সুচিপত্র
- ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট কী?
- ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট কীভাবে কাজ করে
- ইনভেন্টরি অ্যাকাউন্টিং
- ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতি
ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট কী?
ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট বলতে কোনও সংস্থার ইনভেন্টরি অর্ডার, স্টোর এবং ব্যবহারের প্রক্রিয়া বোঝায়। এর মধ্যে রয়েছে কাঁচামাল, উপাদান এবং সমাপ্ত পণ্যগুলির পাশাপাশি গুদামজাতকরণ এবং এই জাতীয় আইটেমগুলির পরিচালনা include
জটিল সাপ্লাই চেইন এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াযুক্ত সংস্থাগুলির জন্য, ইনভেন্টরি আঠা এবং সংকটজনিত ঝুঁকির মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা বিশেষত কঠিন। এই ব্যালেন্সগুলি অর্জনের জন্য, ফার্মগুলি ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টের জন্য দুটি বড় পদ্ধতি উদ্ভাবন করেছে: কেবলমাত্র সময় এবং উপকরণগুলির প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা: জাস্ট-ইন-টাইম (জেআইটি) এবং উপকরণগুলির প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা (এমআরপি)।
আর্থিক পরিষেবা সংস্থাগুলির মতো কিছু সংস্থার দৈহিক তালিকা থাকে না এবং তাই পরিষেবা প্রক্রিয়া পরিচালনার উপর নির্ভর করতে হবে।
ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট
ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট কীভাবে কাজ করে
কোনও সংস্থার তালিকা তার সর্বাধিক মূল্যবান সম্পদ। খুচরা, উত্পাদন, খাদ্য পরিষেবা এবং অন্যান্য জায়-নিবিড় খাতে, কোনও সংস্থার ইনপুট এবং সমাপ্ত পণ্য তার ব্যবসায়ের মূল বিষয়। কখন এবং কোথায় এটির প্রয়োজন ছিল জায়গুলির অভাব অত্যন্ত ক্ষতিকারক হতে পারে।
একই সাথে, জায়টিকে দায় হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে (যদি অ্যাকাউন্টিং অর্থে না হয়)। একটি বৃহত জায় লুণ্ঠন, চুরি, ক্ষতি বা চাহিদা পরিবর্তনের ঝুঁকি বহন করে। ইনভেন্টরির অবশ্যই বীমা করা উচিত, এবং যদি এটি সময়মতো বিক্রি না হয় তবে এটি ছাড়পত্রের দামে নিষ্পত্তি করতে হতে পারে - বা কেবল ধ্বংস হয়ে যেতে পারে।
এই কারণগুলির জন্য, কোনও আকারের ব্যবসায়ের জন্য ইনভেন্টরি পরিচালনা গুরুত্বপূর্ণ important নির্দিষ্ট আইটেমগুলি কখন পুনরায় তালাবদ্ধ করতে হবে, কী পরিমাণ ক্রয় বা উত্পাদন করতে হবে, কোন মূল্য দিতে হবে well পাশাপাশি কখন বিক্রি করতে হবে এবং কোন দামে Know সহজেই জটিল সিদ্ধান্ত নিতে পারে Know ক্ষুদ্র ব্যবসায়গুলি প্রায়শই ম্যানুয়ালি স্টকের উপর নজর রাখে এবং এক্সেল সূত্রগুলি ব্যবহার করে পুনরায় অর্ডার পয়েন্ট এবং পরিমাণ নির্ধারণ করে। বড় ব্যবসায়ে বিশেষায়িত এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স প্ল্যানিং (ERP) সফ্টওয়্যার ব্যবহার করা হবে। বৃহত্তম কর্পোরেশনগুলি পরিষেবা (সাস) অ্যাপ্লিকেশন হিসাবে অত্যন্ত স্বনির্ধারিত সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে।
