আউটপ্লেসমেন্ট সংজ্ঞা

আউটপ্লেসমেন্ট কী?

আউটপ্লেসমেন্ট হ'ল এমন কোনও পরিষেবা যা কোনও বিদায়ী কর্মচারীকে নতুন চাকরী পাওয়ার বা নতুন ক্যারিয়ারে স্থানান্তরিত করতে সহায়তা করে। বহির্মুখী পরিষেবাগুলিতে অ্যাক্সেস কিছু নিয়োগকর্তা তাদের কর্মীদের কর্মচারী সুবিধার্থে প্রদান করে। আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবাদি সকল পক্ষের জন্য আর্থিকভাবে, পেশাগতভাবে এবং আবেগের পক্ষে উপকারী হতে পারে এবং প্রায়শই না হয়ে কাজের সম্পর্কের শান্তিপূর্ণ পরিণতি নিশ্চিত করে।

কী Takeaways

• আউটপ্লেসমেন্ট এমন একটি পরিষেবা যা একটি চাকরিজীবী কর্মচারীকে নতুন চাকরিতে রূপান্তরিত করতে সহায়তা করে, যার মধ্যে পুনর্সূচনা লিখন, কাজের সন্ধান এবং চাকরি কোচিং অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। প্রতিষ্ঠানের শ্রমশক্তির মোট ক্ষতিপূরণ ব্যয়ের অংশ হিসাবে আউটপ্লেসমেন্টে নিয়োগকারী এবং কর্মচারী উভয়েরই জন্য সুবিধা এবং ব্যয় থাকতে পারে। আউটপুটমেন্ট কর্মচারীদের স্থানান্তর করার জন্য চাপ এবং অশান্তি হ্রাস করতে পারে এবং নিয়োগকর্তার ঝুঁকি হ্রাস করতে পারে।

আউটপ্লেসমেন্ট বোঝা

চাকরি থেকে বরখাস্ত হওয়া বা ছিটকে যাওয়া বা অন্য কারও কাছে খবর পৌঁছে দেওয়া কেউ পছন্দ করে না, তবে স্থান নির্ধারণের পরিষেবা সরবরাহ করে বিচ্ছিন্নতার প্যাকেজের উপরে এবং বাইরে যাওয়া উভয় পক্ষকে প্রায়শই রুক্ষ পরিবর্তনের মাধ্যমে সহায়তা করতে পারে।

কখনও কখনও পরিষেবা যে কোনও কর্মচারীকে যেতে দেয় সেই সংস্থার মাধ্যমে ঘরে ঘরে পরিষেবা দেওয়া হয়; অন্যরা তৃতীয় পক্ষের ভাড়া নেওয়ার প্রয়োজন হয় যখন ব্যয় কম রাখার প্রয়োজন হয় বা যদি উত্তেজনা বা বিশ্রীতা বেশি থাকে particularly আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবাগুলি traditionতিহ্যগতভাবে একটি আউটপ্লেসমেন্ট ফার্মে সরবরাহ করা হত যাতে প্রাক্তন কর্মচারী অফিস সরঞ্জামগুলিতে (যেমন একটি ফোন এবং কম্পিউটার) অ্যাক্সেস পেতে পারে যা তার বা তার জীবনবৃত্তান্ত এবং কভার লেটার লিখতে এবং নতুন কর্মসংস্থান সন্ধানের জন্য প্রয়োজনীয় ছিল। আজ, অনেক কর্মচারীর হোম অফিস রয়েছে এবং কেবলমাত্র ক্যারিয়ারের পরামর্শের জন্য কোনও আউটপ্লেসমেন্ট ফার্মে যেতে হবে, কারণ ফোনে কাউন্সেলিংও করা যেতে পারে।

যে কোনও উপায়ে, পরিষেবাগুলি একই থাকে: পুনর্সূচনা এবং কভার লেটার রাইটিং, কোচিং, মার্কেট বিশ্লেষণ, সূক্ষ্ম সুরকরণের সাক্ষাত্কারের দক্ষতা, বেতন আলোচনার বিষয়বস্তু, এবং প্রাক্তন কর্মচারীকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব অন্য কোনও কাজ সন্ধানের জন্য সেরা সুযোগ দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা অন্যান্য পরিষেবাগুলি ।

আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবাদির সুবিধা

কোনও কর্মচারীর দৃষ্টিকোণ থেকে, বহির্মুখটি অবশ্যই একটি কাজের ক্ষতি সহ যে সংবেদনশীল বোঝা বাড়ায় তা আরও দীর্ঘায়িত করে। আপনার ডেস্কে গোলাপী স্লিপ সন্ধান করার জন্য এটি প্রায়শই যথেষ্ট। আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবাগুলি প্রায়শই অনিরাপত্তা, বিব্রত, ক্রোধ বা অজানা সম্পর্কে ভয় দেখাতে সহায়তা করে যা একটি কাজের সন্ধানকে আরও জটিল করে তোলে।

অন্যদিকে, কর্মচারীদের স্বীকৃতি দেওয়া উচিত যে নিয়োগকর্তা-প্রদত্ত বহির্মুখী পরিষেবাগুলি শেষ পর্যন্ত নিয়োগকর্তার মোট শ্রম ব্যয়ের সাথে সংযুক্ত হয়ে যাবে। এর অর্থ হ'ল নিয়োগকর্তা আউটপুটমেন্টের জন্য অর্থ প্রদানের যে কোনও অর্থ অন্য উপায়ে মোট ক্ষতিপূরণ কমিয়ে দিয়ে তৈরি করা যেতে পারে।

কোনও নিয়োগকর্তার দৃষ্টিকোণ থেকে, আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবাদি সরবরাহ করা প্রমাণ করতে পারে যে সংস্থাটি প্রকৃতপক্ষে একজন মানুষ হিসাবে সেই ব্যক্তির যত্ন করে এবং কোনও প্রতিশোধ নষ্ট করার দিকে দীর্ঘ পথ যেতে পারে। বিমা প্রদানকারীরা যারা ভুল সমাপ্তির মামলা মোকদ্দমার ঝুঁকির বিরুদ্ধে বীমা সরবরাহ করে তারা এমন ফার্মগুলিকে অনুকূলভাবে দেখেন যেগুলির একটি দৃ out়ভাবে আউটপ্লেসমেন্ট পরিকল্পনা রয়েছে, কারণ এটি ব্যয়বহুল আইনি সমস্যার ঝুঁকি হ্রাস করতে পারে। সমবেদনাজনক আউটপ্লেসমেন্ট কর্মক্ষেত্রের সহিংসতা এবং সক্রিয় শুটার পরিস্থিতির ঝুঁকিও হ্রাস করতে পারে।

এটি কোনও কর্মীর সাথে চলমান সম্পর্ক রাখারও একটি উপায়। এটি বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ যদি এটিতে ডাউনসাইজিংয়ের কারণে কোনও ছাঁটাই জড়িত থাকে, খারাপ পারফরম্যান্স বা আচরণের কারণে নয় বা ব্যক্তি তার নিজের ইচ্ছায় চলে যায়। ভবিষ্যতে কোনও ব্যক্তিকে সম্ভবত পুনরায় নিয়োগ করাতে যদি নজর থাকে তবে এটি একটি সংস্থার উত্সাহ এবং সহায়ক হতে আগ্রহী।

সংস্থাগুলির পক্ষে ভালভাবে বিভক্ত হওয়া আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবা প্রদানের অন্য দিকটি হ'ল বেকারত্বের দাবিতে অর্থ সাশ্রয় করা। যখন প্রাক্তন কর্মচারী অনুমোদিত দাবি দায়ের করেন তখন সংস্থাগুলি অতিরিক্ত অর্থ প্রদান করে না, বেকারত্বের প্রতি তারা রাষ্ট্রকে যে বার্ষিক করের হার দেয়, তার প্রভাব পড়তে পারে।

কারণ এই হারটি এক বছরে অতীতে কর্মচারীদের দাবির সংখ্যা দ্বারা নির্ধারিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, ক্রোন ডটকমের মতে, "million 1 মিলিয়ন বেতনের ব্যবসায় সহ একটি ব্যবসা বেকারত্বের দাবি এড়িয়ে বছরে, 000 70, 000 এরও বেশি সাশ্রয় করতে পারে।"

খরচের দিক থেকে, নিয়োগকর্তাদের তাদের শ্রমশক্তিতে টার্নওভারের স্বাভাবিক এবং প্রত্যাশিত হার বিবেচনা করা উচিত। ঘন বা বড় ছাঁটাইগুলি আউটপ্লেসমেন্ট পরিষেবা সরবরাহের ব্যয়টিকে যথেষ্ট পরিমাণে বাড়িয়ে তুলতে পারে। নিয়োগকর্তাদের এগিয়ে পরিকল্পনা করা উচিত এবং বহির্মুখানের প্রত্যাশিত ব্যয়কে তাদের মোট শ্রম ব্যয়ে বাজেট করা উচিত।