সুচিপত্র
- পোর্টার ফাইভ ফোর্সেস মডেল
- একটি পাঁচ বাহিনী পরিপ্রেক্ষিত
- শিল্প প্রতিযোগিতা
- ক্রেতাদের যুক্তি তর্ক করার ক্ষমতা
- নতুন সমাগম হুমকি
- যোগানদারের দর কষাকষির ক্ষমতা
- বিকল্প পণ্য হুমকি
বিনিয়োগকারীরা এবং বাজার বিশ্লেষকরা প্রায়শই তাদের নির্দিষ্ট শিল্পের মধ্যে কোম্পানির অবস্থান এবং শক্তির আরও ভাল চিত্র পেতে সংস্থাগুলির বাজার বিশ্লেষণের জন্য বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি খোঁজেন। মৌলিক বিশ্লেষণের একটি সরঞ্জাম যা প্রাইস-টু-বুক রেশিও (পি / বি) এর মতো আর্থিক মেট্রিকগুলি পরীক্ষা করার বাইরে যায় মাইকেল পোর্টারের পাঁচটি বাহিনী মডেল।
পোর্টার ফাইভ ফোর্সেস মডেল
মাইকেল পোর্টার ১৯ 1979৯ সালে বিশ্লেষণের জন্য পাঁচটি বাহিনী পদ্ধতি তৈরি করেছিলেন। পাঁচটি বাহিনীর মডেলটি একটি নির্দিষ্ট শিল্পের মধ্যে প্রতিযোগিতার পাঁচটি মূল বাহিনী পরীক্ষা করে দেখার লক্ষ্য রাখে। পোর্টারের মডেল দ্বারা পরীক্ষা করা প্রধান শক্তি হ'ল একটি শিল্পের মধ্যে প্রতিযোগিতার স্তর। একজন ব্যক্তি এমনকি তর্ক করতে পারে যে পোর্টারের মডেলটি মূলত কোনও শিল্পের প্রতিযোগিতা বা অ-প্রতিযোগিতামূলকতার বিশ্লেষণ। পোর্টারের মডেল হিসাবে বিবেচিত অন্যান্য চারটি শক্তি সমস্ত প্রতিযোগিতার স্তরকে প্রভাবিত করে। এর মধ্যে রয়েছে মার্কেটপ্লেসে নতুন প্রবেশের হুমকি, বিকল্প পণ্য বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে গ্রাহকদের হুমকি, শিল্পের মধ্যে সরবরাহকারীদের দর কষাকষির ক্ষমতা এবং শিল্পের বাজারে ক্রেতাদের বা গ্রাহকদের দর কষাকষির ক্ষমতা include
কী Takeaways
- অ্যাপল, ইনক। বিশ্বের অন্যতম মূল্যবান সংস্থা এবং সম্মানিত ব্র্যান্ড হয়ে উঠেছে orter পোর্টারের ফাইভ ফোর্সস মডেল অ্যাপলকে তার শিল্প এবং তার প্রতিযোগিতার মধ্যে থাকা অবস্থানগুলি বোঝার জন্য প্রয়োগ করা যেতে পারে his এই ধরণের বিশ্লেষণ থেকে জানা যায় যে অ্যাপল এখনও একটিতে রয়েছে শক্তিশালী বাজার অবস্থান, তবে এর আধিপত্যের জন্য বেশ কয়েকটি হুমকির মুখোমুখি।
পাঁচটি বাহিনীর দৃষ্টিভঙ্গি থেকে বাজারে অ্যাপল
