সুচিপত্র
- আইন কী বলে
- কাজের বিবরণ বিশদ তৈরি করুন
- আবেদনকারীদের একই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন
- অবৈধ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন না
- পুরো নোট নিন
- তলদেশের সরুরেখা
যখনই কোনও সংস্থা প্রার্থীর যোগ্যতা ব্যতীত অন্য কারণের ভিত্তিতে তাদের নিয়োগের সিদ্ধান্তের ভিত্তি করে তখনই নিয়োগ প্রক্রিয়াটিতে বৈষম্য উপস্থিত থাকে। নিবন্ধিত বিনিয়োগ উপদেষ্টা (আরআইএ) যা তাদের নিজস্ব ব্যবসায়ের পরিচালনা করে তা তাদের অন্তর্নিহিত অসুবিধায় পড়তে পারে যখন তাদের নিয়োগের অনুশীলনগুলি রক্ষার বিষয়টি আসে এবং বৈধতার কারণ হতে পারে এমন কোনও ভুল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে।
উদাহরণস্বরূপ, আরআইএর একটি মানবসম্পদ বিভাগ বৃহত্তর কর্পোরেশনগুলির মতো অভিজ্ঞতার একই গভীরতা উপভোগ করতে পারে না এবং ফলস্বরূপ, ভুল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে। তদ্ব্যতীত, আইনানুগ ব্যবস্থা নেওয়ার ক্ষেত্রে আরআইএগুলির বড় সংস্থাগুলি তাদের সমর্থন করে না, তাই একটি বাধ্যবাধকতার বিষয়টি পুরো ব্যবসায়ের বেঁচে থাকার হুমকিতে পড়ে।
কী Takeaways
- একটি আর্থিক পরামর্শদাতা ব্যবসায়ের মতো অন্যদের মতো ন্যায্য নিয়োগ ও বৈষম্যবিরোধী আইন ও নিয়ন্ত্রকের বিধি সাপেক্ষে h নিয়োগের সময়, শিশু, বয়স, বৈবাহিক অবস্থা বা নাগরিকত্বের মতো বিষয়গুলি সম্পর্কে অবৈধ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন না তা নিশ্চিত হন। সমস্ত চাকরীর আবেদনকারীদের সাথে একই আচরণ করুন এবং তাদের পরিবর্তে একই মুক্ত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন notes নোটগুলি নিন এবং নিয়োগ এবং সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়াটি নথি করুন যাতে বৈষম্যের দাবি উত্থাপিত হয় তবে আপনি দেখাতে পারেন যে আপনি নিয়মগুলি অনুসরণ করেছেন।
আইন কী বলে
সমান কর্মসংস্থান সুযোগ কমিশন (EEOC) দ্বারা প্রয়োগ করা আইনের অধীনে, কোনও নিয়োগকর্তা কোনও আবেদনকারীর বর্ণ, বর্ণ, ধর্ম, লিঙ্গ (তাদের লিঙ্গ পরিচয়, যৌনতা এবং / বা গর্ভাবস্থার পর্যায় সহ) সম্পর্কে স্টেরিওটাইপ বা অনুমানের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন না), জাতীয় উত্স, বয়স (যদি তারা 40 বা তার বেশি হয়), অক্ষমতা, বা পারিবারিক চিকিত্সার ইতিহাস সহ জেনেটিক তথ্য। এছাড়াও, নিয়োগকর্তাদের অবশ্যই "যুক্তিসঙ্গত" আবাসন সরবরাহ করতে হবে - যেমন একটি সাইন ল্যাঙ্গুয়েজ ইন্টারপ্রেটার a এমন কোনও চাকরির আবেদনকারীর, যার প্রতিবন্ধীতা রয়েছে, তবে শর্ত থাকে যে আবাসন নিয়োগকর্তাকে "উল্লেখযোগ্য অসুবিধা বা ব্যয়" করতে না পারে These এগুলি ফেডারেল আইন — স্বতন্ত্র রাষ্ট্র এবং / অথবা শহরব্যাপী কর্মসংস্থান বৈষম্য আইনগুলি কোনও সংশ্লিষ্ট ব্যবসায়ের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য হতে পারে।
ফেডারেল বৈষম্য বিরোধী আইনগুলি কমপক্ষে ১৫ জন কর্মচারীর সাথে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, তবে এটি স্বীকার করা জরুরী যে সমস্ত আবেদনকারীদের বিশ্বাস আছে যদি কোনও সংস্থা অন্যায়ভাবে ভাড়া নেওয়ার অনুশীলন ব্যবহার করে believe তবে তারা যত ছোট কোম্পানিরই হোক না কেন। যেমনটি, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে কোনও আকারের আরআইএ সংস্থাগুলি ন্যায্য নিয়োগের অনুশীলনগুলি বিকাশ ও প্রয়োগ করতে সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করে। মাথায় রাখতে কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ নির্দেশিকা এখানে দেওয়া হল।
