লক্ষ্য-বেনিফিট পরিকল্পনার সংজ্ঞা
একটি লক্ষ্য-বেনিফিট পরিকল্পনা হ'ল এটি একটি সংজ্ঞায়িত বেনিফিট (ডিবি) পরিকল্পনার অনুরূপ, যার মাধ্যমে অবদানগুলি প্রত্যাশিত অবসর সুবিধার উপর ভিত্তি করে হয়। যাইহোক, একটি নির্ধারিত বেনিফিট পরিকল্পনার বিপরীতে, অবসর গ্রহণের সময় লক্ষ্য-বেনিফিট পরিকল্পনায় অংশগ্রহণকারীদের বিতরণগুলি বিনিয়োগের পারফরম্যান্সের ভিত্তিতে হয় এবং তাই এগুলি নিশ্চিত হয় না।
একটি লক্ষ্য-বেনিফিট পরিকল্পনা কীভাবে কাজ করে
লক্ষ্য বেনিফিট পরিকল্পনায় অর্থ ক্রয়ের পরিকল্পনার সাথে কিছুটা মিল রয়েছে যা অবদানগুলি বাধ্যতামূলক। অর্থ ক্রয়ের পরিকল্পনায় কোনও কর্মচারী বা নিয়োগকর্তা পরিকল্পনার যে শতাংশ প্রয়োজন তা অনুসারে বার্ষিক অবদান রাখেন। উদাহরণস্বরূপ, এমন একটি পরিকল্পনার জন্য যা 5% অবদানের প্রয়োজন তার অর্থ নিয়োগকর্তা প্রতিটি যোগ্য কর্মচারীর বেতনের তার 5% বাৎসরিক তার পৃথক অ্যাকাউন্টে অবদান রাখেন। ব্যবসায়ের কোনও লাভ হয় কিনা তা অবদান রাখতে হবে।
লক্ষ্য-বেনিফিট পরিকল্পনা এবং নির্ধারিত সুবিধার পরিকল্পনা
সংজ্ঞায়িত বেনিফিট (বা ডিবি) পরিকল্পনাগুলি লক্ষ্য-বেনিফিট পরিকল্পনাগুলির চেয়ে স্কোপটিতে কিছুটা প্রশস্ত। একটি নির্ধারিত বেনিফিট পেনশন পরিকল্পনায়, একজন অংশগ্রহীতা কোনও নির্দিষ্ট নিয়োগকর্তার সাথে ক্ষতিপূরণ, বয়স এবং বছরের বহু বছরের উপর নির্ভর করে অবসর গ্রহণের ক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্ট সুবিধা পান।
ফেডারেশন সরকারী সংস্থা পেনশন বেনিফিট গ্যারান্টি কর্পোরেশন (পিবিজিসি) দ্বারা ডিবি পরিকল্পনাগুলির গ্যারান্টি রয়েছে। সংজ্ঞায়িত বেনিফিট পরিকল্পনার পরিবর্তনের মধ্যে নগদ ব্যালেন্স এবং 412 (i) পরিকল্পনা রয়েছে, traditionalতিহ্যবাহী বিকল্প ছাড়াও।
নগদ ব্যালেন্স পরিকল্পনায় একজন নিয়োগকারী তার বাৎসরিক ক্ষতিপূরণ এবং সুদের একটি নির্দিষ্ট শতাংশের সাথে একজন অংশগ্রহণকারীর অ্যাকাউন্টে জমা দেন। সংস্থাটি একমাত্র পোর্টফোলিওটিতে লাভ এবং ক্ষতির সমস্ত মালিকানা বহন করে। একটি ট্যাক্স-যোগ্য 412 (i) পরিকল্পনায়, ছোট ব্যবসায়ের জন্য নকশাকৃত, মালিক পরিকল্পনায় যে পরিমাণ পরিমাণ অংশদান করে তা তাত্ক্ষণিকভাবে সংস্থাকে ট্যাক্স ছাড়ের হিসাবে উপলব্ধ হয়। এই ধরণের পরিকল্পনার জন্য কেবলমাত্র জিনিসগুলিই গ্যারান্টিযুক্ত বার্ষিকী বা বার্ষিকী এবং জীবন বীমা সংমিশ্রণ।
সংজ্ঞায়িত বেনিফিট পরিকল্পনার বিপরীতে, সংজ্ঞায়িত অবদান (বা ডিসি) পরিকল্পনা হ'ল সেই অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলি যেখানে কর্মচারীরা প্রতিটি চক্রের একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ বা তাদের বেতন-হারের শতাংশের অবদান রাখে। একজন নিয়োগকর্তা প্রায়শই কোনও ডিসি পরিকল্পনায় কোনও কর্মচারীর নিয়মিত অবদানের সাথে মেলে। একটি 401 (কে) একটি সংজ্ঞায়িত অবদান পরিকল্পনার একটি উদাহরণ।
লক্ষ্য-অবসর পরিকল্পনা সম্পর্কিত সাম্প্রতিক সংবাদ News
ডিবি এবং ডিসি উভয়ই পরিকল্পনায় ত্রুটি রয়েছে। ডিবি পরিকল্পনার ক্ষেত্রে নিয়োগকর্তাদের আরও বড় ঝুঁকি নেওয়া দরকার, ডিসি পরিকল্পনাগুলি এই ঝুঁকির বোঝা পৃথক শ্রমিক এবং অবসরপ্রাপ্তদের উপর চাপিয়ে দেয়। দুজনেরই মিশ্র ফল হয়েছে। এই লক্ষ্যে, যুক্তরাজ্য এবং নেদারল্যান্ডস সহ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বাইরের অনেক জায়গায় লক্ষ্য-বেনিফিটের তহবিল তৈরি হয়েছে। 2018 এর একটি ব্লুমবার্গ নিবন্ধ হাইলাইট করেছে যে এই মডেলগুলিতে, যখন সম্পদের মূল্য এবং তহবিলের দীর্ঘায়ু পরিবর্তন হয়, সুবিধাগুলি একটি ডাউন মার্কেটে নিম্নমুখী এবং একটি ভাল বাজারে wardর্ধ্বমুখী হয়।
