কর্মচারী ব্যস্ততা কী
কর্মচারী ব্যস্ততা একটি মানব সম্পদ ধারণা যা কোনও শ্রমিক তাদের কাজের প্রতি অনুরাগ এবং উত্সর্গের স্তর বর্ণনা করে of নিযুক্ত কর্মচারী তাদের কাজ এবং কোম্পানির পারফরম্যান্স সম্পর্কে যত্নশীল এবং তাদের প্রচেষ্টা একটি পার্থক্য মনে করে। একজন নিযুক্ত কর্মচারী বেতন-পরীক্ষার চেয়ে বেশি এর জন্য রয়েছেন এবং তাদের কল্যাণকে তাদের কর্মক্ষেত্রের সাথে যুক্ত বলে বিবেচনা করতে পারেন এবং তাই তাদের সংস্থার সাফল্যের জন্য সহায়ক।
কর্মচারীদের ব্যস্ততা ভেঙে দেওয়া
চাকরীর সন্তুষ্টি এবং কর্মচারী মনোবলের সুস্পষ্ট লিঙ্কগুলি দেওয়া কোনও সংস্থার সাফল্যের জন্য কর্মচারীদের ব্যস্ততা গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। যোগাযোগ কর্মচারী ব্যস্ততা তৈরি এবং বজায় রাখার একটি বড় অংশ। জড়িত কর্মীরা উত্পাদনশীল এবং উচ্চতর পারফর্মিং হওয়ার সম্ভাবনা বেশি এবং তারা কোনও সংস্থার মান এবং লক্ষ্যগুলির প্রতি বৃহত্তর প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করতে পারে।
কর্মচারীদের ব্যস্ততা: এটি কীভাবে বাড়ানো যায়
নিয়োগকর্তারা কর্মচারী ব্যস্ততার বিভিন্ন উপায়ে উত্সাহ দিতে পারেন, প্রত্যাশাগুলি স্পষ্টভাবে জানানোর জন্য, পুরষ্কার এবং সর্বোত্তম কাজের জন্য অগ্রগতি প্রদান, কর্মীদের সংস্থার কার্যকারিতা সম্পর্কে অবহিত করা এবং নিয়মিত প্রতিক্রিয়া সরবরাহ সহ। অন্যান্য কৌশলগুলির মধ্যে কর্মচারীদের মূল্যবান ও শ্রদ্ধা বোধ করার প্রচেষ্টা করা এবং তাদের ধারণাগুলি শোনা এবং বোঝা হচ্ছে এমন অনুভূতি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। নিযুক্ত কর্মচারীরা বিশ্বাস করেন যে তাদের কাজটি অর্থবহ, তারা বিশ্বাস করেন যে তাদের তদারককারীরা তাদের প্রশংসা করেছেন এবং তাদের সমর্থন করেছেন এবং তাদের সংস্থার সাফল্যের দায়িত্ব তাদের অর্পণ করা হয়েছে।
1990 এর দশক থেকে কর্মচারীদের ব্যস্ততা পরিচালনার তত্ত্বের একটি অংশ হিসাবে বিবেচিত এবং 2000 এর দশকে ব্যাপকভাবে গৃহীত হয়েছিল। যদিও এর প্রতিবন্ধক রয়েছে, মূলত এটি নির্ধারণ করা কতটা কঠিন হতে পারে তার উপর ভিত্তি করে, কর্মচারী ব্যস্ততার কোনও সংস্থার লাভজনকতা এবং আর্থিক স্বাস্থ্যের সাথে সরাসরি লিঙ্ক রয়েছে বলে দেখা গেছে।
কর্মচারী ব্যস্ততা: কর্মীর বৈশিষ্ট্য
নিযুক্ত কর্মীরা তাদের কাজ এবং তাদের সংস্থার সাথে সংবেদনশীল সংযোগ বিকাশ করবে এবং তাদের সংস্থার লক্ষ্যগুলির দিকে কাজ করার দিকে মনোনিবেশ করবে। সোসাইটি অফ হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট অনুসারে, কর্মচারীদের জড়িত হওয়া প্রদর্শন করে এমন আরও কয়েকটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে:
- তারা জানে যে তাদের ভূমিকা কী, কীভাবে তাদের চাকরি প্রযোজ্য এবং তারা এটি করতে চায় y তারা তাদের নিয়োগকর্তা এবং উত্পাদনশীলের প্রতি অনুগত y তারা তাদের সংস্থার সাফল্যের দিকে কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত হয় এবং কী সাফল্য দেখতে লাগে তা জেনে থাকে (এবং কীভাবে দিকে কাজ করা যায়) এটি).তারা তাদের সংস্থার সাথে যুক্তিযুক্ত এবং সংবেদনশীলভাবে সংযুক্ত এবং একটি উচ্চ স্তরে সম্পাদন করতে অনুপ্রাণিত হয় outs তারা আউটসোর্সিং সংস্থা আওন হুইট অনুসারে তিনটি প্রাথমিক আচরণ দ্বারা পরিমাপকৃতভাবে তাদের সংস্থার সাথে বুদ্ধি এবং সংবেদনশীলভাবে সংযুক্ত রয়েছে: বলুন (ধারাবাহিকভাবে একজন কর্মচারী) সহকর্মী, গ্রাহক এবং চাকরি প্রার্থীদের কাছে তাদের নিয়োগকর্তা সম্পর্কে ইতিবাচক কথা বলে); থাকুন (কোনও কর্মচারীর অন্যান্য সুযোগ থাকা সত্ত্বেও কোনও প্রতিষ্ঠানের সাথে থাকার প্রবল ইচ্ছা আছে); সংগ্রাম করুন (যখন কোনও কর্মচারী তাদের সংস্থার সাফল্যে অবদানের জন্য অতিরিক্ত প্রচেষ্টা করে)।
