কে সাগর মেরেছে? পঞ্চাশ বছর ধ্বংসের পথে

সুচিপত্র

• সিয়ারস আজ কোথায়?
• খুচরা হুব্রিসের একটি টেল
• প্রথম 90 বছর
• অতীত 50 বছর
• সিয়ারস, মিট কামার্ট
• ল্যাম্পার্ট লাগাম লাগল
• সম্পদ বন্ধ, স্পট কাটা
• তলদেশের সরুরেখা

সিয়ার্স হোল্ডিংস (এসএইচডিডি) ১৫ ই অক্টোবর, ২০১ on এ অধ্যায় ১১ দেউলিয়ার জন্য দায়ের করেছে। স্টোর বন্ধ হয়ে যাওয়ার ও নিরলস প্রচেষ্টা চালিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করে লড়াই চালককে বাঁচাতে ব্যর্থ হয়েছিল, যা which.৯ বিলিয়ন ডলারের সম্পদ এবং $ ১১.৩ বিলিয়ন ডলারের দায়বদ্ধতায় তালিকাভুক্ত করেছে ফাইলিং।

সংস্থাটি একটি বিবৃতিতে ঘোষণা করেছে যে সিইও, এডওয়ার্ড ল্যাম্পার্ট পদত্যাগ করবেন, প্রতিদিন তিনটি উচ্চ পদস্থ কর্মকর্তা কর্তৃক পরিচালিত পরিচালনার মাধ্যমে with ল্যাম্পার্ট বোর্ডের চেয়ারম্যান ছিলেন। ১৫ ই অক্টোবর প্রদত্ত 4 ১৩৪ মিলিয়ন ডলার ফেরত দিতে ব্যর্থ হওয়ার পরে ফার্মটি পুনর্গঠন শুরু করে।

কী Takeaways

• ১৫ ই অক্টোবর, ২০১ on এ অধ্যক্ষ ১১ দেউলিয়া হওয়ার জন্য সিয়ার্স হোল্ডিংস দায়ের করেছে, সেই সময় এটির পুরো মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 700০০ টি স্টোর ছিল, $.৯ বিলিয়ন ডলার এবং দায়বদ্ধতার পরিমাণ ছিল ১১.৩ বিলিয়ন ডলার। কেমার্টের চেয়ারম্যান এডি ল্যাম্পার্ট ২০০ S সালে ১১ বিলিয়ন ডলারের বিনিময়ে সিয়ারস কিনেছিলেন, কোম্পানির নাম সিয়ার্স হোল্ডিংসে পরিবর্তন করা to এখনকার সংস্থার বৃহত্তম প্রতিযোগীরা হলেন ওয়ালমার্ট এবং অ্যামাজন। অন্যান্য প্রতিদ্বন্দ্বীদের মধ্যে রয়েছে ম্যাসি, জেসি পেনি, হোম ডিপো, লো-এবং সেরা বেইস। সিয়ারস হোল্ডিংস ছড়িয়ে পড়ে এবং এর বেশিরভাগ ব্যবসায়িক ইউনিট এবং ব্র্যান্ডের নাম বিক্রি করে দেয় company's সংস্থার স্টক আইপিও 1906 সালে জারি করা হয়েছিল তবে নাসডাক থেকে অক্টোবরে 2018 এ তালিকাভুক্ত করা হয়েছিল।

সিয়ারস আজ কোথায়?

দেউলিয়ার এক বিচারক দেউলিয়ার নিলামে ল্যাম্পার্টের কাছে company's 5.2 বিলিয়ন ডলারের বিনিময়ে সংস্থার সম্পদ বিক্রয়ের অনুমোদন দিয়েছেন। প্রায় ৪২৫ টি স্টোর এপ্রিল 2019 পর্যন্ত খোলা থাকবে, প্রায় 45, 000 কাজ অক্ষত। যখন এর অধ্যায় ১১ টি ফাইলিংয়ের ঘোষণা দেওয়া হয়েছিল, ২০০ S সালে সিয়ার্স এবং কেমার্টের সংশ্লেষ করার সময় সিয়ার্সের প্রায় 700০০ টি স্টোর খোলা ছিল, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 3,, ০০০ স্টোর ছিল।