শিল্পের উপর নির্ভর করে উপযুক্ত তালিকা পরিচালনার কৌশলগুলি পরিবর্তিত হয়। একটি তেল ডিপো সময়সীমা বাড়ানোর জন্য প্রচুর পরিমাণে পণ্য সঞ্চয় করতে সক্ষম হয়, যাতে চাহিদা বাছাইয়ের জন্য অপেক্ষা করতে দেয়। যদিও তেল সংরক্ষণ করা ব্যয়বহুল এবং ঝুঁকিপূর্ণ - ২০০ in সালে ইউকেতে আগুনের ফলে কয়েক মিলিয়ন পাউন্ড ক্ষতি এবং জরিমানা হয়েছিল — এমন কোনও ঝুঁকি নেই যে আবিষ্কারটি নষ্ট হয়ে যাবে বা স্টাইলের বাইরে চলে যাবে। বিনষ্টযোগ্য পণ্য বা পণ্যগুলির জন্য ব্যবসায়ের জন্য যার চাহিদা অত্যন্ত সময় সংবেদনশীল c 2019 ক্যালেন্ডার বা দ্রুত ফ্যাশন আইটেম, উদাহরণস্বরূপ in ইনভেন্টরিতে বসে থাকা কোনও বিকল্প নয়, এবং সময় বা পরিমাণের পরিমাণের ভুল বোঝাতে পারে।
কী Takeaways
- ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট বলতে কোনও সংস্থার ইনভেন্টরি অর্ডার, স্টোর এবং ব্যবহারের প্রক্রিয়া বোঝায়। এর মধ্যে রয়েছে কাঁচামাল, উপাদান এবং সমাপ্ত পণ্য পরিচালনা এবং এই জাতীয় আইটেম গুদামজাতকরণ এবং প্রক্রিয়াজাতকরণ complex জটিল সরবরাহ শৃঙ্খলা এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াযুক্ত সংস্থাগুলির জন্য, ইনভেন্টরি গ্লুটস এবং সংকটজনিত ঝুঁকির ভারসাম্য বজায় রাখা বিশেষত কঠিন। এই ব্যালেন্সগুলি অর্জনের জন্য, ফার্মগুলি ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টের জন্য দুটি বড় পদ্ধতি উদ্ভাবন করেছে: কেবলমাত্র সময় এবং উপকরণগুলির প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা: জাস্ট-ইন-টাইম (জেআইটি) এবং উপকরণগুলির প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা (এমআরপি)।
ইনভেন্টরি অ্যাকাউন্টিং
ইনভেন্টরি একটি বর্তমান সম্পদ প্রতিনিধিত্ব করে যেহেতু সাধারণত কোনও সংস্থা সাধারণত একটি সংক্ষিপ্ত সময়ের মধ্যে তার সমাপ্ত পণ্য বিক্রি করতে চায়। ইনভেন্টরিটি ব্যালেন্স শীটে রাখার আগে শারীরিকভাবে গণনা বা পরিমাপ করতে হয়। সংস্থাগুলি রিয়েল-টাইম ইনভেন্টরি স্তরগুলি ট্র্যাক করতে সক্ষম পরিশীলিত ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমগুলি সাধারণত বজায় রাখে। ইনভেন্টরি তিনটি পদ্ধতির মধ্যে একটি ব্যবহারের জন্য গণ্য করা হয়: প্রথম-ইন-ফার্স্ট-আউট (ফিফো) মূল্য; সর্বশেষ-প্রথম-আউট (LIFO) ব্যয়; বা ভারিত-গড় ব্যয়।
একটি ইনভেন্টরি অ্যাকাউন্টে সাধারণত চারটি পৃথক বিভাগ থাকে:
- প্রক্রিয়াজাতকরণে কাজ শেষ পণ্যসম্পদ