ম্যাকিনটোস কম্পিউটার এবং অপারেটিং সিস্টেমের মাধ্যমে, আইপ্যাড, আইফোন এবং অন্যান্য পণ্যগুলি, অ্যাপল, ইনক। (নাসডাক: এএপিএল) 1976 সালে প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পর থেকে অনেকগুলি আপ এবং ডাউন চক্র অতিক্রম করেও একটি সংস্থা হিসাবে ব্যাপক সাফল্য অর্জন করেছে 2018 2018, অ্যাপল সর্বকালের প্রথম মার্কিন সংস্থা হিসাবে tr 1 ট্রিলিয়ন ডলারের বেশি মূল্যের বাজার মূলধন অর্জনের উল্লেখযোগ্য পার্থক্য অর্জন করেছে। অ্যাপলের সাফল্যের মূলত দারুণ ব্র্যান্ডের আনুগত্যকে বিপ্লবিত করে এমন অনন্য পণ্য বাজারে আনার এবং আনার ক্ষমতাকে দায়ী করা হয়। এর পণ্য বিকাশ এবং বিপণন কৌশলগুলি অ্যাপল এর বাজার ভাগ এবং লাভজনকতায় প্রভাব ফেলতে পারে এমন প্রধান বাজার বাহিনীকে মোকাবেলা করার প্রয়োজনীয়তার সচেতনতা প্রকাশ করে।
প্রযুক্তি খাতে অ্যাপলের অবস্থান সম্পর্কিত একটি ফাইভ ফোর্স বিশ্লেষণে শিল্প প্রতিযোগিতা এবং ক্রেতাদের দর কষাকষি করার ক্ষমতাটি দুটি শক্তিশালী মার্কেটপ্লেস ফোর্স হিসাবে দেখা যায় যা অ্যাপলের লাভজনকতায় প্রভাব ফেলতে পারে। সরবরাহকারীদের দর কষাকষি করার ক্ষমতা, বিকল্প পণ্য বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে ক্রেতাদের হুমকি এবং বাজারে নতুন প্রবেশের হুমকি হ'ল মূল শিল্প বাহিনীর মধ্যে দুর্বল উপাদান।
শিল্প প্রতিযোগিতা
প্রযুক্তি খাতে অ্যাপলের সাথে সরাসরি প্রতিযোগিতা করে এমন বড় সংস্থাগুলির মধ্যে প্রতিযোগিতার মাত্রা বেশি। অ্যাপল গুগল, ইনক।, হিউলেট প্যাকার্ড কোম্পানি, স্যামসাং ইলেকট্রনিক্স কো। লিমিটেড এবং অ্যামাজন, ইনক এর মতো সংস্থাগুলির সাথে প্রত্যক্ষ প্রতিযোগিতায় রয়েছে these এই সমস্ত সংস্থা গবেষণা এবং উন্নয়ন (আরএন্ডডি) এবং বিপণনের জন্য সুনির্দিষ্ট মূলধন ব্যয় করে, কেবলমাত্র Apple অ্যাপলের মতো সুতরাং, শিল্পের মধ্যে প্রতিযোগিতামূলক শক্তি শক্তিশালী।
একটি জিনিস যা শিল্পকে এত বেশি প্রতিযোগিতামূলক করে তুলনামূলকভাবে কম স্যুইচিং ব্যয়। অ্যামাজন কিন্ডেল বা অন্যান্য ট্যাবলেট কম্পিউটারের জন্য অ্যাপলের আইপ্যাড খনন করতে গ্রাহকের পক্ষে যথেষ্ট বিনিয়োগের প্রয়োজন হয় না। বাজারের প্রতিযোগিতার হুমকি হ'ল অ্যাপলের জন্য এটি মূল বিবেচ্য বিষয়, যা এটি মূলত ক্রমাগতভাবে নতুন এবং অনন্য পণ্য বিকাশের মাধ্যমে তার বাজার ভাগের অবস্থান বৃদ্ধি ও শক্তিশালী করার জন্য মোকাবেলা করেছে।
ক্রেতাদের যুক্তি তর্ক করার ক্ষমতা