সংস্থাটি ১৯ 2017১ সালে ভারবুলের সরঞ্জাম বিক্রি বন্ধ করে দিয়েছিল যা এটি ১৯১16 সাল থেকে বহন করে। একটি অভ্যন্তরীণ সংস্থা মেমো মূলত দামের বিরোধের কথা উল্লেখ করেছে reported আগস্ট 2018 এ, ল্যাম্পার্ট সংস্থাটি অন্য গ্রহণকারীদের সন্ধান করতে ব্যর্থ হওয়ার পরে তার হেজ ফান্ড ইএসএল বিনিয়োগের মাধ্যমে নগদ হিসাবে 400 মিলিয়ন ডলারে কেনমোর অ্যাপ্লায়েন্স ব্র্যান্ডটি কিনে দেওয়ার প্রস্তাব দিয়েছিল। ইএসএল নগদ ৮০ মিলিয়ন ডলারে হোম ইমপ্রুভমেন্টস ব্যবসায় কেনারও প্রস্তাব করেছিল।

দেউলিয়া আবেদনের ঘোষণাপত্রে ল্যাম্পার্ট বিবৃতিতে বলেছিলেন, “গত বেশ কয়েক বছর ধরে আমরা আমাদের ব্যবসায়ের রুপান্তর করতে এবং আমাদের সম্পদের মূল্য আনলক করতে কঠোর পরিশ্রম করেছি। "আমরা যখন অগ্রগতি করেছি, তবুও পরিকল্পনাটি আমাদের পছন্দসই ফলাফলগুলি সরবরাহ করতে পেরেছে, এবং সংস্থার তাত্ক্ষণিক তরলতার প্রয়োজনীয়তা মোকাবেলা লাভজনক এবং আরও প্রতিযোগিতামূলক খুচরা বিক্রেতা হওয়ার আমাদের প্রচেষ্টাকে প্রভাবিত করেছে 11 অধ্যায় 11 প্রক্রিয়াটি হোল্ডিংসকে শক্তিশালী করার নমনীয়তা দেবে এর ব্যালেন্স শিট, সংস্থাটিকে কৌশলগত রূপান্তর ত্বরান্বিত করতে, তার অপারেটিং মডেলটির ডান-সাইজিং চালিয়ে যাওয়া এবং লাভজনকতায় ফিরে আসতে সক্ষম করে।"

সেপ্টেম্বর 2018 এ, এসএলএলডি শেয়ারের দামগুলি এক ডলারের নিচে নেমে এসেছিল এবং এটি 10 ​​অক্টোবর, 2018 এ আরও 50 সেন্টের কাছাকাছি ট্রেডিংয়ে চলে গেছে।

সিয়ার্স হোল্ডিংস ল্যাম্পার্ট এবং ইএসএল বিনিয়োগের বিরুদ্ধে একটি মামলা দায়ের করে বলেছিল যে এটি তার সর্বাধিক মূল্যবান সম্পদ ছিনিয়ে নিয়েছে, এটি দেউলিয়া হয়ে জোর করে। মামলাটিতে বলা হয়েছে, অর্চার্ড সাপ্লাই হার্ডওয়্যার স্টোরস, সিয়ার্স কানাডা, এবং সিয়ার্স হোমটাউন এবং আউটলেট স্টোর সহ অন্যান্য সম্পদের সম্পদের পরিমাণ প্রায় ২ বিলিয়ন ডলার। ইএসএল এর প্রতিক্রিয়া জানিয়ে বলেন, মামলা-মোকদ্দমাতে অভিযোগগুলি যোগ্যতা ছাড়াই।

খুচরা হুব্রিসের একটি টেল

এটি একক পণ্য বিভাগ বিক্রি করে শুরু হয়েছিল। কিন্তু যখন এটি স্পষ্ট হয়ে উঠল যে একটি ঘুমন্ত, অতিরিক্ত মূল্যের খুচরা খাতটি এর আগেই চূর্ণবিচূর্ণ হবে, তখন কোম্পানিকে কিছু এবং সমস্ত কিছু বিক্রি থেকে বিরত করার কিছুই ছিল না। আপনি নিজের বাড়ির আরাম থেকে অর্ডার করতে পারেন। আপনি একটি ন্যায্য মূল্য দিতে পারে। এটি আপনার কাছে সরাসরি পণ্য পাঠানো হবে। বিক্রয় বিস্ফোরিত হয়েছে, এবং আপনি যদি জনসাধারণের কাছে প্রকাশ্যে আসে তখন আপনি যদি প্রচুর পরিমাণে স্টক বাছাই করে থাকেন তবে আপনাকে আর কখনও কাজ করতে হবে না।

