কী দাবি করা হচ্ছে?
পেন্ট আপ চাহিদা এমন পরিস্থিতিতে পড়ে যখন কোনও পরিষেবা বা পণ্যের চাহিদা অস্বাভাবিকভাবে শক্ত হয়। অর্থনীতিবিদরা সাধারণত এই শব্দটি ব্যবহার করে হ্রাস ব্যয়ের একটি সময়কালের পরে ভোগবাদে ফিরে আসা সাধারণ মানুষের বর্ণনা দেওয়ার জন্য ব্যবহার করেন।
কী Takeaways
- পেন্ট আপ চাহিদা একটি পরিষেবা বা পণ্যের চাহিদা ক্রমবর্ধমান হারকে বর্ণনা করে, সাধারণত নিম্নচাপ ব্যয় করার পরে। গ্রাহকরা মন্দার সময় ক্রয় করা বন্ধ রাখে, পুনরুদ্ধারের লক্ষণ প্রকাশিত হওয়ার সময় অব্যাহত চাহিদার একটি ব্যাকলগ তৈরি করে। প্রায়শই, পেন্ট আপ চাহিদা অর্থনৈতিক মন্দার পরে অবিলম্বে অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের সময়কে ত্বরান্বিত করে।
পেন্ট আপ ডিমান্ড বোঝা
পেন্ট আপ চাহিদা প্রায়শই সঙ্গে সঙ্গে মন্দা বা হতাশার পরে দেখা যায়। যখন অর্থনৈতিক জলবায়ু অনিশ্চিত থাকে, তখন গ্রাহকরা তাদের সঞ্চয়ীকরণের ব্যয় করে, যখন সম্ভব হয় তার পরিবর্তে পছন্দমতো ক্রয় বন্ধ করে রাখেন।
সামগ্রিক স্তরে, চাহিদা কখনই শেষ হয় না বলে বিশ্বাস করা হয়। গ্রাহকরা মাঝেমধ্যে মন্দার সময় ক্রয় স্থগিত করতে পছন্দ করেন যতক্ষণ না তারা তাদের আর্থিক পুনরায় সৃজন করে এবং আরও ভাল সময় এগিয়ে আসে বলে আরও আত্মবিশ্বাস বোধ করে।
পণ্য ক্রয় করার এই বৈশিষ্ট্যযুক্ত বিলম্বগুলির ফলস্বরূপ পুনরুদ্ধারের লক্ষণগুলি প্রকাশিত হলে বাজারে চাহিদার ব্যাকলগ প্রকাশিত হয়। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, পেন্ট আপ চাহিদা তাত্ক্ষণিকভাবে অর্থনৈতিক মন্দার পরে অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের সময়কে ত্বরান্বিত করে , ভোক্তাদের আস্থা এবং ব্যয় হঠাৎ করে বৃদ্ধির জন্য ধন্যবাদ।
প্রচলিত অর্থনৈতিক চক্রে, গ্রাহকরা উচ্চ হারের অর্থ সাশ্রয়ের পাশাপাশি মন্দা চলাকালীন পেন্ট আপ চাহিদা বাড়ায়। পুনরুদ্ধার শুরু হওয়ার পরে, পেন্ট আপ চাহিদা প্রকাশিত হওয়ায় এবং গ্রাহকরা বেশি ব্যয় করার কারণে গ্রাহক সাশ্রয় করার হারগুলি সাধারণ স্তরের নীচে নেমে যায়।
চাহিদা মিটিয়ে দেওয়ার উদাহরণ
এই ধারণার কার্যকর উদাহরণটি 1990 এর দশকের গোড়ার দিকে ঘটেছিল। সঞ্চয় ও loanণের সঙ্কটের ফলে একটি মন্দা বেকারত্বের তীব্র বৃদ্ধি পেয়েছিল। শেষ পর্যন্ত এটি স্বল্পস্থায়ী ছিল। 1993 সালের মধ্যে অর্থনীতি আবারো পুনরুদ্ধার মোডে ছিল, স্বল্প সুদের হার, সস্তা শক্তির দাম এবং ডেস্কটপ কম্পিউটারের উত্পাদনশীলতার গতিতে উত্সাহিত হয়েছিল।
2000-এর দশকের গোড়ার দিকে ডট-কম বুস্টে বা মহামন্দার সময় যে মন্দা দেখা দিয়েছে, তাতে চাহিদা কম ছিল তা স্পষ্ট ছিল না। মহা মন্দা অনুসরণ করে অর্থনীতি পুনরুদ্ধারে স্বাভাবিকের চেয়ে বেশি সময় নিয়েছিল। অর্থনৈতিক সঙ্কট মারাত্মক ছিল। ক্রয় ক্ষমতা এবং creditণ অ্যাক্সেসযোগ্যতার জন্য বছরের পর বছর ধরে বেপরোয়া ব্যয় loans ব্যাংকগুলি loansণ আদায় করছে না কারণ তাদের ব্যালেন্স শীট একটি জগাখিচুড়ি ছিল এবং তাদের তাদের downণ পরিশোধ করতে হয়েছিল।
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
টেকসই জিনিসগুলির ক্ষেত্রে পেন্ট আপের চাহিদা বেশ স্পষ্ট। যখন অর্থনৈতিক সময়গুলি শক্ত হয়, তখন ভোক্তারা যানবাহন, সরঞ্জাম এবং অন্যান্য টেকসই জিনিস ক্রয় বন্ধ করে দেয়, পরিবর্তে তারা যা স্থায়ী হয় তা তৈরি করতে বেছে নেয় it এমনকি এটির জন্য অতিরিক্ত রক্ষণাবেক্ষণ এবং মেরামতের প্রয়োজন হয়। আর বেশি গ্রাহকরা এই ধরনের ক্রয় করতে অপেক্ষা করুন, প্রতিস্থাপনের জন্য ইচ্ছা এবং প্রয়োজনীয়তা ততই শক্তিশালী হয়।
রেকর্ডিং পেন্ট আপ চাহিদা
সঠিকভাবে পেন্ট আপের চাহিদা মাপানো সহজ নয় কারণ এটি মোটামুটি অনর্থক বিজ্ঞান। যাইহোক, অর্থনীতিবিদরা পেন্ট আপ চাহিদা অনুভূতি অর্জনের জন্য যে পদ্ধতি ব্যবহার করেন তা হ'ল টেকসই পণ্যের স্টকের গড় বয়স ঘনিষ্ঠভাবে লক্ষ্য করা।
ব্যুরো অফ ইকোনমিক অ্যানালাইসিস (বিইএ) বেশ কয়েকটি ধরণের টেকসই পণ্যের জন্য ব্যবহার এবং অবমূল্যায়নের ধরণের ভিত্তিতে গড়ে গড় বয়সের হিসাব প্রকাশ করে। গড় বয়সগুলি সাধারণত সময়ের সাথে সাথে কমপক্ষে 1960 থেকে 2007 অবধি স্থিতিশীল থাকে।
গ্রাহকদের মালিকানাধীন টেকসই সামগ্রীর গড় বয়স বৃদ্ধি পেতে শুরু করায় মহামন্দা হ্রাস পেয়েছে এবং ২০১২ সালের মধ্যে বেড়েছে reported রিপোর্ট করা বিভাগগুলির অর্ধেকেরও বেশি জন্য গড় বয়স ২০১৪ সালে ১৯৪ 1947 সাল থেকে ২০০ through সাল পর্যন্ত শীর্ষের চেয়ে বেশি ছিল 2006
