গরিলা কী?
'গরিলা' শব্দটি হ'ল এমন একটি সংস্থাকে বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হয় যা তার শিল্পে আধিপত্য বিস্তার করে, তবে এটির সম্পূর্ণ একচেটিয়াকরণ নেই। একটি গরিলা ফার্ম শিল্পের প্রতিযোগীদের তুলনায় তার পণ্যগুলির দাম এবং প্রাপ্যতার উপর নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগের মাধ্যমে আধিপত্য অর্জন করে। দাম নিয়ন্ত্রণের এই প্রভাব প্রতিযোগীদের প্রতিযোগিতা করার জন্য বিকল্প কৌশলগুলি যেমন: তাদের অফারগুলি বা আক্রমণাত্মক বিপণন কৌশলকে আলাদা করার মাধ্যমে বাধ্য করে।
কী Takeaways
- গরিলা এমন কিছু খাতের এক প্রভাবশালী সংস্থাকে বোঝায় যার একচেটিয়া নেই, তবে তবুও তারা প্রভাব এবং মূল্য নির্ধারণের ক্ষমতা একটি খুব বেশি উপভোগ করে W তবে প্রকৃত একচেটিয়া না হলেও এর আকার এবং প্রভাবের কারণে কোনও গরিলা ডি-ফ্যাক্টো হিসাবে বিবেচিত হতে পারে মনোপলি যেহেতু প্রতিযোগীরা পক্ষপাতিত্বহীন anti বিশ্বাসবিরোধী নিয়ন্ত্রণকারীরা তাদের মনোযোগ সহকারে দেখার পরেও, গরিলা শীর্ষ প্রতিভা আকৃষ্ট করতে এবং অনুকূল হারে মূলধন অর্জন করতে সক্ষম হয়।
গরিলা বোঝা
গরিলার প্রতিযোগীদের উপর আধিপত্য বজায় রাখতে কোনও শিল্পের মধ্যে সরকারী একচেটিয়া থাকার প্রয়োজন হয় না; যাইহোক, শিল্পে এর বিস্তৃত আধিপত্য অনেক লোককে পরিস্থিতিটিকে ডি-ফ্যাক্টো একচেটিয়া হিসাবে দেখতে পারে। গরিলা শব্দটির ব্যবহার একটি 800 পাউন্ডের গরিলা মূলত যা যা করতে পারে তা করতে পারে তার একটি উল্লেখ।
ব্যবসায়, একটি গরিলার বিশাল আকারের অর্থ প্রতিযোগীদের অবশ্যই কিছু ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের জন্য গরিলার সম্ভাব্য প্রতিক্রিয়াগুলি সাবধানতার সাথে বিবেচনা করতে হবে। অনেক গরিলা বাজারকে একচেটিয়াকরণ করার জন্য শট করে। তবে, ফেডারেল অবিশ্বাস আইন, বিশেষত শেরম্যান আইন, যুক্তরাষ্ট্রে মেলামেশা ও একচেটিয়া আচরণ অবৈধ করে তোলে। গরিলার সাথে প্রতিযোগিতা করার জন্য এখনও একটি উত্সাহ রয়েছে। সর্বোপরি, নির্বিঘ্নিত মূল্য হ্রাস বা উত্পাদন বৃদ্ধি হ'ল গরিলা থেকে কেনা গ্রাহকরা এবং যারা পণ্য কিনছেন না এমন গ্রাহকরা তাদের আকর্ষণ করবে attract দামের সমন্বয়গুলি সূক্ষ্ম হতে পারে, আরও ভাল deliveryণের শর্তাদি, দ্রুত বিতরণ বা অন্যান্য বিনামূল্যে পরিষেবাদি সহ।
গরিলা সবচেয়ে কার্যকর হয় যখন গরিলার পণ্যের চাহিদা বিশেষত দাম সংবেদনশীল না হয়। এই কারণে গরিলাগুলি স্বল্প মেয়াদে আরও কার্যকর are দীর্ঘমেয়াদে, গ্রাহকরা পণ্যটির জন্য সস্তা বিকল্প খুঁজে পান বলে দামগুলি প্রায়শই স্থিতিস্থাপক হয়ে ওঠে।
গরিলাসের জন্য উপকৃত হওয়া
গরিলা হওয়ায় এর সাথে অনেক উপকার হয়। প্রারম্ভিকদের জন্য, গরিলা আরও উচ্চতর মার্জিন অর্জন করে, যা তাদের আরও দ্রুত হারে তাদের ব্যবসায় পুনরায় বিনিয়োগ করতে সক্ষম করে, তাদের প্রতিযোগীদের থেকে নিজেকে আলাদা করে তোলে। তাদের প্রভাবশালী অবস্থান একটি বৃহত্তর বিপণন প্ল্যাটফর্ম সরবরাহ করে যা গ্রাহকরা তাদের সরবরাহকারীদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা উচিত তার জন্য এজেন্ডাকে আরও ভাল করে সেট করতে দেয়। কর্পোরেট অংশীদাররা গরিলাগুলির সাথে কাজ করতে পছন্দ করে, যা প্রচুর পরিমাণে অনুমোদন এবং বিতরণ সুবিধা সরবরাহ করতে পারে। গরিলারা সাধারণত আকার এবং প্রতিপত্তির কারণে সেরা কাজের প্রার্থীদের আকর্ষণ করতে সক্ষম হয়। তারা তাদের প্রতিযোগীদের তুলনায় আরও সহজে এবং সস্তায় অর্থ সংগ্রহ করতে সক্ষম হয়।
গরিলার উদাহরণ
১৯৯০ এর দশকে কম্পিউটার অপারেটিং সিস্টেমের বাজারে মাইক্রোসফ্ট উপভোগ করেছিল একটি গরিলার একটি আধুনিক উদাহরণ। এই মার্কেট বিভাগে প্রতিযোগিতামূলক সংস্থাগুলি খুব ছোট ছিল, ছোট বাজারের শেয়ার ছিল এবং তারা সাধারণত মাইক্রোসফ্টের মুখোমুখি হওয়া এড়ায়। মাইক্রোসফ্ট নতুনত্ব এবং বিপণনে এই ছোট সংস্থাগুলিকে মারাত্মকভাবে ছাড়িয়ে যেতে সক্ষম হয়েছিল এবং এই ক্ষুদ্র প্রতিযোগীদের মূল্য এবং বন্টনের উপর চাপিয়ে দেওয়ার জন্য এই শক্তিটি ব্যবহার করেছিল।