এই বিবরণটি একবার সিয়ারস, রোবাক এবং কো-র ক্ষেত্রে প্রয়োগ হয়েছিল, কিন্তু এখন এটি সেই সংস্থাকে আরও ভালভাবে বর্ণনা করে যা তার oming ১৮৯০ এর দশকে একটি শীর্ষস্থানীয় খুচরা জুগেরনোটের ভূমিকা পালন করার পরে, সিয়ারস এখন নিজেকে পল্লী জেনারেল স্টোরগুলির মতো একই অবস্থানে আবিষ্কার করেছে যা ব্যবসায়ের মুখোশ থেকে বেরিয়ে আসত।

অন্যদিকে, সিয়ার্সের মৃত্যু সব অ্যামাজনেরই দোষ নয়, না এটি একটি সাধারণ চেনাশোনা-জীবন-নীতিগর্ভ রূপক কাহিনীও। সিয়ারস তার শেয়ারগুলির ভুল করেছে।

২০১ 2016 সালের বার্ষিক প্রতিবেদনে সংস্থাটি ওয়ালমার্ট (ডাব্লুএমটি), টার্গেট (টিজিটি), কোহলস (কেএসএস), জেসি পেনি (জেসিপি), ম্যাসি (এম), হোম ডিপো (এইচডি), লোসের (এলওউ), সেরা কিনুন (বিবিওয়াই) তালিকাভুক্ত করেছে) এবং আমাজন এর প্রধান প্রতিযোগী হিসাবে। অক্টোবর 2018 এর হিসাবে, মে 2003 সালে তার বর্তমান টিকারের অধীনে বাণিজ্য শুরু করার পর থেকে সিয়ার্স তার মানের 96% হারায় J জেসি পেনি আরও খারাপ করেছেন, তবে লো, বেস্ট বায় এবং হোম ডিপো সবই তাদের শেয়ারের দাম কমপক্ষে দ্বিগুণ দেখেছেন। অন্যদিকে, অ্যামাজনের শেয়ারগুলি প্রায় 33-গুণ বেশি। এমনকি ডিজিটাল যুগে ইট-ও-মর্টার খুচরা বিক্রেতার জন্যও, সিয়ার্স লড়াই করছে।

সিয়ার্স রাইজ: প্রথম 90 বছর

১৮৮০ এর দশকের মাঝামাঝি, রিচার্ড সিয়ার্স মিনেসোটার উত্তর রেডউডে মিনিয়াপলিস এবং সেন্ট লুই রেলওয়ের স্টেশন এজেন্ট হিসাবে কাজ করেছিলেন। তিনি পাশের কাঠ এবং কয়লা বিক্রি করতেন এবং তাঁকে অভিজ্ঞতা প্রদান করতেন যেটি কার্যকর হয়েছিল যখন 1886 সালে, স্থানীয় এক জুয়েলার শিকাগো থেকে সোনায় ভরা ঘড়ির চালনা প্রত্যাখ্যান করে। সেয়ারগুলি সেগুলি নিজেই কিনেছিল, সেগুলি লাভে বিক্রি করেছিল এবং আরও আদেশ দিয়েছে ordered তিনি মিনিয়াপলিসে আরডাব্লু সিয়ার্স ওয়াচ সংস্থা প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, পরে ১৮ 1887 সালে শিকাগোতে চলে আসেন এবং ইন্ডিয়ানা থেকে প্রহরী নির্মাতা আলভা সি রোবকের সাথে অংশীদার হন। দু'জনেই ছিল তাদের কুড়ি বছর।

পরের বছর তারা ঘড়ি এবং গহনাগুলির একটি ক্যাটালগ চালু করে এবং 1893 সালে সিয়ার্স, রোবাক এবং কোংকে অন্তর্ভুক্ত করে Two দু'বছর পরে শিকাগোর এক ব্যবসায়ী কয়েকজন রোবুকের 50% শেয়ার 75, 000 ডলারে কিনেছেন - আজকের ডলারে $ 2.3 মিলিয়ন। ততক্ষণে সংস্থাটি ঘড়িগুলি থেকে বেরিয়েছে। বিক্রয়গুলি 750, 000 ডলারে পৌঁছেছে এবং সিয়ার্সের আইকনিক ক্যাটালগটি 532 পৃষ্ঠায় বেলুন করেছে। আন্ডারস্টকড ও অতিমূল্যের জেনারেল স্টোর থেকে বিরক্ত কৃষকরা সেয়ার্সে এসেছিলেন।

