একটি প্রত্যাশিত বেনিফিট বাধ্যবাধকতা (পিবিও) কী?
ভবিষ্যত পেনশন দায়গুলি আবশ্যক করার জন্য বর্তমান সময়ে কোনও সংস্থার কী প্রয়োজন হবে তার একটি প্রকৃত মাপকাঠি একটি প্রজেক্টেড বেনিফিট বাধ্যবাধকতা (পিবিও)। প্রত্যাশিত ভবিষ্যতের বেতন বৃদ্ধির জন্য সামঞ্জস্য হওয়া, এই তারিখ অবধি কর্মচারীদের দ্বারা অর্জিত সমস্ত পেনশন অধিকার পূরণের জন্য নির্ধারিত বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনায় কতটা দিতে হবে তা নির্ধারণ করতে এটি ব্যবহৃত হয়।
কী Takeaways
- ভবিষ্যত পেনশন দায়বদ্ধতাগুলি কাটাতে বর্তমান সময়ে একটি সংস্থার কী প্রয়োজন হবে তার একটি প্রকৃত মাপকাঠি একটি প্রজেক্টেড বেনিফিট বাধ্যবাধকতা (পিবিও) P.অ্যাকশনারিগুলি পেনশনের পরিকল্পনাগুলি কম অর্থায়নযোগ্য কিনা তা গণনার জন্য দায়বদ্ধ।
কীভাবে একটি প্রজেক্টেড বেনিফিটের দায় (পিবিও) কাজ করে
সংস্থাগুলি কর্মীদের বয়স্ক হওয়ার পরে বেতন সহ বেশ কয়েকটি সুবিধা প্রদান করতে পারে। ফিনান্সিয়াল অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ড বোর্ডের (এফএএসবি) বিবরণী অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ড নং ৮ 87 এর বিবৃতিতে বলা হয়েছে যে সংস্থাগুলিকে প্রতিটি অ্যাকাউন্টিংয়ের শেষে, তাদের পরিকল্পনার কার্যকারিতা সহ তাদের পেনশন দায়িত্বগুলি পরিমাপ ও প্রকাশ করতে হবে।
Traditionalতিহ্যবাহী সংজ্ঞায়িত বেনিফিট পেনশনগুলির ব্যয় বা দায় গণনার তিনটি উপায়ের মধ্যে একটি প্রজেক্টেড বেনিফিট বাধ্যবাধকতা (পিবিও) - এমন পরিকল্পনা যা অবসর গ্রহণের সুবিধাগুলি গণনা করার জন্য কর্মচারীদের কয়েক বছরের চাকরি এবং বেতনের অ্যাকাউন্ট গ্রহণ করে।
পিবিও অনুমান করে যে পেনশন পরিকল্পনা অদূর ভবিষ্যতে শেষ হবে না এবং সামনের বছরগুলিতে প্রত্যাশিত ক্ষতিপূরণ প্রতিফলিত করার জন্য সামঞ্জস্য করা হয়েছে। ফলস্বরূপ, এটি নিম্নলিখিতগুলি সহ অনেকগুলি বিষয় বিবেচনা করে:
- কর্মীদের মৃত্যুর হারের পূর্বাভাস ধরে নেওয়া কর্মচারীদের আনুমানিক অবশিষ্ট পরিষেবা জীবন বর্ধিত বেতন es
পেনশন পরিকল্পনা স্বল্প পরিমাণে রয়েছে কিনা তা প্রতিষ্ঠার জন্য অ্যাকুয়ুরিরা দায়বদ্ধ। এই দক্ষ পেশাদাররা, যারা ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার পরিমাপ ও পরিচালনায় বিশেষজ্ঞ, একটি বর্তমান মান গণনার মাধ্যমে প্রয়োজনীয় বেনিফিটগুলি নির্ধারণ করে।
পেনশন পরিকল্পনার দায়গুলি এর সম্পদের সাথে তুলনা করার জন্য ভারপ্রাপ্ত ব্যক্তিরা দায়বদ্ধ। সাধারণভাবে, তারা নিম্নলিখিতগুলির একটি ভাঙ্গন সরবরাহ করে:
- পরিষেবার জন্য ব্যয় : সংজ্ঞায়িত বেনিফিট বাধ্যবাধকতার বর্তমান মান বৃদ্ধি, যার ফলে বর্তমান কর্মীরা তাদের পরিষেবার জন্য অন্য বছরের ক্রেডিট পান। সুদের ব্যয়: একজন কর্মচারীর চাকরির সময় বাড়ার সাথে সাথে পিবিওর অদম্য ব্যালেন্সে বার্ষিক সুদ জমা হয়। প্রকৃত লাভ বা ক্ষতি: কোনও নিয়োগকর্তা দ্বারা প্রদত্ত পেনশন প্রদান এবং প্রত্যাশিত পরিমাণের মধ্যে পার্থক্য। প্রদত্ত পরিমাণটি প্রত্যাশার চেয়ে কম হলে একটি লাভ হয়। ক্ষতি পরিমাণ হয় যদি প্রদত্ত পরিমাণ প্রত্যাশার চেয়ে বেশি হয়। বেনিফিট প্রদান: সুবিধাগুলি প্রদান করা হলে বাধ্যবাধকতা হ্রাস হয়।
