ে, সংস্থাগুলিকে করদাতাদের ব্যয়ে জামিন দেওয়া হবে না।
বিক্রয়কর্মী ক্ষতিপূরণ
বিক্রয়কর্মীদের ক্ষতিপূরণ অন্য একটি ক্ষেত্রের প্রতিনিধিত্ব করে যা প্রায়শই নৈতিক বিপত্তি নিয়ে থাকে। যখন কোনও ব্যবসায়ের মালিক কোনও বিক্রয়কর্মীকে পারফরম্যান্স বা বিক্রয় সংখ্যার উপর ভিত্তি করে একটি নির্ধারিত বেতন প্রদান করেন, বিক্রয়দলের কাছে কম চেষ্টা করা, দীর্ঘ বিরতি নেওয়া এবং সাধারণত ক্ষতিপূরণটির সাথে আবদ্ধ হওয়ার চেয়ে সেলস সুপারস্টার হওয়ার প্রেরণা থাকে কর্মক্ষমতা. এই দৃশ্যে, বিক্রয়কর্মী তাদের দক্ষতার সর্বোত্তমটির জন্য নিযুক্ত করা কাজটি না করে খারাপ বিশ্বাসে অভিনয় করছে। যাইহোক, বিক্রয়কর্তা এই সিদ্ধান্তের পরিণতিগুলি জানেন, কম আয়, মনিব, ব্যবসায়ের মালিক দ্বারা পরিচালিত হয়, যখন বিক্রয়দলের ক্ষতিপূরণ একই থাকে। এই কারণে, বেশিরভাগ সংস্থাগুলি বিক্রয়কর্মীদের জন্য কেবলমাত্র একটি বেস বেস বেতন দিতে পছন্দ করে, তাদের বেশিরভাগ ক্ষতিপূরণ কমিশন এবং বোনাস থেকে আসে, যা বিক্রয় কার্য সম্পাদনের সাথে জড়িত। এই ক্ষতিপূরণ শৈলী বিক্রয়কর্মীদের কঠোর পরিশ্রম করার জন্য উত্সাহ প্রদান করে কারণ তারা কম বেতন হিসাবে স্বল্পতার ভার বহন করে। (সম্পর্কিত পড়ার জন্য, "নৈতিক বিপদ কী?" দেখুন)