কাজের বিবরণ বিশদ তৈরি করুন
কোনও পজিশনের সাথে সম্পর্কিত দায়িত্ব, কার্যাবলী এবং কী দক্ষতা বিশ্লেষণ করুন। তারপরে, প্রত্যেকের জন্য প্রাসঙ্গিক এবং উদ্দেশ্যমূলক যোগ্যতার মান তৈরি করুন এবং এগুলি সব প্রার্থীর ক্ষেত্রে ধারাবাহিকভাবে প্রয়োগ করুন। শিক্ষা এবং অভিজ্ঞতার প্রয়োজনীয়তাগুলি বিশদ সম্পর্কে নিশ্চিত হন এবং নিশ্চিত হন যে তারা অবস্থানটির জন্য "বুদ্ধিমান" রয়েছে (উদাঃ, প্রবেশ-স্তর পজিশনের সম্ভবত উন্নত ডিগ্রির প্রয়োজন হবে না)। একটি অবস্থানের চেয়ে আরও যোগ্যতার জন্য জিজ্ঞাসা করা বাস্তবসম্মতভাবে চাহিদা সম্ভাব্য প্রার্থীদের নির্মূল করতে পারে - এবং বৈষম্য হিসাবে দেখা হবে।
কাজের প্রথম দিনেই দক্ষতা আশা করা হয় কিনা, বা যদি তারা কাজের প্রশিক্ষণে শিক্ষিত হন তবে আপনার নির্দিষ্ট করা উচিত। সন্দেহ হলে, প্রতিক্রিয়ার জন্য অন্যান্য সংস্থার কাছে পৌঁছান। অনুরূপ পদের জন্য তাদের যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তাগুলি পর্যালোচনা করতে আপনি তাদের কাজের বিবরণী অনলাইনেও পড়তে পারেন।
সমস্ত আবেদনকারীদের একই সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন
কাউকে সাক্ষাত্কার দেওয়ার আগে, অবস্থান সম্পর্কে আপনার বিশ্লেষণের ভিত্তিতে প্রশ্নের একটি তালিকা তৈরি করুন। প্রতিটি প্রার্থীকে তালিকার প্রতিটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, মনে রাখবেন যে প্রতিক্রিয়াগুলির উপর নির্ভর করে আপনার ফলোআপ প্রশ্নগুলি পৃথক হতে পারে। পূর্ববর্তী কাজের অভিজ্ঞতা, পাশাপাশি চাকরির পরিস্থিতি এবং কোনও প্রশ্ন যা আপনাকে প্রার্থীর যোগ্যতা মূল্যায়নে সহায়তা করবে সে সম্পর্কে অবশ্যই জিজ্ঞাসা করুন।
মুক্ত-সমাপ্ত প্রশ্নগুলি ভাল কাজ করে কারণ তারা প্রার্থীদের কথা বলার, বিশদ সরবরাহ এবং তাদের যোগাযোগ দক্ষতা প্রদর্শনের জন্য উত্সাহিত করে। আচরণ-ভিত্তিক প্রশ্নগুলিও সহায়ক কারণ তারা প্রার্থীদের কীভাবে বাস্তবে কর্মক্ষেত্রের পরিস্থিতিতে প্রতিক্রিয়া জানায় তা অনুমান করার জন্য অনুরোধ করে (যা আপনাকে তাদের রায় এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা মূল্যায়নে সহায়তা করতে পারে)। উভয় ধরণের প্রশ্নের উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে:
- আমাকে (বা আমাদের) নিজের সম্পর্কে একটু বলুন your আপনার বৃহত্তম দুর্বলতাগুলি কী? আপনার বৃহত্তম শক্তিগুলি কী? আপনি কেন এই অবস্থানটি চান? আপনার এখন পর্যন্ত সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য পেশাদার অর্জন কী? আপনি কেন আপনার বর্তমান অবস্থানটি ছেড়ে যেতে চান? আপনার নেতৃত্বের স্টাইলটি কী? আপনি পূর্ববর্তী অবস্থানে যে জটিল সমস্যাটির মুখোমুখি হয়েছিলেন এবং কীভাবে আপনি সমস্যার সমাধান করেছেন সে সম্পর্কে আমাকে (বা আমাদের) বলুন you আপনি আগের অবস্থানে থাকা একটি কঠিন সিদ্ধান্তের ব্যাখ্যা দিন। কোনটি কঠিন করে তুলেছিল এবং এর পরিণতি কী হয়েছিল? আপনি আমার (বা আমাদের) জন্য কী প্রশ্ন রেখেছেন?
