টেকওভার কী?
একটি কোম্পানি যখন লক্ষ্য সংস্থায় সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশ কিনে প্রায়শই প্রায়শই অংশীদারকে কিনে নিয়ে যায় তখন একটি সংস্থা অন্যটির নিয়ন্ত্রণ বা অন্যের অধিগ্রহণের জন্য বিড করে। টেকওভার প্রক্রিয়াতে, বিড প্রস্তুতকারী সংস্থা হ'ল অধিগ্রহণকারী এবং সংস্থাটি নিয়ন্ত্রণ নিতে চায় এমন সংস্থাটিকে লক্ষ্য বলে।
টেকওভারগুলি সাধারণত একটি ছোট সংস্থার জন্য একটি বড় সংস্থা দ্বারা শুরু করা হয়। তারা স্বেচ্ছাসেবী হতে পারে অর্থাত্ এগুলি দুটি সংস্থার মধ্যে পারস্পরিক সিদ্ধান্তের ফলাফল। অন্যান্য ক্ষেত্রে, তারা অপ্রয়োজনীয় হতে পারে, সেই ক্ষেত্রে বৃহত্তর সংস্থা তার অজান্তেই লক্ষ্য অনুসরণ করে after
একটি টেকওভার, যা দুটি সংস্থাকে একের সাথে একীভূত করে, কর্মক্ষমতা এবং শেয়ারহোল্ডারদের জন্য বড় অপারেশনাল সুবিধা এবং উন্নতি আনতে পারে।
টেকওভারগুলি বোঝা
ব্যবসায়ের বিশ্বে টেকওভার মোটামুটি সাধারণ। এগুলি উভয় প্রক্রিয়া দুটি সংস্থাকে একটিতে সংযুক্ত করে মার্জারগুলির মতো to যেখানে তাদের পার্থক্য রয়েছে তা হল যে মার্জারে দুটি সমান সংস্থাগুলি জড়িত থাকে যখন একটি গ্রহণের ক্ষেত্রে সাধারণত অসম থাকে — একটি বৃহত্তর সংস্থা যা একটি ছোট সংস্থাকে লক্ষ্য করে।
সংস্থাগুলি টেকওভার শুরু করার অনেক কারণ রয়েছে। একটি অধিগ্রহণকারী সংস্থা একটি সুবিধাবাদী টেকওভার অনুসরণ করতে পারে, যেখানে এটি বিশ্বাস করে যে লক্ষ্যটি ভাল দামের। লক্ষ্য কিনে, অর্জনকারী দীর্ঘমেয়াদী মূল্য অনুভব করতে পারে।
কিছু সংস্থা কৌশলগত টেকওভারের বিকল্প বেছে নিতে পারে। এটি অধিগ্রহণকারীকে কোনও অতিরিক্ত সময়, অর্থ বা ঝুঁকি না নিয়ে নতুন বাজারে প্রবেশ করতে দেয়। অর্জনকারী কৌশলগত টেকওভারের মাধ্যমে প্রতিযোগিতা দূর করতেও সক্ষম হতে পারে।
যদি টেকওভারটি হয়ে যায়, অধিগ্রহণকারী সংস্থা লক্ষ্য সংস্থার সমস্ত কার্যক্রম, হোল্ডিং এবং debtণের জন্য দায়বদ্ধ হয়ে যায়।
টেকওভারের
টেকওভারের প্রকারগুলি
টেকওভারগুলি বিভিন্ন ধরণের রূপ নিতে পারে। একটি গ্রহণ বা বন্ধুত্বপূর্ণ গ্রহণ যেমন একটি অধিগ্রহণ, সাধারণত সহজেই যায় কারণ উভয় সংস্থা এটিকে একটি ইতিবাচক পরিস্থিতি হিসাবে বিবেচনা করে। এই ক্ষেত্রে, লক্ষ্য সংস্থার পরিচালনা লেনদেনের অনুমোদন দেয়।