কাঁচামালগুলি কোনও সংস্থা তার উত্পাদন প্রক্রিয়াটির জন্য ক্রয় করে এমন বিভিন্ন সামগ্রী উপস্থাপন করে। কোনও সংস্থা তাদের বিক্রির জন্য প্রস্তুত একটি প্রস্তুত তৈরিতে রূপান্তরিত করার আগে এই উপকরণগুলিকে অবশ্যই উল্লেখযোগ্য কাজ করতে হবে।
ওয়ার্ক-ইন-প্রসেস একটি সমাপ্ত পণ্যতে রূপান্তরিত হওয়ার প্রক্রিয়ায় কাঁচামাল উপস্থাপন করে। সমাপ্ত পণ্যগুলি কোনও সংস্থার গ্রাহকদের কাছে বিক্রয়ের জন্য সহজেই উপলব্ধ পণ্যগুলি সমাপ্ত হয়। মার্চেন্ডাইজ সমাপ্ত পণ্যগুলিকে প্রতিনিধিত্ব করে যে কোনও সংস্থা ভবিষ্যতের পুনরায় বিক্রয়ের জন্য সরবরাহকারী থেকে কিনে।
ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতি
ব্যবসা বা পণ্য বিশ্লেষণের ধরণের উপর নির্ভর করে, একটি সংস্থা বিভিন্ন তালিকা পরিচালনার পদ্ধতি ব্যবহার করবে use এই পরিচালনার কয়েকটি পদ্ধতির মধ্যে রয়েছে ইন-টাইম-ইন-টাইম (জেআইটি) উত্পাদন, উপকরণগুলির প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা (এমআরপি), অর্থনৈতিক আদেশের পরিমাণ (ইওকিউ) এবং ইনভেন্টরির কয়েক দিনের বিক্রয় (ডিএসআই)।
জাস্ট-ইন-টাইম ম্যানেজমেন্ট
জাস্ট-ইন-টাইম (জেআইটি) উত্পাদন 1960 এবং 1970 এর দশকে জাপানে উদ্ভূত হয়েছিল; টয়োটা মোটর কর্পোরেশন (টিএম) এর বিকাশে সবচেয়ে বেশি অবদান রেখেছে। এই পদ্ধতিটি সংস্থাগুলিকে কেবল পণ্যগুলি উত্পাদন এবং বিক্রয় করার জন্য প্রয়োজনীয় জায় রাখার মাধ্যমে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে অর্থ সঞ্চয় করতে এবং অপচয়গুলি হ্রাস করতে সহায়তা করে। এই পদ্ধতির সাহায্যে স্টোরেজ এবং বীমা ব্যয় হ্রাস হয়, পাশাপাশি তরলকরণ বা অতিরিক্ত ইনডেন্টরি বাতিল করার ব্যয়ও।
জেআইটি ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে। যদি চাহিদা অপ্রত্যাশিতভাবে স্পাইক হয় তবে নির্মাতারা গ্রাহকদের সাথে এর সুনাম ক্ষতিগ্রস্থ করতে এবং প্রতিযোগীদের দিকে ব্যবসা চালিয়ে যাওয়ার জন্য সেই চাহিদাটি পূরণ করার জন্য প্রয়োজনীয় উত্সটি উত্স করতে সক্ষম হবেন না। এমনকি ক্ষুদ্রতম বিলম্বও সমস্যাযুক্ত হতে পারে; যদি কোনও মূল ইনপুট "ঠিক সময়ে" না পৌঁছায় তবে একটি বাধার পরিণতি হতে পারে।
উপকরণ প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা
উপকরণগুলির প্রয়োজনীয় পরিকল্পনার (এমআরপি) ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতিটি বিক্রয়-পূর্বাভাস নির্ভর, এর অর্থ হ'ল প্রস্তুতকারকদের অবশ্যই প্রয়োজনের সঠিক পরিকল্পনাটি সক্ষম করতে এবং সময় মতো উপকরণ সরবরাহকারীদের সাথে সেগুলি প্রয়োজনীয় যোগাযোগের জন্য সঠিক বিক্রয় রেকর্ড থাকতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি এমআরপি ইনভেন্টরি সিস্টেম ব্যবহার করে একটি স্কি প্রস্তুতকারক নিশ্চিত করতে পারে যে প্লাস্টিক, ফাইবারগ্লাস, কাঠ এবং অ্যালুমিনিয়ামের মতো উপকরণগুলি পূর্বাভাসিত আদেশের ভিত্তিতে স্টক রয়েছে। বিক্রয় সঠিকভাবে পূর্বাভাস করতে অক্ষম এবং পরিকল্পনা অধিগ্রহণের পরিকল্পনার ফলে অর্ডারগুলি পূরণ করতে কোনও প্রস্তুতকারকের অক্ষমতা দেখা দেয়।