পেনশন পরিকল্পনার সম্পদের তুলনা করে কোনও সংস্থার আন্ডাফান্ডেড পেনশন পরিকল্পনা রয়েছে কিনা তা প্রতিষ্ঠিত করে বিনিয়োগের তহবিলকে পিবিওর কাছে পরিকল্পনার সম্পদের ন্যায্য মূল্য হিসাবে উল্লেখ করা হয়। যদি পরিকল্পনার সম্পদের ন্যায্য মূল্য বেনিফিটের দায়বদ্ধতার চেয়ে কম হয় তবে পেনশনের ঘাটতি রয়েছে। সংস্থাটির 10-কে বার্ষিক আর্থিক বিবরণীতে একটি পাদটীকাতে এই তথ্য প্রকাশ করা প্রয়োজন।
পেনশনের বাধ্যবাধকতাগুলি পরিমাপ ও প্রকাশ করতে তিনটি পদ্ধতির মধ্যে পিবিও হ'ল। অন্যান্য ব্যবস্থাগুলি হ'ল:
- সংশ্লেষিত বেনিফিটের দায়বদ্ধতা (এবিও): পিবিওর বিপরীতে, জমা হওয়া বেনিফিটের দায়বদ্ধতা (এবিও) বর্তমান ক্ষতিপূরণ স্তরগুলি ব্যবহার করে কর্মীদের দ্বারা উপার্জনিত অবসর সুবিধার বর্তমান মূল্যকে বোঝায়। পরীক্ষিত সুবিধার বাধ্যবাধকতা (ভিবিও): কোম্পানির পেনশন পরিকল্পনায় তাদের অবিচ্ছিন্ন অংশীদারিত্ব নির্বিশেষে কর্মচারীরা যে পরিমাণ সঞ্চিত বেনিফিট বাধ্যবাধকতা অর্জন করবে তার অংশ।
প্রত্যাশিত বেনিফিটের দায়বদ্ধতার (পিবিও) আসল ওয়ার্ল্ডের উদাহরণ
আসুন একনজরে দেখে নেওয়া যাক অটোমেকিং জায়ান্ট ফোর্ড মোটর সংস্থা (এফ) এবং জেনারেল মোটরস কোং (জিএম) জন্য পেনশন পরিকল্পনার অর্থায়িত স্থিতি। ডিসেম্বর 2018 পর্যন্ত, জেনারেল মোটরস এর ইউএস পেনশন পরিকল্পনার $ 61.2 বিলিয়ন ডলার পিবিও ছিল, পরিকল্পনা সম্পদের ন্যায্য মূল্য ছিল $ 56.1 বিলিয়ন ডলার। অন্য কথায়, এর অর্থ এটির পরিকল্পনাটি 92% অর্থায়িত ছিল।
সূত্র: ইউএস সিকিওরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন।
এদিকে, F তারিখে ফোর্ডের মার্কিন বেনিফিটের দায়বদ্ধতা ছিল ৪২.৩ বিলিয়ন ডলার, যখন এর পরিকল্পনার সম্পদের যথাযথ মূল্য ছিল ৩৯.৮ বিলিয়ন ডলার। তার অর্থ ফোর্ডের পরিকল্পনাটি 94% অর্থায়িত ছিল, যা তার পিয়ারের চেয়ে কিছুটা ভাল।
সূত্র: ইউএস সিকিওরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন।
31 ডিসেম্বর, 2018 পর্যন্ত, মার্কিন পেনশন পরিকল্পনার সম্পদ ছিল মোট $ 56.1 বিলিয়ন ডলার, যখন অনুমানিত বেনিফিটের দায়বদ্ধতাগুলি মোট $ 61.2 বিলিয়ন ডলার, যা এক বছর আগে 91.5% এর তুলনায় গড় তহবিল অনুপাত 91.1% ছিল।
প্রত্যাশিত বেনিফিটের দায়বদ্ধতার সমালোচনা
যদিও কোনও পিবিওকে ব্যালান্স শিটের দায় হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়েছে, এটি পূর্বনির্ধারিত মানদণ্ডকে এরূপ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যায় কিনা তা নিয়ে যথেষ্ট সমালোচনা রয়েছে। এই মানদণ্ডগুলি হ'ল নির্দিষ্ট ভবিষ্যতের তারিখে লেনদেনের ফলাফল থেকে সম্পদ আত্মসমর্পণের দায়িত্ব, কোনও সংস্থার ভবিষ্যতের সময়ে দায়বদ্ধতার জন্য সম্পত্তি সমর্পণ করার বাধ্যবাধকতা এবং দায়বদ্ধতার ফলে যে লেনদেন হয়েছে তার ইতিমধ্যে স্থান গ্রহণ
প্রকৃত ক্ষয়ক্ষতিগুলি অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবা (আইআরএস) এবং এফএএসবি দ্বারা আলাদাভাবে চিকিত্সা করা হয়।