সংস্থাটি ১৯০ company সালে একটি আমেরিকান খুচরা ফার্মের জন্য প্রথম প্রাথমিক পাবলিক অফারিং (আইপিও) -তে স্টক বিক্রি করেছিল Gold প্রথমটি গোল্ডম্যান শ্যাচ পরিচালিত। এটি একই বছর শিকাগোতে একটি 40-একর লজিস্টিক কেন্দ্র চালু করে। সিয়ার্সের কর্পোরেট আর্কাইভ সাইট অনুসারে, হেনরি ফোর্ড সংস্থাটির দোতলা দক্ষতা সম্পর্কে জানতে "ব্যবসায় জগতের এই" 'সপ্তম আশ্চর্য' তীর্থযাত্রা করেছিলেন।

সিয়ার্স হোল্ডিংসকে নাসডাক থেকে অক্টোবরে 2018 এ তালিকাভুক্ত করা হয়েছিল এবং কাউন্টারে ওভার-দ্য কাউন্টারে বাণিজ্য শুরু হয়েছিল।

ফোর্ড সিয়ার্সের ব্যবসায়িক মডেলে একটি রেঞ্চ ফেলে দেবে, কারণ গাড়ি চেইন স্টোরগুলিকে আরও আবেদনময় এবং মেল-অর্ডার ক্যাটালগগুলি গ্রামীণ গ্রাহকদের জন্য কম গুরুত্বপূর্ণ করে তুলেছিল। সিয়ারগুলি অভিযোজিত হয়েছিল, ১৯২০ এর দশকে ক্যাটালগের আউটসোলে খুচরা স্টোর খোলার মাধ্যমে। বছর মোট আয় হয়েছিল ১৮০ মিলিয়ন ডলার - আজকের ডলারে প্রায় ২.৮ বিলিয়ন ডলার। সংস্থাটি ক্র্যাফটসম্যান, ডাইহার্ড এবং কেনমোর সহ নিজস্ব ব্র্যান্ডগুলি চালু করতে শুরু করে। এটি তার অলস্টেট সহায়ক প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে বীমা বিক্রি শুরু করে।

সিয়ার্সের পতন: অতীত 50 বছর

1969 সালে, বিশ্বের বৃহত্তম খুচরা বিক্রেতা সিয়ার্স বিশ্বের দীর্ঘতম আকাশচুম্বী নির্মাণ শুরু করে। সিয়ার্স টাওয়ারের পাঁচ বছর পরে সম্পূর্ণ হওয়া এই সংস্থার শিখর চিহ্নিত নাও করতে পারে, তবে এর খুচরা আধিপত্য সেই সময়কালে ম্লান হতে শুরু করে। ১৯৮০-এর দশকে, এটি একটি "মোজা এবং স্টক" কৌশল গ্রহণ করেছিল, এটি বিদ্যমান বীমা ব্যবসায়ের বাইরে আর্থিক পরিষেবাগুলিতে প্রসারিত হয়েছিল। 1981 সালে, সংস্থাটি একটি স্টকব্রোকার ডিন উইটার রেনল্ডস অর্গানাইজেশন ইনক। এবং রিয়েল এস্টেট ব্রোকার কোল্ডওয়েল, ব্যাঙ্কার অ্যান্ড কো। এটি 1985 সালে ডিন উইটারের মাধ্যমে ডিসকভার কার্ড চালু করে।

১৯৮৪ সালে, আইবিএম (আইবিএম) এবং (এক সময়ের জন্য) সিবিএসের সাথে একত্রে সংস্থাটি তৈরি করেছিল যা প্রিডিজি হয়ে উঠবে, একটি প্রাক-ওয়েব অনলাইন পোর্টাল। একটি ব্যক্তিগত নেটওয়ার্কে নির্মিত এটি ইন্টারনেট থেকে আলাদা তবে এটি ইমেল, গেমস, সংবাদ, আবহাওয়া, খেলাধুলা এবং শপিংয়ের অফার করে বিভিন্ন উপায়ে এটি চাপিয়ে দিয়েছিল।

1992 সালে, যখন সিয়ার্সের আয় $৯ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছিল, তখন সংস্থাটি এর কাঠামোর সরলকরণের পরিকল্পনা ঘোষণা করেছিল। এটি ডিন উইটার এবং অলস্টেট পাবলিকের অংশ নিয়েছে, তারপরে অবশিষ্ট শেয়ারগুলি বিনিয়োগকারীদের মধ্যে বিতরণ করেছে। তাদের মধ্যে প্রডিজি প্রকল্পে এক বিলিয়ন ডলারের বেশি ডুবে যাওয়ার পরে, 1996 এবং সিয়ারস আইবিএম বিক্রয় থেকে 200 মিলিয়ন ডলারেরও কম প্রাপ্তি লাভ করেছে। সিয়ারস অন্যান্য আর্থিক পরিষেবা সহকারীদের পাশাপাশি কোল্ডওয়েল ব্যাঙ্কারকেও বিক্রি করেছিলেন।

