ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কাঠামো (আরএমএফ): একটি ওভারভিউ

সুচিপত্র

• 5 উপাদান
• তলদেশের সরুরেখা

সমস্ত সংস্থা ঝুঁকির মুখোমুখি; ঝুঁকি ছাড়া, কোন পুরষ্কার নেই। এর ফ্লিপ দিক হ'ল অত্যধিক ঝুঁকি ব্যবসায়িক ব্যর্থতা ডেকে আনতে পারে। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার ঝুঁকি গ্রহণ এবং সেগুলি হ্রাস করার মধ্যে একটি ভারসাম্য হ্রাস করতে দেয়।

কার্যকর ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা যে কোনও সংস্থার মান যোগ করতে পারে। বিশেষত, বিনিয়োগ শিল্পে পরিচালিত সংস্থাগুলি যে ভিত্তি তাদের বাজার ক্রাশগুলি সহ্য করতে দেয় তার ভিত্তি হিসাবে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার উপর প্রচুর নির্ভর করে।

একটি কার্যকর ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কাঠামো কোনও সংস্থার মূলধন বেস এবং বৃদ্ধি বাধা ছাড়াই উপার্জন রক্ষা করার চেষ্টা করে। তদ্ব্যতীত, বিনিয়োগকারীরা ভাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার পদ্ধতিগুলিতে সংস্থাগুলিতে বিনিয়োগ করতে আরও আগ্রহী। এটি সাধারণত নিম্ন costsণ গ্রহণের ব্যয়, ফার্মের জন্য মূলধনে সহজ অ্যাক্সেস এবং দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা উন্নত করে।

কী Takeaways

• শিল্পের ক্ষেত্র বা কোম্পানির আকার নির্বিশেষে ব্যবসায়ের মালিক এবং পরিচালকদের জন্য ঝুঁকি একটি বাস্তবতা e ওয়েল-চালিত সংস্থাগুলি বিদ্যমান এবং সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলি সনাক্ত করতে এবং যদি তারা উত্থাপিত হয় তবে কীভাবে তাদের মোকাবেলা করতে হবে তা নির্ধারণ করার জন্য এক ঝুঁকি পরিচালনার কাঠামো থাকবে have ঝুঁকি শনাক্তকরণ, পরিমাপ, প্রশমনকরণ, প্রতিবেদন ও পর্যবেক্ষণ এবং পরিচালনা কার্যকর কার্যকর কাঠামোর ছয়টি মূল টুকরা।

5 উপাদান

কমপক্ষে পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান রয়েছে যা ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কাঠামো তৈরি করার সময় অবশ্যই বিবেচনা করা উচিত। তারা সহ:

• ঝুঁকি সনাক্তকরণ ঝুঁকি পরিমাপ এবং মূল্যায়ন ঝুঁকি প্রশমনজনিত ঝুঁকি রিপোর্টিং এবং পর্যবেক্ষণ ঝুঁকি শাসন

বিপদ চিহ্নিতকরণ

কোনও সংস্থার মুখোমুখি হওয়া ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করার প্রথম পদক্ষেপ হ'ল ঝুঁকি মহাবিশ্বকে সংজ্ঞায়িত করা। ঝুঁকি মহাবিশ্ব কেবল সমস্ত সম্ভাব্য ঝুঁকির একটি তালিকা। উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে আইটি ঝুঁকি, অপারেশনাল ঝুঁকি, নিয়ন্ত্রক ঝুঁকি, আইনী ঝুঁকি, রাজনৈতিক ঝুঁকি, কৌশলগত ঝুঁকি এবং creditণ ঝুঁকি।

সমস্ত সম্ভাব্য ঝুঁকি তালিকাভুক্ত করার পরে, সংস্থাটি তারপরে যে ঝুঁকির মুখোমুখি হয় তা নির্বাচন করতে এবং তাদেরকে মূল এবং নন-কোর ঝুঁকিতে শ্রেণীবদ্ধ করতে পারে। মূল ঝুঁকি হ'ল সেগুলি যা পারফরম্যান্স এবং দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধির জন্য সংস্থাটিকে অবশ্যই গ্রহণ করতে হবে। নন-কোর ঝুঁকিগুলি প্রায়শই অপরিহার্য নয় এবং এটি হ্রাস বা সম্পূর্ণরূপে নির্মূল করা যেতে পারে।

ঝুঁকি পরিমাপ

ঝুঁকি পরিমাপ নির্দিষ্ট ঝুঁকিপূর্ণ এক্সপোজার বা সামগ্রিক ঝুঁকিপূর্ণ এক্সপোজারের পরিমাণ এবং সেই সমস্ত এক্সপোজারগুলির কারণে ক্ষতির সম্ভাবনা সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করে। নির্দিষ্ট ঝুঁকিপূর্ণ এক্সপোজারটি পরিমাপ করার সময় সংস্থার সামগ্রিক ঝুঁকি প্রোফাইলে সেই ঝুঁকির প্রভাবটি বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ।

