হোম ডিপো বনাম লো-এর: একটি ওভারভিউ
হোম ডিপো, ইনক। (এইচডি) এবং লো এর সংস্থাগুলি ইনক। (এলওউ) কয়েক দশক ধরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে হোম উন্নতি খুচরা বিক্রেতা শিল্পের দৈত্য হিসাবে কাজ করেছে, প্রত্যেকে ১০, ০০০ এরও বেশি স্টোর পরিচালনা করছে, যার প্রতিটিতে ১০০, ০০০ বর্গফুটেরও বেশি খুচরা স্থান রয়েছে। উভয় খুচরা বিক্রেতারা একই বাজারের পরে চলে তবে তাদের ব্র্যান্ডিং এবং সরবরাহ-চেইনের কৌশলগুলি ভিন্ন are 2019 হিসাবে, গড় হোম ডিপো স্টোরটিতে বাগানের পণ্যের জন্য প্রায় 104, 000 বর্গফুট ঘের এবং প্রায় 24, 000 বর্গফুট বহিরঙ্গন স্থান রয়েছে। লো-এর স্টোরগুলি আরও বড়, গড় বদ্ধ জায়গা প্রায় 112, 000 বর্গফুট এবং প্রায় 32, 000 বর্গফুট বাগানের জায়গা।
2018 সালে, হোম ডিপো মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 18 এবং কানাডায় একটি যান্ত্রিকীকরণ বিতরণ কেন্দ্র পরিচালনা করেছিল। তুলনা করে, লোয়েস যুক্তরাষ্ট্রে 15, কানাডায় 10 টি যান্ত্রিকীকরণ বিতরণ কেন্দ্র পরিচালনা করে এবং মেক্সিকোয় তৃতীয় পক্ষের সরবরাহ সরবরাহকারীর সাথে চুক্তি করে। ২০০ Home সালে যখন হোম ডিপো তার আধুনিকায়ন কার্যক্রম শুরু করেছিল, লো এর প্রায় সমস্ত যান্ত্রিক বিতরণ কেন্দ্র ইতিমধ্যে ছিল, এই ধারণাটিকে বিশ্বাসযোগ্য করে তোলা যে লো অনেক বছর ধরে তার প্রতিদ্বন্দ্বীর চেয়ে লজিস্টিক্যাল সুবিধা উপভোগ করেছে।
কী Takeaways
- বিশ্বের প্রথম এবং দ্বিতীয় বৃহত্তম বাড়ির উন্নত খুচরা বিক্রেতাদের হিসাবে, হোম ডিপো এবং লো এর শেয়ার অনেকগুলি মিল। তারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, কানাডা এবং মেক্সিকো জুড়ে একটি অংশীদারি গ্রাহক বেসের জন্য প্রতিযোগিতা করে oth দুটি সংস্থা গ্রাহকদের অনলাইন এবং অফলাইনের মধ্যে নির্বিঘ্নে স্থানান্তরিত করার অনুমতি দিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ চ্যানেল।
হোম ডিপো
মার্কেট ক্যাপের সাহায্যে বড় হওয়া সত্ত্বেও দ্য হোম ডিপো, ইনক। নতুন বাজারে প্রবেশকারী rant লো এর 1944 সালে এবং হোম ডিপোটি 1978 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল October অক্টোবর 2018 পর্যন্ত হোম ডিপোতে 2, 286 টি স্টোর রয়েছে: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 1, 733, কানাডায় 182 এবং মেক্সিকোতে 112 টি স্টোর। ব্যর্থ সম্প্রসারণের ব্যর্থতার পরে, হোম ডিপো 2012 সালে চীনের সর্বশেষ সাতটি বড় বড় বাক্সের দোকান বন্ধ করে দিয়েছে।
হোম ডিপো পরিচালনার জন্য অন্যতম অগ্রাধিকার হ'ল তাদের সরবরাহ চেইনের ধারাবাহিক আধুনিকীকরণ। তাদের ইতিহাসের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, হোম ডিপো সাপ্লাই চেইনের দক্ষতার ক্ষেত্রে মূল প্রতিদ্বন্দ্বীর চেয়ে পিছিয়ে থাকার খ্যাতি অর্জন করেছে, মূলত একটি বিকেন্দ্রীভূত সরবরাহ চেইনের উপর নির্ভর করে যেখানে সরবরাহকারীরা সরাসরি হোম ডিপো স্টোরগুলিতে পণ্য সরবরাহ করে। যদিও এই বিকেন্দ্রীভূত পদ্ধতির কিছু সুবিধা দেওয়া হয়েছিল, তবে এর উল্লেখযোগ্য ত্রুটিও রয়েছে, যেমন তুলনামূলকভাবে অল্প পরিমাণে পণ্যবাহী জাহাজ চালানোর জন্য বড় ট্রাক ব্যবহার করা। তবে ২০০ 2007 সালে হোম ডিপো বিতরণ কেন্দ্রের একটি কেন্দ্রীভূত নেটওয়ার্কে স্থানান্তরসহ উচ্চাভিলাষী আধুনিকীকরণ কর্মসূচি শুরু করে।
Lowe এর