সিয়ারস 1993 সালে এর বিখ্যাত ক্যাটালগটি বন্ধ করে দিয়েছে।

সংস্থার সংরক্ষণাগার অনুসারে, এটি ১৯৯৯ সালের মধ্যে "তার খুচরা ব্যবসার মূলগুলিতে ফিরে এসেছিল"। বাস্তবে, এটি ২০০২ সালে মার্কিন orrowণগ্রহীতাদের অপারেটিং আয়ের ২.২ বিলিয়ন ডলার হিসাবে a১% দায়ী হিসাবে উল্লেখযোগ্য ভোক্তা creditণ বিভাগ ধরে রেখেছে। বিনিয়োগকারীরা উদ্বেগ প্রকাশ করতে শুরু করেছিল যে 2000-এর দশকের শুরুতে মন্দা ক্রেডিট কার্ড জোগানকে খুব ঝুঁকিপূর্ণ করেছিল এবং 2003 সালে সিয়ার গ্রুপের (সি) কাছে এই ব্যবসায় বিক্রয় করেছিল।

শতাব্দীর শুরুতে, সিয়ার্স আন্তরিকভাবে ওয়েবে পরিণত হয়েছিল। জুলাই 2000 সালের এক প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে গর্বিত হয়েছিল যে sears.com হোম ইলেকট্রনিক্স, কম্পিউটার, অফিস সরঞ্জামাদি, সরঞ্জামাদি, রান্নাঘর, শিশুর পণ্য, স্কুল ইউনিফর্ম, উপহার, খেলনা এবং ক্রীড়া স্মৃতিচিহ্নগুলি বিক্রি করে sold ইতিমধ্যে অ্যামাজন কেবল নভেম্বর 1999 এ সফটওয়্যার, ভিডিও গেমস এবং বাড়ির উন্নত পণ্য সরবরাহের জন্য বই থেকে শাখা শুরু করেছিল।

সেই সময়, সিয়ার্সের সমস্যা এতটা অ্যামাজন ছিল না যতটা ওয়ালমার্ট ছিল, যেটি 1990 এর দশকে দেশের বৃহত্তম খুচরা বিক্রেতা হয়ে ওঠে।

সিয়ারস, মিট কামার্ট

কামার্ট ঘোষণা করেছিল যে ২০০৪ সালের নভেম্বরে সেয়ার্সকে ১১ বিলিয়ন ডলারে কিনে দেবে। সম্মিলিত সংস্থাগুলির সদর দফতর শিকাগোতে এবং সিয়ারস হোল্ডিংস নামে পরিচিত - প্রায় ৩, ৫০০ লোকেশন পরিচালনা করবে। বিশ্লেষকরা বিবর্ণ দানবীয়দের মূল ভিত্তি, সিয়ার্স ক্র্যাফটসম্যান এবং ক্রার্টের মার্থা স্টুয়ার্ট এভারডির মতো ক্রস-বিক্রয় ব্র্যান্ডের সমন্বয় করে উত্তেজনা প্রকাশ করেছিলেন। আংশিকভাবে চাকরির কাট এবং স্টোর বন্ধের মাধ্যমে 2007 সালে পরিচালন প্রতি বছর 500 মিলিয়ন ডলার সাশ্রয় করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছে।

এই চুক্তির মূল পরিকল্পনাকারী ছিলেন কামার্ট চেয়ারম্যান এডওয়ার্ড ল্যাম্পার্ট, একজন গোল্ডম্যান স্যাচ (জিএস) প্রাক্তন ছাত্র এবং ইয়েলে ট্রেজারি সেক্রেটারি স্টিভেন মুনুচিনের এককালীন রুমমেট। ল্যাম্পার্ট গোল্ডম্যানকে ২৫ বছর বয়সে ১৯৮৮ সালে একটি হেজ ফান্ড শুরু করতে ছেড়ে দিয়েছিলেন এবং ২০০২ সালে খুচরা বিক্রেতা দেউলিয়া ঘোষণা করার সময় কুমার্টের debtণ কিনে নিয়ে যান। তিনি এই কোম্পানির ৫৩ শতাংশ শেয়ার ১ বিলিয়ন ডলারেরও কম অর্জন করেছিলেন। সিয়ার্সের সাথে একত্রীকরণের ঘোষণার এক সপ্তাহ পরে, ব্লুমবার্গ জানিয়েছে যে কামার্টের বাজার মূলধনটি ছিল 8.6 বিলিয়ন ডলার।