কিছু ঝুঁকিগুলি বৈচিত্রপূর্ণ সুবিধাগুলি সরবরাহ করতে পারে অন্যরা নাও পারে। আর একটি গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনা হ'ল এক্সপোজারটি পরিমাপ করার ক্ষমতা। কিছু ঝুঁকি অন্যের তুলনায় পরিমাপ করা সহজ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বাজারের ঝুঁকি পর্যবেক্ষণ করা বাজারের দামগুলি ব্যবহার করে পরিমাপ করা যেতে পারে, তবে অপারেশনাল ঝুঁকি পরিমাপকে একটি শিল্প এবং বিজ্ঞান উভয়ই বিবেচনা করা হয়।

নির্দিষ্ট ঝুঁকিমূলক পদক্ষেপগুলি প্রায়শই মুনাফা এবং ক্ষতির ("পি / এল") প্রভাব দেয় যা সেই ঝুঁকির মধ্যে সামান্য পরিবর্তন হলে আশা করা যায়। তারা পি / এল কতটা অস্থির হতে পারে তার তথ্যও সরবরাহ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, স্টক বিনিয়োগের ইক্যুইটি ঝুঁকিটি 1 ইউনিট পরিবর্তনের ফলে, এস এবং পি 500 সূচক বা নির্দিষ্ট স্টকের স্ট্যান্ডার্ড বিচ্যুতি হিসাবে স্টকটির পি / এল প্রভাব হিসাবে পরিমাপ করা যেতে পারে।

সাধারণ সমষ্টিগত ঝুঁকি ব্যবস্থার মধ্যে রয়েছে মূল্য-ঝুঁকি (ভিআর), উপার্জন-ঝুঁকি (ইএআর) এবং অর্থনৈতিক মূলধন। পরিস্থিতি বিশ্লেষণ এবং স্ট্রেস টেস্টিংয়ের মতো কৌশলগুলি এই ব্যবস্থাগুলির পরিপূরক হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে।

ঝুঁকি প্রশমন

এর ঝুঁকিগুলি শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছে এবং এটি পরিমাপ করার পরে, কোনও সংস্থা তার পরে সিদ্ধান্ত নিতে পারে কোনটি ঝুঁকিগুলি অপসারণ বা হ্রাস করতে হবে এবং এর মূল ঝুঁকিগুলির কতটুকু ধরে রাখা যায়। সম্পদ বা দায়বদ্ধতার এককভাবে বিক্রয়, বীমা কেনা, ডেরাইভেটিভস দ্বারা হেজেজিং বা বৈচিত্র্যকরণের মাধ্যমে ঝুঁকি প্রশমন করা সম্ভব।

ঝুঁকি রিপোর্টিং এবং পর্যবেক্ষণ

ঝুঁকির স্তরটি সর্বোত্তম পর্যায়ে থেকে যায় তা নিশ্চিত করার জন্য নির্দিষ্ট এবং সামগ্রিক ঝুঁকি ব্যবস্থা সম্পর্কে নিয়মিত প্রতিবেদন করা গুরুত্বপূর্ণ। দৈনিক বাণিজ্য করে এমন আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলি প্রতিদিন ঝুঁকিপূর্ণ প্রতিবেদন তৈরি করে। অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের ঘন ঘন রিপোর্টিং প্রয়োজন হতে পারে। ঝুঁকিপূর্ণ প্রতিবেদনগুলি অবশ্যই ঝুঁকিপূর্ণ কর্মীদের কাছে প্রেরণ করতে হবে যাদের ঝুঁকিপূর্ণ এক্সপোজারগুলি সামঞ্জস্য করার (বা অন্যদের সমন্বয় করার নির্দেশ দেওয়ার) ক্ষমতা রয়েছে।

ঝুঁকি প্রশাসন

ঝুঁকি পরিচালন এমন এক প্রক্রিয়া যা নিশ্চিত করে যে সমস্ত কোম্পানির কর্মচারীরা ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কাঠামো অনুযায়ী তাদের দায়িত্ব পালন করে। ঝুঁকি প্রশাসনের মধ্যে রয়েছে সমস্ত কর্মচারীদের ভূমিকা নির্ধারণ করা, দায়িত্ব বিভাজন করা এবং ব্যক্তি, কমিটি এবং বোর্ডকে মূল ঝুঁকি, ঝুঁকি সীমা, ব্যর্থতার সীমাবদ্ধতা এবং ঝুঁকি রিপোর্টের অনুমোদনের জন্য এবং সাধারণ তদারকির জন্য কর্তৃত্ব অর্পণ করা।

তলদেশের সরুরেখা

কার্যকর স্থিতিশীল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা যে কোনও সংস্থার আর্থিক স্থিতিশীলতা এবং উচ্চতর কর্মক্ষমতা অর্জনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। ফার্মের ঝুঁকি সংস্কৃতিতে সর্বোত্তম অনুশীলনকে এম্বেড করে এমন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কাঠামো গ্রহণ কোনও সংস্থার আর্থিক ভবিষ্যতের মূল ভিত্তি হতে পারে।