1999 এর আর্থিক পরিষেবা আধুনিকীকরণ আইন কী?
১৯৯৯ সালের ফিনান্সিয়াল সার্ভিসেস মডার্নাইজেশন আইনটি এমন একটি আইন যা আর্থিক শিল্পকে আংশিকভাবে নিয়ন্ত্রণহীন করে তোলে। আইনটি আর্থিক খাতে কর্মরত সংস্থাগুলিকে তাদের কার্যক্রম একীভূত করতে, একে অপরের ব্যবসায় বিনিয়োগ করতে এবং সংহত করার অনুমতি দেয়। এর মধ্যে বীমা সংস্থা, দালালি সংস্থাগুলি, বিনিয়োগ ব্যবসায়ী এবং বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলির মতো ব্যবসা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
কী Takeaways
- ফিনান্সিয়াল সার্ভিসেস মডার্নাইজেশন অ্যাক্ট the বা গ্রাম-লিচ-ব্লাইলি অ্যাক্ট 1999 ১৯৯ 1999 সালে পাস করা একটি আইন যা আর্থিক শিল্পকে আংশিকভাবে নিয়ন্ত্রণ করে। এই আইন ১৯৩৩ সালের গ্লাস-স্টিগাল অ্যাক্টের বড় অংশ বাতিল করে দেয়, যা বাণিজ্যিক ও বিনিয়োগের ব্যাংকিংকে আলাদা করেছিল। নতুন অনুমোদিত ব্যাংক, বীমাকারী এবং সিকিওরিটি সংস্থাগুলি একে অপরের পণ্য সরবরাহের পাশাপাশি একে অপরের সাথে অনুমোদিত হতে শুরু করে। এই নতুন সহায়ক সংস্থাগুলির জন্য একটি কাঠামোর উপস্থিতি প্রয়োজন, যার ফলে আর্থিক হোল্ডিং সংস্থা (এফএইচসি) তৈরি হয়েছিল । ব্যাংক হোল্ডিং সংস্থার মতোই, এফএইচসি একটি ছাতা সংস্থা যা আর্থিক শিল্পের বিভিন্ন অংশের সাথে জড়িত সহায়ক সংস্থাগুলির মালিক হতে পারে।
1999 এর আর্থিক পরিষেবাদি আধুনিকায়ন আইন বোঝা
এই আইনটি গ্রাম-লিচ-ব্লাইলি অ্যাক্ট হিসাবেও পরিচিত, আইনটি ১৯৯৯ সালে প্রণীত হয়েছিল এবং ১৯৩৩ সালের গ্লাস-স্টিগাল অ্যাক্টের সর্বশেষ বিধিনিষেধকে কিছুটা সরিয়ে দেয়। অর্থনৈতিক মন্দার সময় যখন আর্থিক শিল্প সংগ্রাম করতে শুরু করে, তখন নিয়ন্ত্রণ বিধি সমর্থকরা যুক্তি দিয়েছিলেন যে যদি সহযোগিতা করার অনুমতি দেওয়া হয় তবে সংস্থাগুলি এমন বিভাগগুলি প্রতিষ্ঠা করতে পারে যা তাদের প্রধান কাজকর্ম মন্দার কারণে ক্ষতিগ্রস্থ হবে। এটি আর্থিক পরিষেবা সংস্থাগুলিকে বড় ক্ষয়ক্ষতি এবং বন্ধ হওয়া এড়াতে সহায়তা করবে।
