সুচিপত্র
- আপনার ডিজিটাল পদচিহ্ন বিবেচনা করুন
- বিক্রেতারা
- উপকরণ
- এমপ্লয়িজ
- বীমা
- অবসর পরিকল্পনা
- তলদেশের সরুরেখা
প্রতি নতুন বছরে, ব্যবসায়ের মালিকদের বসতে এবং একটু পরিকল্পনা করার জন্য সময় নেওয়া উচিত, কেবল তারা নিশ্চিত করে যে তারা তাদের সংস্থাকে চালিত করে রাখতে পারবে এবং সঠিক পথে চলবে। এটি করার ফলে ব্যবসায়ের আর্থিক এবং পরিচালিত লক্ষ্যগুলি বজায় রাখার (এবং পূরণের) প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম থাকবে এবং ফার্মের কর্মীরা তাদের কাজের পরিবেশে খুশি হবে তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করবে।
আপনার এবং আপনার ব্যবসায়ের জন্য পরিকল্পনার প্রক্রিয়াটি সুচারুভাবে চালাতে সহায়তা করার জন্য কিছু টিপসের জন্য পড়ুন।
কী Takeaways
- যদি আপনার কোনও ব্যবসায় থাকে তবে প্রতিবছর নতুন বছরটি সুচারুভাবে চলবে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনার কিছু আর্থিক গৃহকর্মী করা উচিত un আপনার বীমা পলিসি এবং কর্মচারী সুবিধাগুলি ট্র্যাকের পথে রয়েছে এবং অপ্রিয় আশ্চর্য এড়াতে অবসন্ন না হয়ে রয়েছে তা নিশ্চিত করুন your আপনার কর্মীদের মূল্যায়ন করুন, বিক্রেতারা এবং বিপণনের প্রচেষ্টা পাশাপাশি আপনার প্রতিযোগীদের সাথে আপ-টু-ডেট নিশ্চিত হন।
আপনার ডিজিটাল পদচিহ্ন বিবেচনা করুন
আসুন এটির মুখোমুখি হোন, এটি একটি কুকুরের খাওয়ার-কুকুরের বিশ্ব world বিশেষত ডিজিটাল যুগে। তবে এর অর্থ এই নয় যে আপনি ভাল প্রতিযোগী হতে পারবেন না। কখনও কখনও এটি আপনি কীভাবে আপনার ব্যবসায়ের বিপণন করছেন তা পুনর্বিবেচনা করার মতোই সহজ। আপনি যদি বিশেষত বড় নামগুলির সাথে প্রতিযোগিতা করতে চান তবে অনলাইনে আপনার উপস্থিতি আছে তা নিশ্চিত করতে হবে। এটি আপনার নিজের ওয়েবসাইট তৈরির মতো সহজ হতে পারে। এটি করা আপনার পক্ষে কোনও কিছুই ব্যয় করতে পারে না, বা একটি উপযুক্ত ব্যয় হতে পারে - তবে আপনার বাজেট থাকে এবং তা বহন করতে পারে।
এবং সোশ্যাল মিডিয়া এর সুবিধা কখনই ছাড় করবেন না। আপনার ব্যবসায়ের জন্য একটি ফেসবুক বা ইনস্টাগ্রাম পৃষ্ঠা বা একটি টুইটার হ্যান্ডেল স্থাপন করার চেষ্টা করুন। কীভাবে বা কোথায় শুরু করবেন সে সম্পর্কে আপনি যদি অনিশ্চিত থাকেন তবে এমন কিছু পরিষেবা রয়েছে যা আপনার সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমের উপস্থিতি ব্যয়ের জন্য সেট করতে সহায়তা করতে পারে - এবং আপনি যদি সক্ষম না হন তবে সেগুলি বজায় রাখতে আপনাকে সহায়তা করতে পারে।
ব্লগিং এবং ভ্লগিং আপনার ব্যবসায়ের নামটি এখানে পেতে দুর্দান্ত উপায়। এটি অবশ্যই স্পষ্টভাবে একটি সময়ের প্রতিশ্রুতি প্রয়োজন তবে এটির পক্ষে উপযুক্ত হতে পারে, বিশেষত যদি আপনি কুলুঙ্গির শিল্পে কাজ করেন। আপনি যদি বেকারি চালান বা ব্যক্তিগত অর্থ বিশেষজ্ঞ হন, আপনি ফটো, রেসিপি, টিপস এবং পরামর্শগুলি আপলোড করে আপনার ক্লায়েন্টদের (এবং সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট) আপনার ব্যবসায়ের অন্তর্দৃষ্টি দিয়ে দিতে পারেন।
বিক্রেতারা
এটি বলা ছাড়াই উচিত যে প্রতিটি ব্যবসায়ের মালিককে পর্যায়ক্রমে বিক্রেতাদের এবং সরবরাহকারীদের পর্যালোচনা করা উচিত তারা নিশ্চিত করে যে তারা প্রতিযোগিতামূলক দাম দিচ্ছে এবং মানসম্পন্ন পরিষেবা সরবরাহ করছে। বছরের শুরুটা বিক্রেতাদের পর্যালোচনা করার সেরা সময় হতে পারে।