উপরে উল্লিখিত স্বল্প পরিবর্তনের ব্যয়ের উপাদানটি অ্যাপলকে বিবেচনা করার জন্য একটি মূল শক্তি হিসাবে ক্রেতাদের দর কষাকষি করার শক্তি জোরদার করে। এই বাহিনীর মধ্যে আরও বিশ্লেষণের মূলত দুটি পয়েন্ট রয়েছে: ক্রেতাদের স্বতন্ত্র দর কষাকষি করার ক্ষমতা এবং তাদের সম্মিলিত দর কষাকষির ক্ষমতা। অ্যাপলের জন্য, পৃথক দর কষাকষি করার ক্ষমতা একটি দুর্বল শক্তি, যেহেতু যে কোনও একটি গ্রাহকের ক্ষতি হ'ল অ্যাপলের জন্য নগদ পরিমাণ উপার্জন উপস্থাপন করে। তবে, গ্রাহকদের সম্মিলিত মার্কেটপ্লেসে দর কষাকষি করার ক্ষমতা, একজন প্রতিযোগীর কাছে গণ গ্রাহককে অপসারণের সম্ভাবনা একটি শক্তিশালী শক্তি।
অ্যাপল গবেষণা ও উন্নয়নে যথেষ্ট মূলধন ব্যয় অব্যাহত রেখে, এয়ারপডস এবং অ্যাপল ওয়াচের মতো নতুন এবং অনন্য পণ্য বিকাশ করতে সক্ষম করে এবং উল্লেখযোগ্য ব্র্যান্ডের আনুগত্য গড়ে তোলার মাধ্যমে এই শক্তিশালী শক্তির বিরুদ্ধে লড়াই করে। অ্যাপল এই প্রতিযোগিতার ক্ষেত্রে খুব সফল হয়েছে, একটি বৃহত গ্রাহক বেস প্রতিষ্ঠা করেছে যা মূলত, অন্য আইফোনটির প্রতিযোগীর পক্ষে আইফোন ত্যাগ করার কথা বিবেচনা করে না।
মার্কেটপ্লেসে নতুন প্রবেশের হুমকি
বাজারে নতুন প্রবেশকারীর হুমকি যা অ্যাপলের মার্কেট শেয়ারকে মারাত্মকভাবে হুমকী দিতে পারে তুলনামূলকভাবে কম low এটি মূলত দুটি কারণের কারণে: শিল্পের মধ্যে একটি সংস্থা স্থাপনের অত্যন্ত উচ্চ ব্যয় এবং ব্র্যান্ড নাম স্বীকৃতি প্রতিষ্ঠার অতিরিক্ত উচ্চ ব্যয় cost ব্যক্তিগত কম্পিউটিং বা স্মার্টফোনগুলির বাজারে যে কোনও নতুন প্রবেশকারীকে তার পণ্য বাজারে আনার আগে এবং আয় উপার্জন শুরু করার আগে নিজস্ব পণ্য পোর্টফোলিও বিকাশ ও উত্পাদন করতে কেবল গবেষণা ও উন্নয়ন ও উত্পাদন ব্যয় করতে প্রচুর পরিমাণে মূলধন থাকা দরকার। এই জাতীয় প্রবেশদ্বারটি অ্যাপল এবং এর প্রধান প্রতিযোগীদের মধ্যে বিদ্যমান শিল্পের মধ্যে ইতিমধ্যে চিহ্নিত দৃ strong় প্রতিযোগিতার মুখোমুখি, যার সবগুলিই বড়, সু-প্রতিষ্ঠিত সংস্থাগুলি। দ্বিতীয় চ্যালেঞ্জটি এমন একটি শিল্পের মধ্যে ব্র্যান্ড নাম স্বীকৃতি প্রতিষ্ঠা করছে যার ইতিমধ্যে বেশ শক্তিশালী ব্র্যান্ড স্বীকৃতি সহ অ্যাপল, গুগল এবং অ্যামাজনের মতো বেশ কয়েকটি সংস্থা রয়েছে।