লোও বিকাশের দর্শনীয় ইতিহাস উপভোগ করেছে। আগস্ট 2018 পর্যন্ত, লোগুলি এর কার্যক্রম মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, কানাডা এবং মেক্সিকোতে 2, 155 স্টোরগুলিতে প্রসারিত করেছে। তার প্রতিদ্বন্দ্বীদের মতো, লোওস এখনও চীনে একটি পাদদেশ অর্জন করতে পারেনি, তবে অগস্ট 2018 এ অস্ট্রেলিয়ায় হোম উন্নয়নের স্টোরগুলির একটি নেটওয়ার্ক বিকাশের জন্য উলওয়ার্থস লিমিটেডের সাথে একটি যৌথ উদ্যোগের ঘোষণা দিয়েছে।
সম্ভবত এই লজিস্টিকাল সুবিধার কারণে লো-এর পরিচালনাগুলি বর্তমানে তাদের সরবরাহ চেনকে আধুনিকীকরণের প্রয়োজনের দিকে কম জোর দিচ্ছে। সংস্থাটি একটি নতুন নেতৃত্বের দল ঘোষণা করেছে যা তার অন্যতম প্রধান লক্ষ্য হিসাবে গ্রাহক পরিষেবা উন্নত করার দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে। লওস 2018 সালেও ঘোষণা করেছে যে এটি তার 99 বাগানের সরবরাহের হার্ডওয়্যার স্টোর এবং বিতরণ কেন্দ্রটি বিক্রি করবে।
মূল পার্থক্য
তাদের স্টোরের ভিতরে, হোম ডিপো এবং লো এর কম মিল রয়েছে বলে মনে হয়। হোম ডিপোর স্টোরগুলিতে লম্বা তাক সহ কমলা এবং কালো রঙের স্কিম বৈশিষ্ট্যযুক্ত, এটি কেবলমাত্র কাঁটাচামচ দ্বারা এক্সেসযোগ্য ible এই শিল্প নন্দনতাত্বিক ধারণাটি দেয় যে দোকানটি বাড়ির উন্নতি পেশাদারদের দিকে প্রস্তুত। লো এর স্টোরগুলিতে একটি আলাদা আলাদা চেহারা রয়েছে। একটি নীল এবং সাদা রঙের স্কিম নিযুক্ত করে, তারা প্রায়শই আরও বিস্তৃত মেঝে প্রদর্শন করে বা থিমযুক্ত পণ্য যেমন প্যাটিও সেট বা ছুটির সজ্জা আইটেম হিসাবে প্রদর্শিত হয়।
লো-এর প্রথমবারের বাড়ির উন্নতি গ্রাহকদের জন্য কম ভয় দেখানোর খ্যাতি রয়েছে।
তাদের স্বতন্ত্র ব্র্যান্ড সত্ত্বেও, হোম ডিপো এবং লো তাদের একই গ্রাহকদের জন্য প্রতিযোগী হিসাবে বিবেচনা করে। এই গ্রাহকদের উল্লেখ করে, উভয় সংস্থার পরিচালন দুটি বিস্তৃত বিভাগের মধ্যে পার্থক্য করে: খুচরা এবং পেশাদার।
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
খুচরা গ্রাহকরা দুটি স্বতন্ত্র ধরণের সমন্বয়ে গঠিত। তথাকথিত "ডু-ইট-ফর-মি" (ডিআইএফএম) খুচরা গ্রাহকরা তাদের নিজস্ব থেকে প্রকল্প গ্রহণের সম্ভাবনা কম এবং ইনস্টলেশন পরিষেবার জন্য অতিরিক্ত অর্থ প্রদানের সম্ভাবনা বেশি। বিপরীতে, "নিজেই করুন" (ডিআইওয়াই) খুচরা গ্রাহকরা কাঁচামাল কিনতে এবং তাদের প্রকল্পগুলি স্বাধীনভাবে সম্পন্ন করতে পছন্দ করেন।
পেশাদার গ্রাহকরা স্বতন্ত্র ঠিকাদার থেকে শুরু করে নির্মাণ পরিচালকদের কাছে এই চালক চালান। তাদের প্রয়োজনগুলির জন্য আরও জটিল পরিষেবাগুলির দরকার হয়, যেমন সরাসরি নির্মাণ সাইটগুলিতে অর্ডার সরবরাহের ক্ষমতা।
এই ভাগ করা গ্রাহক-বেস অনুসরণ করার জন্য, হোম ডিপো এবং লোগুলি অনুরূপ তবে অ-অভিন্ন কৌশলগত অগ্রাধিকার গ্রহণ করেছে।
উভয় সংস্থাই ভাগ করে নেওয়ার একটি প্রধান উদ্দেশ্য হ'ল ক্রমশ অনলাইনে সক্রিয় গ্রাহক বেসকে পূরণ করার ইচ্ছা। হোম ডিপো এবং লো উভয়ই গ্রাহকদের অনলাইন এবং অফলাইন চ্যানেলগুলির মধ্যে নির্বিঘ্নে স্থানান্তরিত করতে অনুমতি দিতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। উদাহরণস্বরূপ, কোনও গ্রাহক সংস্থার ওয়েবসাইটে পছন্দসই পণ্য সনাক্ত করতে পারেন এবং এটি তাদের নিকটস্থ দোকানে সরবরাহ করার ব্যবস্থা করতে পারে। বা, কোনও পেশাদার গ্রাহকের ক্ষেত্রে, তারা দোকানে কোনও পণ্য সনাক্ত করতে পারে এবং এটি তাদের ওয়ার্কসাইটে প্রেরণের ব্যবস্থা করতে পারে।