অনেক ক্ষেত্রে, সরবরাহকারীরা চলতি অর্থবছরের সবেমাত্র তাদের বাজেটগুলি সম্পন্ন করেছে এবং তারা তাদের বার্ষিক আর্থিক লক্ষ্য অর্জন নিশ্চিত করার জন্য ব্যবসায়ের ঝাঁকুনি কাটাচ্ছে এবং চুক্তিগুলি কাটাচ্ছে।
এই বিষয়টি মাথায় রেখে, মালিকদের তাদের নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করা উচিত:
- বর্তমান বিক্রেতারা কি প্রতিযোগিতামূলক হারের চার্জ নিচ্ছেন? বর্তমান বিক্রেতারা কি ভাল পরিষেবা সরবরাহ করছেন এবং ব্যবসায়ের পরিবর্তিত চাহিদার সাথে খাপ খাইয়ে নিচ্ছেন? এমন কোনও নতুন বিক্রেতারা বা সরবরাহকারী যারা সুযোগের প্রাপ্য বা যার কাছ থেকে ব্যবসায় কোনও মূল্যায়ন পেতে পারে? নতুন বিক্রেতা, এমনকি যদি তার অর্থ তাকে বা তাকে একটি ছোট অর্ডার দেওয়া হয়? তবে কোনও নতুন বিক্রেতাকে কী কোনও বিদ্যমান বিক্রেতার উপর দিয়ে ব্যবসায়ের সরবরাহ করতে হবে?
আবার, ব্যবসায়ের মালিকরা তাদের ভাল ডিল পাচ্ছেন কিনা তা জানতে এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়া দরকার। সেরা ডিল প্রাপ্তি ব্যবসায়কে তার ব্যয় কম রাখতে সক্ষম করে, যা নীচের লাইনে উন্নতি করে। আবার বছরের প্রথম কয়েক মাস এটি করার জন্য উপযুক্ত সময়।
উপকরণ
উত্পাদনকারী সংস্থাগুলি এবং পরিষেবা সম্পর্কিত অনেকগুলি ব্যবসা পরিচালনার জন্য যন্ত্রপাতি, সরবরাহ এবং বিভিন্ন সরঞ্জাম (যানবাহন থেকে বিধানসভা ডিভাইসে) নির্ভর করে। যাইহোক, অনেক ব্যবসায়ী মালিকরা প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলিতে এতটাই ধরা পড়ে যে ব্যবসা চালানোর পাশাপাশি তারা মাঝে মাঝে পর্যায়ক্রমিক সরঞ্জাম চেক করতে ভুলে যায় এবং এন্টারপ্রাইজ বাড়ানোর জন্য তাদের কী প্রয়োজন তা নিশ্চিত করে তোলে।
প্রথম ত্রৈমাসিকটি কোনও সংস্থার সরঞ্জামগুলির প্রয়োজনীয়তার মূল্যায়ন করার জন্য এবং কোনও মূলধন বিনিয়োগ করা দরকার কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য ভাল সময়। কারণ বছরের প্রথম দিকে ব্যবসায়ের সরঞ্জামগুলির প্রয়োজনীয়তা সনাক্তকরণ এন্টারপ্রাইজকে তার বার্ষিক সংখ্যাগুলি তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে। এটি ব্যবসায়ের মালিককে ভবিষ্যতে নগদ প্রয়োজনের পরিকল্পনা করতেও সহায়তা করতে পারে।
নীচে এমন সমস্ত প্রশ্ন রয়েছে যা সমস্ত ব্যবসায়ের মালিকদের তাদের সরঞ্জামের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা উচিত:
- ব্যবসায়ের সফলতা অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি রয়েছে এবং দীর্ঘ মেয়াদে লাভ করতে হবে? যদি তা না হয়, তবে সরঞ্জামটি অন্য বছর স্থায়ী হতে পারে এবং বিদ্যমান সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে কী ব্যবসা নিজেকে চালিয়ে নিতে পারে? নতুন সরঞ্জামগুলির জন্য কী খরচ হবে, এবং যেখানে সরঞ্জামের জন্য কোটস পাওয়া যেতে পারে? প্রাপ্ত করা হবে? সংস্থার হাতে কী নগদ অর্থ আছে বা এই জাতীয় ক্রয়ের অর্থের সামর্থ্য রয়েছে, বা ভবিষ্যতের অপারেশনাল নগদ প্রবাহ থেকে কী অর্থের দরকার হবে? এই ধরনের ব্যয়কে ন্যায়সঙ্গত করার জন্য কোনও ব্যয় কি কাটা যেতে পারে?
