কার্যনির্বাহী নিয়ন্ত্রণের সংজ্ঞা
ওয়ার্কিং কন্ট্রোল এমন একটি পরিস্থিতি যেখানে সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডার বা শেয়ারহোল্ডারদের কর্পোরেট নীতিকে প্রভাবিত করতে বা নির্ধারণ করার জন্য পর্যাপ্ত ভোটের ক্ষমতা রয়েছে। এটি ব্যাপকভাবে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা শেয়ার মালিকানার সংস্থাগুলিতে বিদ্যমান যেখানে কোনও একক ব্যক্তির সংখ্যাগরিষ্ঠ আগ্রহ নেই, অর্থাত্ 51% বা তার বেশি ভোটদানের মালিকানার মালিকানা। কোনও সংস্থার 20% ভাগযুক্ত একটি পৃথক শেয়ারহোল্ডার প্রায়শই কাজের নিয়ন্ত্রণের জন্য যথেষ্ট পরিমাণে নিয়ন্ত্রণ করে position অন্যান্য সময়ে, নিয়ন্ত্রণ নিতে কনসার্টে কাজ করা একদল শেয়ারহোল্ডার প্রয়োজন।
নিচে কাজ নিয়ন্ত্রণ
কোনও সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডার বা একাধিক সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডাররা কর্পোরেশনে নিয়ন্ত্রণের আগ্রহের জন্য একত্রিত হলে ওয়ার্কিং কন্ট্রোল উপস্থিত থাকে। সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডারদের এই নিয়ন্ত্রণ অর্জনের সুযোগটি কর্পোরেশনগুলিতে প্রদর্শিত হয় যেখানে কোনও প্রভাবশালী সংখ্যাগরিষ্ঠ (50% এর বেশি) শেয়ারহোল্ডার নেই। কার্যনির্বাহী নিয়ন্ত্রণ সংজ্ঞায়নের জন্য কোনও আনুষ্ঠানিক মানদণ্ড নেই, তবে 20% মালিকানা প্রায়শই এই স্তরের প্রভাবকে প্রদর্শন করার জন্য যথেষ্ট বড় হিসাবে বিবেচিত হয়। এই ক্ষেত্রে, সংস্থাগুলিকে অবশ্যই তাদের আর্থিক বিবরণীতে কাজের নিয়ন্ত্রণের সাথে পৃথক বিনিয়োগকারীদের তালিকাভুক্ত করতে হবে।
প্রযুক্তির মতো কিছু শিল্পে কাজ করা নিয়ন্ত্রণ সাধারণ ঘটনা নয়। উদাহরণস্বরূপ, ফেসবুক (এফবি) এবং গুগল (গুগল) এর প্রতিষ্ঠাতা, প্রথম দিন থেকে তাদের নিজ নিজ সংস্থাগুলির অধীনে বসেছেন। সুতরাং, তারা এখনও বেশিরভাগ ভোটদানের নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণ করেন যদিও প্রাথমিক বিনিয়োগকারীরা সম্ভবত একটি বড় অংশের কাছে দাবি দিতেন বাকী ভোটের অংশ। প্রকৃতপক্ষে, মার্ক জাকারবার্গ ফেসবুকে ভোটদানের শতকরা ৮০ ভাগের বেশি নিয়ন্ত্রণ করেন, সুতরাং পরিবর্তন বা দিকনির্দেশের যে কোনও বিষয় অবশ্যই তাকে অনুমোদন করতে হবে।
ওয়ার্কিং কন্ট্রোলের উদীয়মান হ'ল লিগ্যাসি শিল্পে এমন সংস্থাগুলি যা সি-লেভেল বা পরিচালনা পর্ষদে কিছুটা টার্নওভার অনুভব করে। এছাড়াও, হেজ ফান্ডস, মিউচুয়াল ফান্ড এবং প্রাইভেট ইক্যুইটি সংস্থাগুলি প্রায়শই বর্তমান ম্যানেজমেন্ট দলের সাথে প্রক্সি লড়াই শুরু করার আগে একটি স্টকের কাজের নিয়ন্ত্রণ অর্জন করে।
কার্যনির্বাহী নিয়ন্ত্রণের পক্ষে এবং কনস
ভোটদানের শেয়ারের কার্যনির্বাহী নিয়ন্ত্রণ থাকা অপারেশনাল এবং কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটির উপর ব্যক্তি বা গোষ্ঠীটিকে ব্যাপক প্রভাব দেয়। যদি সেই ব্যক্তি বিশ্বাস করে যে সংস্থার কোনও প্রকল্প অনুসরণ করা উচিত বা বিদ্যমান একটি থেকে সরিয়ে নেওয়া উচিত, তাদের নিজেরাই সেই প্রচেষ্টাটি ঝাঁপিয়ে দেখার ক্ষমতা থাকতে পারে। তদতিরিক্ত, এটি কোনও ব্যক্তিকে পরিচালনা পর্ষদে নেতৃত্বের অবস্থান নেওয়ার এবং সি-স্যুটটিতে মূল অপারেশনাল ভাড়া দেওয়ার মঞ্জুরি দেয়। তবে এটি সংস্থাটির জন্যও সমস্যা তৈরি করে। যখন কোনও ব্যক্তি সমস্ত সিদ্ধান্ত নেন, তারা নিজের পক্ষে ভাল ধারণা উপেক্ষা বা উপেক্ষা করতে পারেন। এর ফলে সংস্থার দুর্বল সিদ্ধান্ত বা মূলধনের অদক্ষ বরাদ্দ হতে পারে।
