কোকা

কোকা-কোলা বনাম পেপসির ব্যবসায়িক মডেলগুলি: একটি ওভারভিউ

শিল্প, আদর্শ ভোক্তা এবং ফ্ল্যাগশিপ পণ্যগুলির ক্ষেত্রে কোকা-কোলা কো (কো) এবং পেপ্সিকো ইনক। (পিইপি) খুব একই ধরণের ব্যবসা। কোকা-কোলা এবং পেপসিকো উভয়ই পানীয় শিল্পের বিশ্ব নেতৃস্থানীয়, যারা গ্রাহকদের শত শত পানীয় ব্র্যান্ড সরবরাহ করে। এছাড়াও, উভয় সংস্থা গ্রাহক প্যাকেজজাত পণ্যগুলির মতো আনুষঙ্গিক পণ্য সরবরাহ করে।

সরেজমিনে, কোকা-কোলা এবং পেপসিসোর খুব একই ধরণের ব্যবসায়ের মডেল রয়েছে। সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীরা আরও গভীর খনন করার পরে, তারা দুটি ব্যবসায়িক মডেলের মধ্যে মূল পার্থক্য এবং মূল মিল খুঁজে পেয়েছে যেগুলি 2019 সালের হিসাবে তাদের সংস্থাগুলি তৈরি করে। প্রচণ্ড প্রতিযোগী এবং অনন্য ব্যবসা।

কী Takeaways

• পেপসিকো, ইনক।, প্রায় 24 বিলিয়ন ডলার ব্র্যান্ডের মালিক, জনপ্রিয় খাদ্য ব্র্যান্ডগুলি সহ, কোয়ের ওটস like কোকা-কোলা কোং কেবলমাত্র বিভিন্ন ধরণের পানীয় ব্র্যান্ডের মালিকানায় রয়েছেন, হেনস্ট টি এবং ফেইলিফ অতি-ফিল্টারযুক্ত দুধ সহ। পেপসিকোর প্রায় অর্ধেকেরও বেশি বিশ্বব্যাপী আয় নাস্তা এবং খাদ্য পণ্য থেকে আসে।

পেপসিকো

পেপসিকো এমন একটি সংস্থা যা পানীয় শিল্পের মধ্যে এবং অন্যান্য শিল্প যেমন গ্রাহক প্যাকেজজাত পণ্য শিল্প উভয় ক্ষেত্রেই উচ্চ বৈচিত্রপূর্ণ পণ্য পোর্টফোলিওর জন্য পরিচিত। বিপরীতে, কোকা-কোলা কেবল পানীয় শিল্পের মধ্যে একটি বৈচিত্র্যময় পণ্য পোর্টফোলিওতে মনোনিবেশ করে এবং সেই শিল্পের বাইরে কয়েকটি পণ্য রয়েছে। এর অর্থ, স্ন্যাক ফুড ক্যাটাগরির পেপসিকোর পণ্যগুলি এর ব্যবসায়িক উপার্জনের 50% এরও বেশি, যখন কোকাকোলার বেশিরভাগ উপার্জন সরাসরি এটির 100 টি প্লাসযুক্ত পানীয় পণ্য থেকে আসে।

পেপসিকোর বৈচিত্র্যময় ব্যবসায়িক মডেল দিয়ে, সংস্থাটি খাদ্য শিল্প এবং পানীয় উভয় ক্ষেত্রেই পরিপূরক পণ্য অর্জন করতে বা তৈরি করতে সক্ষম হয়েছে। ইনফরমেশন রিসোর্সস, ইনক। নামে একটি বাজার গবেষণা সংস্থা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ৫ 54% গ্রাহক জানিয়েছেন যে তারা যখন নোনতা নাস্তা কিনে, তারা একই চেকআউট ঝুড়িতে একটি পানীয়ও কিনে।