এমপ্লয়িজ
কর্মীদের প্রয়োজনীয়তাও বিবেচনা করা উচিত। অর্থবছরের শুরুতে যে কোনও ঘাটতিগুলি স্বীকৃতি দেওয়া ভাল, যাতে উপযুক্ত সামঞ্জস্য করা যায়। এছাড়াও, মনে রাখবেন যে "সঠিক ব্যক্তির" সন্ধান, নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণে প্রচুর সময় নিতে পারে, তাই যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বলটি পাওয়া ভাল ধারণা।
তদুপরি, এটি উপলব্ধি করা গুরুত্বপূর্ণ যে অনেক শ্রমিক বছরের শেষে তাদের নিজস্ব ভবিষ্যত নিয়ে চিন্তাভাবনা করে। তারা কোম্পানির সাথে স্টিকিং রাখার বা এগিয়ে যাওয়ার বিষয়ে চিন্তাভাবনা শুরু করে।
বীমা
যদিও পুরানো প্রবাদটি বলেছেন যে সেরা প্রতিরক্ষা একটি ভাল অপরাধ, কখনও কখনও সেরা অপরাধটি একটি ভাল প্রতিরক্ষা হয়। সহজভাবে, বীমা কভারেজ একটি ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা।
বছরের শুরুতে, স্বাস্থ্য বীমা, ব্যবসায় দায়বদ্ধতা বীমা, অটোমোবাইল বীমা, ছাতা নীতিমালা এবং অন্যান্য ধরণের বীমাগুলির জন্য নতুন হার কার্যকর হওয়ার ঝোঁক থাকে, তাই কোট শপিংয়ে যাওয়ার জন্য এটি দুর্দান্ত সময়।
সমস্ত ব্যবসায়িক মালিকদের বীমা সম্পর্কে নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি নিজেদের জিজ্ঞাসা করা উচিত:
- সংস্থাটি কি দায়বদ্ধতার দিক থেকে পর্যাপ্তরূপে আচ্ছাদিত এবং / অথবা এর পর্যাপ্ত অগ্নিকাণ্ড ও স্বাস্থ্য বীমা রয়েছে? বীমা ব্যবসা সংস্থাগুলি কি আপনার ব্যবসায়ের সূত্রপাতের জন্য বছরের শুরুতে বহু-পলিসি চুক্তি চালাচ্ছে? এমন কোনও নতুন বীমা ক্যারিয়ার রয়েছে কি? একটি প্রতিযোগিতামূলক উদ্ধৃতি প্রদান করতে সক্ষম? সংস্থাটি কি এমন কোনও নতুন সম্পদ বা ব্যবসায়িক স্বার্থ গ্রহণ করেছে যেগুলি বিদ্যমান নীতিমালা দ্বারা নিযুক্ত এবং সুরক্ষিত হয়নি?
অবসর পরিকল্পনা
401 (কে), সরলিকৃত কর্মচারী পেনশন (এসইপি) বা অন্যান্য অবসর পরিকল্পনা স্থাপনের সন্ধানকারী ব্যবসায়ীরা বছরের মধ্যে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব এটি করা উচিত। খুব শীঘ্রই একটি পরিকল্পনা সেট আপ করা কর্মীদের তাদের বার্ষিক অনুমোদিত প্রিট্যাক্স অবদানের পুরো সুযোগ নিতে অনুমতি দিতে পারে। তাত্ত্বিকভাবে, ট্যাক্স-স্থগিত ভিত্তিতে যত বেশি অর্থ বাড়ছে তত বেশি পরিমাণে বাসা ডিম তারা জমে থাকতে পারে।
পরিকল্পনাগুলি পর্যালোচনা করা, একটি বিনিয়োগ ফার্ম নির্বাচন করা এবং বাস্তবে একটি পরিকল্পনা স্থাপন রাতারাতি ঘটে না। আবার, এই প্রচেষ্টাগুলিতে প্রথম দিকে ঝাঁপিয়ে পড়া অর্থপূর্ণ হয়।
অবসর পরিকল্পনা স্থাপনের সময় ব্যবসায়ের মালিকদের জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নগুলি:
- পরিকল্পনাটি পরিচালনা করতে কী খরচ হবে? কতজন কর্মচারী উপকৃত হতে পারেন এবং পরিকল্পনার সুযোগ নিতে চান? সংস্থায় পরিকল্পনায় কতটা অবদান রাখতে হবে? অন্য ধরনের ভিত্তিতে এক ধরণের পরিকল্পনা স্থাপনের কোনও সুবিধা আছে কি? খরচ, ফার্মের আকার এবং কর্মীদের অবসর প্রয়োজন?
তলদেশের সরুরেখা
সংজ্ঞা অনুসারে, ব্যবসায়ের মালিকদের নিয়মিত তাদের ব্যবসায়ের মূল্যায়ন করা উচিত এবং সেই অনুসারে সামঞ্জস্য করা উচিত। যাইহোক, অনেক দৃষ্টিকোণ থেকে - যেমন বীমা, অবসর পরিকল্পনা, কর্মচারী, বিক্রেতার এবং সরঞ্জামগুলির প্রয়োজনীয়তা - নতুন বছরটি বসে বসে পরিকল্পনা করার জন্য বিশেষভাবে উপযুক্ত সময়।