ল্যাম্পার্ট লাগাম লাগল

সম্মিলিত সংস্থার চেয়ারম্যান হিসাবে - তিনি ২০১৩ সালে সিইওর ভূমিকাও গ্রহণ করেছিলেন — ল্যাম্পার্ট প্রাথমিকভাবে মিডিয়া থেকে নিঃশ্বাস প্রশংসা আকর্ষণ করেছিলেন। 2004-এর একটি বিজনেস উইকের কভার স্টোরি তাকে "পরবর্তী ওয়ারেন বাফেট" বলে অভিহিত করেছিল। বাফেট যেমন একটি ব্যর্থ টেক্সটাইল সংস্থাকে অতিমানবিক রিটার্নের জন্য গাড়ীতে পরিণত করেছিল, তেমন ল্যাম্পার্ট জ্ঞান অর্জনের জন্য কুমার্টকে নগদ গরু হিসাবে ব্যবহার করবেন। তাঁর হেজ ফান্ডের গড় বার্ষিক রিটার্ন শুরু থেকে ২০০৩ সাল পর্যন্ত ভালভাবে প্রশংসিত হয়েছিল।

13 বছর পরে, এই ধরনের তুলনা হাস্যকর বলে মনে হচ্ছে। ২০০ears সালে সিয়ার্স হোল্ডিংসের বিক্রি বেড়েছে, এটি সম্মিলিত সংস্থা হিসাবে প্রথম পুরো বছর, তবে তারপরে নিম্নলিখিত নয় বছরে প্রতিটিতে পড়েছে। কিছুক্ষণের জন্য, সিয়ার্সের শেয়ারটি যাইহোক বেড়েছে, কিন্তু আর্থিক সংকট তার এপ্রিল 2007 এর উচ্চ এবং নভেম্বর ২০০ 2008 এর নীচের মধ্যে 85% এর মূল্য ছাড়িয়েছে। পুনরুদ্ধারটি ছিল নির্বোধ এবং স্বল্পস্থায়ী। ২০১০ সালের মার্চ মাসে শিকাগো ট্রিবিউন জানিয়েছিল যে সিয়ার্স বাজারের শেয়ার হারাচ্ছে। শেয়ারগুলি আবার এপ্রিল থেকে এলো যে তাদের প্রাক সংকট উচ্চতর দুই-তৃতীয়াংশেরও কম সময়ে April এর পর থেকে তারা আরোগ্য লাভ করতে পারেনি।

কামার্ট ল্যাম্পার্টের প্রথম সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশীদার ছিলেন এবং তিনি একজন ম্যানেজারের চেয়ে আরও ভাল অনুমানকারী হিসাবে প্রমাণিত হন। ২০১৩-এর ব্লুমবার্গ নিবন্ধটি তাঁর আইন র্যান্ড-অনুপ্রেরণামূলক পদ্ধতির উদ্দীপনা প্রকাশ করেছে: ২০০৮ সালে তিনি এই সংস্থাটিকে ৩০ টি বিভাগে বিভক্ত করেছিলেন - যা এক বছর পরে ৪০-এ উন্নীত হয়েছে - যার প্রতিটিই আলাদা করে লাভের কথা বলেছিল এবং সংস্থানগুলির জন্য অন্যদের সাথে প্রতিযোগিতা করতে হয়েছিল। ল্যাম্পার্ট অর্থ এবং দূরবর্তী উভয়ই কঠোর ছিল, খুব কমই দক্ষিণ ফ্লোরিডায় তার বাড়ি ছেড়ে চলে যায়।