আইন কার্যকর হওয়ার আগে, ব্যাংকগুলি বীমা বাজারে আসার জন্য বিকল্প পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারত। কয়েকটি রাজ্য তাদের নিজস্ব আইন তৈরি করেছিল যা রাষ্ট্র-চার্টার্ড ব্যাংকগুলিকে বীমা বিক্রয় করার ক্ষমতা দিয়েছিল। ফেডারেল আইনের ব্যাখ্যার ফলে জাতীয় ব্যাংকগুলিকে ৫০০ বছরের কম জনসংখ্যার শহরগুলিতে অফিস থেকে করা হলে জাতীয় পর্যায়ে বীমা বিক্রয় করার অনুমতিও দেওয়া হয়েছিল। এই তথাকথিত পার্শ্বের রুটের প্রাপ্যতা অনেক ব্যাংককে এই বিকল্পগুলির সুবিধা নিতে উত্সাহিত করে না।
আইনী ভোক্তাদের গোপনীয়তার উপরও প্রভাব ফেলেছিল, আর্থিক সংস্থাগুলি গ্রাহকদের তাদের ব্যক্তিগত আর্থিক তথ্য কীভাবে ভাগ করে দেয় এবং কীভাবে তা ব্যাখ্যা করার প্রয়োজন করে; সংবেদনশীল ডেটা সুরক্ষিত করার জন্যও এই সংস্থাগুলির প্রয়োজন ছিল।
ক্ষমতা ব্যাংকগুলিতে মঞ্জুরিপ্রাপ্ত
১৯৯৯ সালের আর্থিক পরিষেবা আধুনিকীকরণ ব্যাংক, বীমা সংস্থা এবং সিকিওরিটি সংস্থাগুলি একে অপরের পণ্য সরবরাহের পাশাপাশি একে অপরের সাথে অনুমোদিত হওয়ার অনুমতি দেয় allowed অন্য কথায়, ব্যাংকগুলি তাদের গ্রাহকদের কাছে বীমা পলিসি বিক্রয় করতে বিভাগ তৈরি করতে পারে এবং বীমাকারীরা ব্যাংকিং বিভাগ স্থাপন করতে পারে। এই ক্রিয়াকলাপগুলি সামঞ্জস্য করার জন্য আর্থিক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে নতুন কর্পোরেট কাঠামো তৈরি করা দরকার। উদাহরণস্বরূপ, ব্যাংকগুলি আর্থিক হোল্ডিং সংস্থাগুলি গঠন করতে পারে যেগুলি ননব্যাঙ্কিং ব্যবসা পরিচালনার জন্য বিভাগ অন্তর্ভুক্ত করবে। ব্যাংকগুলি ব্যাংকিং কার্যক্রম পরিচালিত এমন সহায়ক সংস্থাও তৈরি করতে পারে।
অতিরিক্ত ধরণের পরিষেবাদি সরবরাহের জন্য সহায়ক সংস্থা গঠনের অনুমোদনের আইনটিতে কিছু সীমাবদ্ধতা অন্তর্ভুক্ত ছিল। সহায়ক সংস্থাগুলি তাদের পিতামাতা ব্যাংকগুলির সাথে সম্পর্কিত বা নিখুঁত শর্তাদির মধ্যে আবশ্যক const আইন কার্যকর হওয়ার সময়, সহায়ক সংস্থাগুলির সম্পদগুলি প্যারেন্ট ব্যাংকের একীভূত সম্পদের ৪৫% এর কম বা or ৫০ বিলিয়ন ডলারের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল।
আইনটিতে আর্থিক শিল্পের অন্যান্য পরিবর্তনগুলি অন্তর্ভুক্ত ছিল যেমন তাদের গোপনীয়তা নীতিগুলিতে সুস্পষ্ট প্রকাশের প্রয়োজন। আর্থিক সংস্থাগুলি তাদের গ্রাহকদের অবহিত করতে হবে যে তাদের সম্পর্কে কি প্রজাতন্ত্রিক তথ্য তৃতীয় পক্ষ এবং সহযোগীদের সাথে ভাগ করা হবে। গ্রাহকদের এই জাতীয় তথ্য বাইরের পক্ষের সাথে ভাগ করে নেওয়ার সুযোগ থেকে বেরিয়ে যাওয়ার সুযোগ দেওয়া হবে।