একটি অবাঞ্ছিত বা প্রতিকূল দখল নেওয়া বেশ আক্রমণাত্মক হতে পারে কারণ একটি পক্ষ ইচ্ছুক অংশগ্রহণকারী নয়। অধিগ্রহণকারী সংস্থাটি ভোরের অভিযানের মতো প্রতিকূল কৌশলগুলি ব্যবহার করতে পারে, যেখানে বাজারগুলি খোলার সাথে সাথে এটি টার্গেট সংস্থার যথেষ্ট পরিমাণে অংশীদারিত্ব কেনে, যা ঘটছে তা উপলব্ধি করার আগে লক্ষ্যটি নিয়ন্ত্রণ হারাতে সক্ষম করে।
টার্গেট ফার্মের পরিচালনা ও পরিচালনা পর্ষদ বিষ পিলের মতো কৌশল বাস্তবায়নের মাধ্যমে টেকওভারের প্রচেষ্টার দৃ strongly়তার সাথে প্রতিরোধ করতে পারে, যার ফলে লক্ষ্যবস্তুর শেয়ারহোল্ডাররা অধিগ্রহণকারীর হোল্ডিংগুলিকে কমিয়ে দেওয়ার জন্য এবং আরও অধিক ব্যয়বহুল করে তুলতে ছাড়ের বিনিময়ে আরও বেশি শেয়ার কেনার সুযোগ দেয়।
বিপরীত টেকওভারটি ঘটে যখন কোনও বেসরকারী সংস্থা জনসাধারণের উপরে নেয়। অধিগ্রহণকারী সংস্থার টেকওভারকে তহবিল দেওয়ার জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণ মূলধন থাকতে হবে। প্রারম্ভিক টেকওভারগুলি প্রারম্ভিক পাবলিক অফার (আইপিও) এর মাধ্যমে ঝুঁকি গ্রহণ না করে বা অতিরিক্ত ব্যয় না করেই বেসরকারী সংস্থাকে পাবলিক করার জন্য ঘটে।
অধিগ্রহণকারী সংস্থা একটি দরপত্র অফার বা পাবলিক টেকওভার বিড জারি করতে পারে - নির্দিষ্ট সময়ে নির্দিষ্ট দামের জন্য টার্গেটের প্রতিটি শেয়ারহোল্ডারের কাছ থেকে শেয়ার কেনার একটি উন্মুক্ত অফার।
টেকওভারের কারণগুলি
টেকওভারটি কার্যত অর্জিত হওয়ার মতোই, টেকওভার শব্দটি ব্যতীত নেতিবাচক অভিব্যক্তি থাকে, এটি নির্দেশ করে যে লক্ষ্যটি কেনা হবে না। কোনও সংস্থা তার বাজারের শেয়ার বাড়াতে বা স্কেলগুলির অর্থনীতি অর্জন করার চেষ্টা করে দরদাতার কাজ করতে পারে যা এটির ব্যয় হ্রাস করতে সহায়তা করে এবং এর ফলে তার লাভ বাড়িয়ে তুলবে help যে সংস্থাগুলি আকর্ষণীয় টেকওভারের লক্ষ্যগুলি তৈরি করে তাদের মধ্যে রয়েছে:
- একটি নির্দিষ্ট পণ্য বা পরিষেবাতে একটি অনন্য কুলুঙ্গি সহ কার্যকর পণ্য বা পরিষেবাদিযুক্ত ছোট কোম্পানীগুলি কিন্তু অপর্যাপ্ত ফিনান্সিং একই জাতীয় সংস্থাগুলি নিকটস্থ ভৌগলিক নৈপুণ্যে যেখানে দক্ষতার সংমিশ্রণ দক্ষতার উন্নতি করতে পারে অন্যদিকে বাস্তবসম্মত সংস্থাগুলি যেগুলি debtণের জন্য অত্যধিক অর্থ প্রদান করে যা কম খরচে পুনরায় ফিনান্সিং করা যেতে পারে যদি বড় হয় অধিকতর creditণের সাথে সংস্থার দায়িত্ব গ্রহণ করা হয়েছে
তহবিল সংগ্রহ