অর্থনৈতিক ক্রম পরিমাণ
অর্থনৈতিক আদেশের পরিমাণ (EOQ) মডেলটি ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টে ব্যবহৃত হয় ইউনিটগুলির সংখ্যার হিসাব করে যে কোনও সংস্থার প্রতিটি ব্যাচের অর্ডারের সাথে তার ইনভেন্টরির যোগ করতে হবে যাতে ক্রমাগত গ্রাহকের চাহিদা ধরে রেখে তার সামগ্রীর মোট ব্যয় হ্রাস করতে পারে। মডেলের ইনভেন্টরির ব্যয়ের মধ্যে হোল্ডিং এবং সেটআপ ব্যয় অন্তর্ভুক্ত।
ইওকিউ মডেলটি নিশ্চিত করেছে যে প্রতি ব্যাচকে সঠিক পরিমাণে ইনভেন্টরি অর্ডার করা হয়েছে যাতে কোনও সংস্থাকে খুব বেশি ঘন ঘন অর্ডার দিতে হয় না এবং হাতে বসে কোনও অতিরিক্ত পরিমাণের জায় না থাকে। এটি ধরে নেওয়া হয় যে ইনভেন্টরি হোল্ডিং ব্যয় এবং ইনভেন্টরি সেটআপ ব্যয়ের মধ্যে একটি বাণিজ্য বন্ধ রয়েছে এবং সেটআপ ব্যয় এবং হোল্ডিং ব্যয় উভয়ই হ্রাস করা হলে মোট ইনভেন্টরি ব্যয় হ্রাস করা হয়।
দিন বিক্রয় বিক্রয়
ইনভেন্টরির (ডিএসআই) দিন বিক্রয় হ'ল আর্থিক অনুপাত যা দিনের মধ্যে গড় সময়কে নির্দেশ করে যে কোনও সংস্থা অগ্রগতিতে কাজকর্মের পণ্যগুলি সহ তার জায়গুলি বিক্রয়কে বিক্রিতে পরিণত করে।
ডিএসআই হ'ল ইনভেন্টরির গড় বয়স, দিন ইনভেন্টরি বকেয়া (ডিআইও), ইনভেন্টরিতে দিন (ডিআইআই), ইনভেন্টরিতে কয়েক দিন বিক্রয় বা দিনের ইনভেন্টরি এবং একাধিক উপায়ে ব্যাখ্যা করা হয়। আবিষ্কারের তরলতা ইঙ্গিত করে, চিত্রটি প্রতিনিধিত্ব করে যে কোনও সংস্থার বর্তমান জায়ের স্টক কত দিন স্থায়ী হবে। সাধারণত, ডিএসআইকে নিম্নতর অগ্রাধিকার দেওয়া হয় কারণ এটি তালিকাটি সাফ করার জন্য একটি ছোট সময়কাল নির্দেশ করে, যদিও গড় ডিএসআই এক থেকে অন্য শিল্পে পরিবর্তিত হয়।
ইনভেন্টরির গুণগত বিশ্লেষণ
কোনও কোম্পানির তালিকা বিশ্লেষণ করতে অন্যান্য পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। যদি কোনও সংস্থা প্রায়শই যুক্তিসঙ্গত ন্যায়সঙ্গততা ছাড়াই তার অ্যাকাউন্টিং অ্যাকাউন্টিংয়ের পদ্ধতিটি পরিবর্তন করে, সম্ভবত এটির পরিচালনাটি সত্য যা সত্য তার চেয়ে তার ব্যবসায়ের একটি উজ্জ্বল চিত্র আঁকার চেষ্টা করছে। এসইসি-র পাবলিক সংস্থাগুলির কাছে লিফোর রিজার্ভ প্রকাশ করার জন্য প্রয়োজনীয় ফিফো ব্যয়ের সাথে তুলনীয় লিফোর দামের তালিকা তৈরি করতে হবে।
ঘন ঘন ইনভেন্টরি রাইটিং-অফগুলি কোনও সংস্থার সমাপ্ত পণ্য বিক্রয় বা জায় অপ্রচলিত বিক্রির বিষয়গুলি ইঙ্গিত করতে পারে। এটি প্রতিযোগী থাকতে এবং এমন পণ্য তৈরির সংস্থার দক্ষতার সাথে লাল পতাকাও বাড়াতে পারে যা গ্রাহকদের এগিয়ে যাওয়ার জন্য আবেদন করে।