অবৈধ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবেন না
জাতি, বর্ণ, ধর্ম, লিঙ্গ (লিঙ্গ পরিচয়, যৌন দৃষ্টিভঙ্গি এবং / অথবা গর্ভাবস্থার পর্যায় সহ), বৈবাহিক এবং পারিবারিক অবস্থা, জাতীয় উত্স, বয়স, অক্ষমতা বা পারিবারিক চিকিত্সার ইতিহাস সহ জেনেটিক তথ্য সম্পর্কিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা আইনের পরিপন্থী । বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, আপনাকে গ্রেপ্তার এবং দোষী সাব্যস্ত সম্পর্কিত পদগুলির সাথে সম্পর্কিত কোনও প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার অনুমতি নেই, পাশাপাশি স্রাব বা ইউএস-বহিরাগত সামরিক পরিষেবা সম্পর্কিত সরাসরি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার অনুমতি নেই। আবেদনকারীদের সংগঠন, ক্লাব, ইউনিয়ন, সমিতি এবং লজ সম্পর্কিত প্রশ্নগুলি এড়ানো ভাল ধারণা, যেহেতু প্রতিক্রিয়াগুলি আবেদনকারীর জাতি, লিঙ্গ, জাতীয় উত্স, অক্ষমতা, বয়স, ধর্ম, জাতি বা বংশধরকে নির্দেশ করতে পারে। অবৈধ প্রশ্নের উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে:
- আপনার বয়স কত? তুমি কোন সালে জন্মগ্রহণ করেছ? আপনি কখন হাই স্কুল থেকে স্নাতক হয়েছেন? আপনি কি মার্কিন নাগরিক? (একজন প্রার্থী যদি তিনি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কাজ করার জন্য আইনানুগভাবে যোগ্য হন তবে তাকে জিজ্ঞাসা করা আইনসম্মত) আপনি কর্মরত থাকাকালীন শিশু যত্নের জন্য আপনি কী ব্যবস্থা করবেন? আপনার কি কোনও প্রতিবন্ধীতা রয়েছে? আপনি কি কখনও চাকরিতে আহত হয়েছেন? ?আপনি কি বিবাহিত? তুমি কি গর্ভবতী? তোমার কি কোন বাচ্চা আছে? আপনার কি সন্তান ধারণের পরিকল্পনা আছে? আপনি কি স্থানীয় দেশ ক্লাবের সদস্য? আপনি গির্জার কোথায় যান? আপনার যাজক কে?