ফিনান্সিং টেকওভারগুলি বিভিন্ন ধরণের আকারে আসতে পারে। লক্ষ্যটি যখন সর্বজনীনভাবে লেনদেন করা সংস্থা হয়, তখন অধিগ্রহণকারী সংস্থা লক্ষ্যবস্তুটির সমস্ত বকেয়া শেয়ারের জন্য অফার দেয়। নগদ প্রদানের পরিবর্তে দরদাতা লক্ষ্য সংস্থার শেয়ারহোল্ডারদের জন্য নিজের নতুন শেয়ার ইস্যু করে।
সমস্ত নগদ চুক্তি একটি অফার যা লক্ষ্য সংস্থার প্রতিটি অংশের জন্য বিডিং সংস্থার নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ জড়িত।
অন্য বিকল্পটি হ'ল তার বিদ্যমান নগদ মজুদ থেকে নেওয়া অর্থের তহবিল করা, যদিও এটি তাত্পর্যগুলির একটি খুব অস্বাভাবিক এবং বিরল উত্স। Overণ গ্রহণের তহবিলের জন্য উত্স হিসাবে প্রায়শই ব্যবহৃত হয়। যখন কোনও সংস্থা debtণ ব্যবহার করে, তখন এটি লিভারেজযুক্ত বাইআউট হিসাবে পরিচিত। Debtণটি লক্ষ্য সংস্থার ব্যালান্স শিটের উপরে স্থানান্তরিত হয়।
টেকওভারের উদাহরণ
কনগ্রে প্রথমে ২০১১ সালে র্যালকর্প অর্জনের জন্য বন্ধুত্বপূর্ণ বিক্রির চেষ্টা করেছিল। যখন প্রাথমিক অগ্রগতি প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল, তখন কনগ্রে একটি প্রতিকূল টেকওভারের কাজ করার ইচ্ছা করেছিল। র্যালকার্প বিষ বড়ি কৌশলটি ব্যবহার করে প্রতিক্রিয়া জানাল। কনগ্রে শেয়ার প্রতি.৯ ডলার দিয়ে সাড়া দিয়েছিল, যা টেকওভারের চেষ্টা শুরু হওয়ার সময় র্যালকর্পের শেয়ারের দাম price 65 এর চেয়ে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বেশি ছিল। উভয় সংস্থা পরের বছর দর কষাকষিতে ফিরে এসেছিল, যদিও র্যালকার্প প্রচেষ্টাটি অস্বীকার করেছে।
কী Takeaways
- একটি অধিগ্রহণকারী সংস্থা যখন লক্ষ্য লক্ষ্য সংস্থার নিয়ন্ত্রণ বা অধিগ্রহণের জন্য বিড করে তখন প্রায়শই লক্ষ্যমাত্রার একটি সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশ কিনে নেয়। টেকওভারগুলি সাধারণত একটি ছোট সংস্থার জন্য একটি বৃহত্তর সংস্থা দ্বারা শুরু করা হয়। টেকওভারগুলি স্বাগত এবং বন্ধুত্বপূর্ণ, বা অপ্রয়োজনীয় এবং প্রতিকূল হতে পারে। সংস্থাগুলি টেকওভারগুলি শুরু করতে পারে কারণ তারা কোনও টার্গেট সংস্থায় মান খুঁজে পেতে পারে বা তারা প্রতিযোগিতাটি সরিয়ে দিতে চায়।
এই চুক্তিটি শেষ পর্যন্ত প্রতি শেয়ারের মূল্য-90 দিয়ে বন্ধুত্বপূর্ণ টেকওভারের অংশ হিসাবে করা হয়েছিল। এই সময়ের মধ্যে, রালকর্প তার পোস্ট সিরিয়াল বিভাগের স্পিন অফটি সম্পন্ন করেছিল, ফলস্বরূপ কনআগ্রার দেওয়া দাম আগের বছরের চেয়ে তুলনামূলকভাবে বেশি।