বিভাগগুলি নিজেদের পৃথক সংস্থাগুলির মতো অভিনয় করতে দেখা গেছে, এমনকি একে অপরের সাথে চুক্তি করে। প্রতিটি বিভাগ নিজস্ব সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট নিয়োগ করায় ক্ষতিপূরণ ব্যয় বেড়েছে। এই নির্বাহীদের, ফলস্বরূপ, তাদের নিজস্ব বোর্ড গঠন করতে হয়েছিল, এবং তাদের বেতন একটি অভ্যন্তরীণ লাভ মেট্রিক অনুসারে নির্ধারণ করা হয়েছিল যা কিছু বিভাগকে চাকরি কাটানোর কারণে নরখাদকরণের দিকে পরিচালিত করেছিল, অন্যকে পদক্ষেপ নিতে বাধ্য করেছিল। অ্যাপ্লিকেশন ইউনিট নিজেই গজ দ্বারা প্রাপ্ত বলে মনে করেছিল কেনমোর ইউনিট, সুতরাং এটি পরিবর্তে দক্ষিণ কোরিয়ার একীভূত এলজি, থেকে পণ্য কিনেছিল।

২০০ company's সালে সম্মিলিত সংস্থার লাভ ১.। বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছিল, তবে ২০১০ সালের মধ্যে তা প্রায় কমতে পারে না। সংস্থাটি ২০১১ থেকে ২০১ from পর্যন্ত $ ১০.৪ বিলিয়ন ডলার ক্ষতিগ্রস্থ করেছে। ২০১৪ সালে এর মোট itsণ তার বাজার ক্যাপকে ছাড়িয়ে গেছে।

ল্যাম্পার্ট নতুন পরিচালনার কৌশল নিয়ে পরীক্ষা করার সময়, অ্যামাজন একটি খুচরা সাম্রাজ্য তৈরি করেছিল। এর মোট বিক্রয় ২০০ 2005 সালে সিয়ারের মাত্র ১%% ছিল, কামার্ট সংহত হওয়ার প্রথম প্রথম বছর। তবে যেখানে পাঁচ বছরের তুলনায় সিয়ার্সের রাজস্ব আয় 14% হ্রাস পেয়েছে, অ্যামাজনের প্রায় চারগুণ বেড়েছে। ২০১১ সালে টেক জায়ান্ট সিয়ার্সকে ছাড়িয়ে গিয়ে ২০১৩ সালে ল্যাপটপ করে 2016 ২০১ 2016 সালে এটি সিয়ারের sales ২২ বিলিয়ন ডলারের বিক্রয় $ ১৩6 বিলিয়ন ডলার করেছে।

২০০৪ সালে যখন কেমার্টের সিয়ার্স অধিগ্রহণের ঘোষণা দেওয়া হয়েছিল, ল্যাম্পার্ট মন্তব্য করেছিলেন, "আমি মনে করি না যে কোনও খুচরা বিক্রেতার অপারেশন ব্যবসায়ের চেয়ে রিয়েল এস্টেট তার চেয়ে বেশি মূল্যবান হওয়ার জন্য উচ্চাকাঙ্ক্ষী হওয়া উচিত।"

সিয়ারস স্পট অফ স্পটস, স্টাটস কেটে দেয়

সিয়ার্সের সম্ভাবনাগুলি হ্রাস পাওয়ার সাথে সাথে, বিনিয়োগকারীরা এর রিয়েল এস্টেটের দিকে নজর দিতে শুরু করেছিলেন। সিয়ার্স জুলাই ২০১৫ সালে সেরিটেজ গ্রোথ প্রপার্টি (এসআরজি) হিসাবে বাণিজ্য শুরু করে এমন রিয়েল এস্টেট ইনভেস্টমেন্ট ট্রাস্ট (আরআইআইটি) হিসাবে প্রায় ২০০ টি সম্পত্তি ছড়িয়ে দিয়েছে Land ল্যান্ডসের শেষ এবং সিয়ার্স কানাডা সহ অন্যান্য সম্পদও কেটে ফেলা হয়েছে। স্ট্যানলে ব্ল্যাক অ্যান্ড ডেকার (এসডাব্লুকে) জানুয়ারী 2017 এ কারুকর্মী কিনতে রাজি হয়েছিল।

সিয়ার্স নগদ বাঁচাতে খুচরা কর্মীদের ঘন্টা, বেতন এবং হেডকাউন্ট কাটায়, যার ফলে স্টোর এবং গ্রাহকের অভিজ্ঞতা খারাপ হয়। "আমাদের মধ্যে একজন 17 বছর বয়সী অফিস এবং নগদ অফিস পরিচালনা করছে, " একজন কর্মচারী আগস্ট 2016 এ বিজনেস ইনসাইডারকে লিখেছিলেন। "তার কোনওটিরই অভিজ্ঞতা নেই, তবে তিনি চাকরিটি পূরণ করার জন্য একটি উষ্ণ দেহ। শেষ অবধি আসছেন শীঘ্রই, আপনি যখন পারেন ততক্ষণে বেরিয়ে যান"