যদিও এটি সম্ভব কিছু নতুন সংস্থা, সম্ভবত সরকার থেকে আর্থিক সমর্থন সহ একটি চীনা সংস্থা, অবশেষে শিল্পের মধ্যে অ্যাপলের অবস্থানকে চ্যালেঞ্জ করতে পারে, তাত্ক্ষণিক ভবিষ্যতের জন্য, এই জাতীয় চ্যালেঞ্জারের উত্থানের সম্ভাবনা দূরবর্তী is তবুও, অ্যাপলের পক্ষে নতুন পণ্য বিকাশের মাধ্যমে তার প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করা অব্যাহত রাখা উচিত এবং বৃহত্তর প্রতিযোগিতামূলক অসুবিধায় শিল্পে কোনও সম্ভাব্য নতুন প্রবেশকারীদের ব্র্যান্ডের আনুগত্য তৈরি করা উচিত।
যোগানদারের দর কষাকষির ক্ষমতা
সরবরাহকারীদের দর কষাকষি করার ক্ষমতা অ্যাপলের পণ্যগুলির জন্য বাজারে তুলনামূলকভাবে দুর্বল force সরবরাহকারীদের দর কষাকষির অবস্থানটি অ্যাপলের জন্য প্রচুর সম্ভাব্য সরবরাহকারী এবং সরবরাহের পর্যাপ্ত পরিমাণের কারণে দুর্বল হয়ে পড়েছে। অ্যাপল তার পণ্যের উপাদানগুলির জন্য বিপুল সংখ্যক সম্ভাব্য সরবরাহকারীদের মধ্যে থেকে বেছে নিতে পারে। কম্পিউটার প্রসেসরের প্রস্তুতকারকের মতো এর অংশ সরবরাহকারীদের শিল্পগুলি নিজেরাই অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক।
অন্য সরবরাহকারীর জন্য একজনের সরবরাহকারীর বিনিময়ের জন্য অ্যাপলের স্যুইচিং ব্যয় তুলনামূলকভাবে কম এবং উল্লেখযোগ্য বাধা নয়। এছাড়াও, অ্যাপল তার বেশিরভাগ অংশ সরবরাহকারীদের জন্য প্রধান গ্রাহক, এবং তাই এর একজন সরবরাহকারী হারাতে ঝুঁকি নিয়ে খুব অনীহা প্রকাশ করে। এটি সরবরাহকারীদের সাথে আলোচনায় অ্যাপলের অবস্থানকে শক্তিশালী করে এবং বিপরীতে তাদের অবস্থানগুলি দুর্বল করে দেয়। উপাদান যন্ত্র সরবরাহকারীদের দর কষাকষি করার ক্ষমতা অ্যাপল বা এর প্রধান প্রতিযোগীদের উভয়ের পক্ষে একটি বড় বিবেচ্য বিষয় নয়।
বিকল্প পণ্যগুলির পক্ষে ক্রেতাদের হুমকি
পোর্টারের পাঁচটি বাহিনী মডেলের কাঠামোর মধ্যে বিকল্প পণ্যগুলি এমন কোনও পণ্য নয় যা কোনও সংস্থার পণ্যগুলির সাথে সরাসরি প্রতিযোগিতা করে তবে তাদের জন্য সম্ভাব্য বিকল্প। অ্যাপলের ক্ষেত্রে, বিকল্প পণ্যটির উদাহরণ হ'ল ল্যান্ডলাইন টেলিফোন যা আইফোনের মালিকানার বিকল্প হতে পারে।
অ্যাপলের পণ্যগুলির তুলনায় সর্বাধিক সম্ভাব্য বিকল্প পণ্যগুলির সীমিত ক্ষমতা রয়েছে বলে এই বাজার শক্তি অপেক্ষাকৃত কম, যেমন কেবলমাত্র টেলিফোন কল করার চেয়ে অনেক বেশি করার ক্ষমতা রাখে এমন আইফোনের তুলনায় ল্যান্ডলাইন টেলিফোনের উদাহরণ example ।