সচেতন থাকুন যে কোনও প্রার্থী আপনি এড়াতে চান এমন বিষয়গুলি নিয়ে আসতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কেউ বলতে পারেন, "প্রাথমিক বিদ্যালয়ে আমার তিনটি বাচ্চা রয়েছে, সুতরাং আমার নমনীয় সময়সূচী দরকার” "আপনার সংস্থার নীতিগুলি সম্পর্কে একটি সংক্ষিপ্ত এবং জেনেরিক বক্তব্য দেওয়া ঠিক আছে example উদাহরণস্বরূপ, এই ক্ষেত্রে আপনার সংস্থা কিনা নমনীয় ঘন্টা অফার করে - তবে তারপরে পরবর্তী বিষয়ের দিকে যান।
পুরো নোট নিন
নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় প্রতিটি প্রার্থীর উত্তর পুরোপুরি ডকুমেন্ট করা গুরুত্বপূর্ণ বিশদ পর্যালোচনা করার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপায় এবং এটি অন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্দেশ্য হিসাবে কাজ করে: যদি কোনও প্রার্থী বৈষম্যমূলক দাবি করে তবে এটি আপনাকে রক্ষা করতে সহায়তা করতে পারে। সাক্ষাত্কার শুরুর আগে প্রার্থীকে জানান যে আপনি তাদের অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা ক্যাপচারের জন্য নোট নিচ্ছেন যাতে আপনি পরে তাদের পর্যালোচনা করতে পারেন। এটি প্রার্থীকে আরও আরামদায়ক করতে সহায়তা করতে পারে কারণ আপনি কী লিখছেন তা অবাক হওয়ার দরকার নেই।
কারণ একজন সাক্ষাত্কারের সময় একজন প্রার্থী যা বলেছিলেন তা লিখে রাখা চ্যালেঞ্জিং - বিশেষত চোখের ভাল যোগাযোগ রাখা এবং জড়িত থাকা - কেবল মূল বিষয়গুলিই লিখে রাখা।
উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও প্রার্থী এই প্রশ্নের জবাব দেয়, "আপনি আপনার কাজের প্রয়োজনের ওপরে এবং আপনার সময়ের প্রয়োজনের বাইরে চলে গেছেন এমন সময় সম্পর্কে আমাকে বলুন", ব্যাকগ্রাউন্ড, প্রার্থী কী পদক্ষেপ নিয়েছিলেন এবং ফলাফল সম্পর্কে কয়েকটি শব্দ লিখুন। প্রার্থীর জাতি, বর্ণ, ধর্ম, লিঙ্গ (লিঙ্গ পরিচয়, যৌন দৃষ্টিভঙ্গি এবং / অথবা গর্ভাবস্থার পর্যায় সহ), জাতীয় উত্স, বয়স, অক্ষমতা বা পারিবারিক চিকিত্সার ইতিহাস সহ জেনেটিক তথ্য সম্পর্কে কোনও নোট করবেন না।
আদর্শভাবে, একজন পরিচালক, সহকর্মী বা কর্মচারী প্রতিটি সাক্ষাত্কারের সময় আপনার সাথে যোগ দেবেন। এই "সাক্ষী" থাকা প্রমাণ করতে সহায়তা করতে পারে যদি কোনও প্রার্থী বৈষম্যমূলক দাবি করেন তবে সাক্ষাত্কারটি সুষ্ঠুভাবে অনুষ্ঠিত হয়েছিল।
তলদেশের সরুরেখা
ভাড়া দেওয়ার প্রক্রিয়া চলাকালীন বৈষম্য এড়ানোর বিষয়টি যখন আসে তখন আরআইএ সংস্থাগুলির মতো ছোট ব্যবসাও অসুবিধার হতে পারে। মানবসম্পদ বিভাগ (বা নিয়োগকারী প্যানেল) এর বৃহত্তর সংস্থাগুলির মতো অভিজ্ঞতার সমান গভীরতা নাও থাকতে পারে। ফলস্বরূপ, তারা অবৈধ প্রশ্নগুলি এড়ানো এবং স্টিয়ারিং প্রার্থী যারা নিরাপদ বিষয়ে খুব বেশি তথ্য ফিরিয়ে দিচ্ছে তাদের পক্ষে দক্ষতা অর্জন করতে পারেন নি। কোনও বৈষম্য মামলা দায়ের করা ইভেন্টে আরআইএদেরও তাদের পক্ষে কোনও বৃহত কর্পোরেশন সমর্থন করে না, যা আর্থিকভাবে কথা বললে দাবিটি আবহাওয়া করতে অসুবিধাজনক হতে পারে। এ কারণে, নিযুক্ত ও বৈষম্যমূলক নিয়োগের অভ্যাসগুলিতে ফোকাস দেওয়ার একটি নিয়োগ প্রক্রিয়া তৈরির জন্য সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করা গুরুত্বপূর্ণ।