ল্যাম্পার্টের হেজ তহবিলের একটি অনুমোদিত ব্যক্তি সেয়ার্সকে জানুয়ারী ২০১ 2017 সালে ৫০০ মিলিয়ন ডলার পর্যন্ত toণ দিতে সম্মত হয়েছিল, ল্যাম্পার্ট ২০১৪ সালের সেপ্টেম্বরের পর থেকে ব্যবসায়টিকে প্রায় ১ বিলিয়ন ডলারে নিয়ে এসেছিল amount

তার ব্যবসা বাঁচানোর আরেকটি প্রয়াসে, সিয়ার্স 9 মে, 2018 এ অ্যামাজন (এএমজেডএন) এর সাথে একটি চুক্তির ঘোষণা করেছিল, যেখানে খুচরা চেইন অ্যামাজনে অর্ডার করা গাড়ীর টায়ার ইনস্টল করতে সিয়ারস অটো সেন্টার ব্যবহার করবে। সংবাদে সিয়ার্সের শেয়ারগুলি প্রায় 20% বেড়েছে। এটি প্রথমবার নয় যখন সিয়ার্স অ্যামাজনের সাথে অংশীদার হয়েছিল 2017 সংস্থাটি ২০১৩ সালে অ্যামাজনে অ্যাপ্লিকেশন এবং গাড়ির ব্যাটারি বিক্রির জন্য চুক্তি করেছে।

2018 এর দ্বিতীয় প্রান্তিকে, সিয়ার্স সামগ্রিক উপার্জন 25% হ্রাস করেছে, তবে একই স্টোর বিক্রয় হ্রাস হয়েছে। এই প্রান্তিকের জন্য খুচরা বিক্রেতা $ 508 মিলিয়ন ডলার লোকসান করেছে, এটি 2010 এর পর থেকে তার সর্বমোট ক্ষতি হয়েছে, এটি তার লাভজনক বছর, 11 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি হয়েছে।

ল্যাম্পার্ট তার বিনিয়োগ সংস্থা ইএসএল ইনভেস্টমেন্টের মাধ্যমে দেউলিয়া হয়ে সিয়ার্সের সম্পদ $ 4.4 বিলিয়ন ডলারে কেনার চেষ্টা করেছিলেন।

তলদেশের সরুরেখা

এই গল্পটি ই-কমার্সের বিজয় হিসাবে পড়া বা বিদ্রূপের প্রতিফলন করা সহজ হবে যে অনলাইন শপিংয়ের সময় সিয়ার্স প্রথম মুভার ছিল, এর প্রোটো-ইন্টারনেট যৌথ উদ্যোগ প্রডিজি দিয়ে। তবে সাম্প্রতিককালে, সেয়ার্সটি সেই অঞ্চলে বক্ররেখার চেয়ে এগিয়ে ছিল। ব্লুমবার্গের মতে, ল্যাম্পার্ট অনলাইনে বিভাগগুলিকে "শাওয়ার" করেছে অন্যরা সঙ্কুচিত পাইয়ের উপরে লড়াই করেছিল।

তেমনি একা অ্যামাজনের সাথে প্রতিযোগিতাও সিয়ারের হ্রাসকে কমিয়ে দেয়। ২০০০ এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে যখন বিক্রয় ও লাভ হ্রাস পেতে শুরু করেছিল, তখন বড় বড় বাক্সের খুচরা বিক্রেতারা — বিশেষত ওয়ালমার্ট। সমৃদ্ধ হয়েছিল। ২০১১ সালে, সিয়ারসটি ৩.১ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি ক্ষতি করেছে, ওয়ালমার্ট ১ made.১ বিলিয়ন ডলার করেছে।

সম্ভবত পরবর্তী পরবর্তী ওয়ারেন বাফেটের মূল কথাটি শোনা উচিত ছিল, যিনি ২০০ 2005 সালে কানসাস বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের বলেছিলেন, "এডি খুব স্মার্ট লোক, কিন্তু কামার্ট এবং সিয়ার্সকে একসাথে রাখা খুব শক্ত হাত। একজন খুচরা বিক্রেতার দিকে ঘুরে দেখা দীর্ঘদিন ধরে পিছলে যাচ্ছিল খুব কঠিন হবে successfully আপনি কি এমন কোনও খুচরা বিক্রেতার উদাহরণের কথা ভাবতে পারেন যা সফলভাবে ঘুরে দেখা গেছে?"