কোকা কোলা

যদিও কোকাকোলা আরও বেশি কেন্দ্রীভূত ব্যবসায়ের মডেল নিয়ে সুবিধা পেতে পারে তবে পেপসিকো এমন একটি দৃশ্য তৈরি করেছিল যেখানে কোম্পানির মালিকানাধীন একটি পণ্য একটি গ্রাহককে দ্বিতীয় পণ্য কেনার জন্য প্ররোচিত করতে পারে যা কোম্পানির মালিকানাধীন রয়েছে। বিপরীতে, কোকা-কোলা পানীয় শিল্পকে প্রায় একচেটিয়াভাবে আধিপত্য বিস্তার করার চেষ্টা করেছে এবং একাধিক শিল্পে একাধিক পণ্যের ক্রস-প্রচার থেকে দূরে সরে গেছে।

২০০৮-২০১৮ এর মধ্যে, পেপসির তুলনায় কোকা-কোলার বাজারের পরিমাণ বেশি, বাণিজ্য প্রকাশনা বেভারেজ ডাইজেস্টের মতে। একই সময়ে পিপসির বাজারের শেয়ার হ্রাস পেয়েছে।

তদতিরিক্ত, কোকা-কোলার পানীয় শিল্পের মধ্যে আরও ফোকাস রয়েছে, এটি মূল বিনিয়োগ করতে এবং গ্রাহকদের সাথে কী বার্তাপ্রেরণ যোগাযোগ করার অনুমতি দেয়।

বিশেষ বিবেচ্য বিষয়

কোকা-কোলা এবং পেপসিকো উভয়ই এত বড়, তারা বাজারের স্যাচুরেশনের সমস্যার মুখোমুখি। এমন অনেকগুলি নতুন বা উদীয়মান বাজার নেই যা উভয় সংস্থার জন্যই অপেশাদার রয়েছে remain তবে, উভয় সংস্থাই এনার্জি ড্রিংক ক্যাটাগরির দিকে চাপ দিয়েছে, আমেরিকানরা তাদের খাবার এবং পানীয়তে চিনি এবং রাসায়নিক সম্পর্কে আরও উদ্বিগ্ন হতে শুরু করেছে।

টাইম ম্যাগাজিন অনুসারে এই ধাক্কাটি এই সত্যটি তুলে ধরে যে ডায়েট পেপসি এবং ডায়েট কোকের বিক্রয়ের পরিমাণ 10 বছরেরও বেশি সময়ে অবিচ্ছিন্নভাবে হ্রাস পেয়েছে।

মজার আকর্ষণীয় বিষয়টি হ'ল টাইম ম্যাগাজিনটি আরও জানিয়েছে যে পানীয় শিল্পের এনার্জি ড্রিংক অংশটি গত 10 বছরে বছরের পর বছর ধরে বৃদ্ধি পেয়েছে। বৈচিত্র্য এবং পণ্যের পরিপূরকগুলির প্রতিপাদ্য রেখে, কোকা-কোলা 2014 সালে মনস্টার এনার্জিতে একটি বড় অংশ কিনেছিল এবং পেপসিকো তার নিজস্ব এনার্জি ড্রিংক: মাউন্টেন শিশির কিকস্টার্ট শুরু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

উভয় সংস্থা বাজারের স্যাচুরেশনের মুখোমুখি হওয়ায় কোকা-কোলা এবং পেপসিকো আরও দক্ষ পরিচালনার জন্য দৃ strong় প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। যেহেতু প্রতিটি বৃহত্তর বাজার পানীয় শিল্পের দ্বারা সম্পূর্ণরূপে ব্যবহৃত হয়েছে, তাই ছোট ছোট বাজারগুলিকে মুনাফা ঘোরানো এবং লাভজনক বিনিয়োগের জন্য দক্ষ অপারেশন প্রয়োজন, যেহেতু মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে নেই এমন দেশগুলিতে বিক্রয় ভলিউম অনুভূত হয়েছিল। এই আরও কার্যকর অপারেশনগুলি উভয় সংস্থাকে শেয়ারের দাম বাড়িয়ে তুলতে সহায়তা করে প্রদত্ত ফলাফল বিক্রি হওয়া কম থাকা সত্ত্বেও শেয়ার প্রতি উচ্চ আয় বা ইপিএসের হওয়া উচিত।