ব্যবসায়ের ঝুঁকিগুলি পরিচালনা করার শীর্ষ উপায়

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা আরও জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে কারণ অর্থনীতি ২০০ 2008 এর আগের মতো শক্তিশালী ছিল না। এই অর্থনৈতিক পরিবেশে, আপনার যদি সঠিক ঝুঁকি না থাকে তবে এই অপ্রত্যাশিত চমক আপনার ব্যবসায়কে ধ্বংস করতে পারে one সেই ঝুঁকির জন্য ক্ষতি - বা কমপক্ষে প্রশমন - রোধ করার জন্য স্থিতাবস্থায় কৌশলগুলি।

বাহ্যিক ঝুঁকিগুলি আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে। এর মধ্যে রয়েছে সুদের হার, বিনিময় হার, রাজনীতি এবং আবহাওয়া অন্তর্ভুক্ত তবে সীমাবদ্ধ নয়। অভ্যন্তরীণ ঝুঁকিগুলি আপনার নিয়ন্ত্রণে থাকে এবং এতে তথ্য লঙ্ঘন, অমান্যতা, বিমার অভাব, খুব দ্রুত বৃদ্ধি এবং আরও অনেক কিছু অন্তর্ভুক্ত। (আরও তথ্যের জন্য, দেখুন: উদ্যোক্তাদের জন্য ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব ))

অগ্রাধিকার

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা তৈরির প্রথম পদক্ষেপটি সর্বদা ঝুঁকি / হুমকিকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত। ঝুঁকি / হুমকির উপর ভিত্তি করে কিছুটা সার্বজনীন স্কেল ব্যবহার করে আপনি এটি করতে পারেন:

ঘটতে খুব সম্ভব

ঘটনার কিছু সম্ভাবনা

ঘটনার ক্ষুদ্র সম্ভাবনা

ঘটনা খুব সামান্য সম্ভাবনা

অবশ্যই, একটি ঝুঁকি যা শীর্ষ বিভাগে আসে অন্যের চেয়ে অগ্রাধিকার নিতে হবে এবং এই ঝুঁকিগুলি প্রতিরোধের পরিকল্পনা করা উচিত, বা কমপক্ষে এই ঝুঁকিগুলি কার্যকর করা উচিত। তবে, একটি ধরা আছে। যদি কোনও ঝুঁকি নিম্নের মধ্যে পড়ে তবে আরও আর্থিক ক্ষতির সম্ভাবনা উপস্থাপন করে, তবে এটির অগ্রাধিকার নেওয়া উচিত। (আরও তথ্যের জন্য, দেখুন: উদ্যোক্তাদের আসল ঝুঁকিগুলি ))

বীমা কিনুন

আপনার ব্যবসায়ের জন্য কী ধরণের বীমা প্রয়োজন হবে তা নির্ধারণ করার জন্য দায়বদ্ধতা এবং আইনী বিধিমালা মূল্যায়ন করুন। এর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:

• পেশাদার বীমা

বীমা কেনা আপনাকে বীমা সংস্থাগুলিতে আপনার ঝুঁকি স্থানান্তর করতে দেয়। (আরও তথ্যের জন্য, দেখুন: বীমা কভারেজ: একটি ব্যবসায়িক প্রয়োজনীয়তা ))

সীমাবদ্ধতা দায়বদ্ধতা

আপনি যদি একমাত্র স্বত্বাধিকারী হন তবে কর্পোরেশন বা সীমাবদ্ধ দায়বদ্ধ সংস্থায় (এলএলসি) পরিবর্তন করে দায় দায় সীমাবদ্ধ করুন।

একটি মানের নিশ্চয়তা প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করুন

যদি আপনি একটি টেকসই ব্যবসা চান তবে একটি ভাল খ্যাতি অপরিহার্য। গ্রাহক পরিষেবা আপনি পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করছেন কিনা তা সাফল্যের মূল চাবিকাঠি। সর্বাধিক মানের আশ্বাস দেওয়ার জন্য সেই পণ্যগুলি এবং পরিষেবাদিগুলি পরীক্ষা করার বিষয়ে নিশ্চিত হন। আপনি যা দিচ্ছেন তা পরীক্ষা করে বিশ্লেষণ করে আপনার প্রয়োজনীয় সামঞ্জস্য করার সুযোগ পাবেন। এটিকে আরও একধাপ এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার বিষয়ে দৃ strongly়তার সাথে বিবেচনা করুন, এটি আপনার পরীক্ষার এবং বিশ্লেষণের পদ্ধতিগুলি মূল্যায়ন করা। (আরও তথ্যের জন্য, দেখুন: ব্যবসায়ের মালিকের জন্য সম্পদ সুরক্ষা ))

উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ গ্রাহকদের সীমাবদ্ধ করুন

আপনি যদি সবে শুরু করছেন, অবিলম্বে একটি নিয়ম কার্যকর করুন যে দুর্বল creditণের গ্রাহকদের অবশ্যই আগে সময় দিতে হবে, যা রাস্তায় জটিলতা এড়াতে পারে। এটি করার জন্য আপনাকে অবশ্যই সময়ের আগে poorণের ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করতে হবে। (আরও তথ্যের জন্য দেখুন: ব্যবসায়ের ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করা ও পরিচালনা করা ))

বৃদ্ধি বৃদ্ধি

এটির সাথে কর্মচারী প্রশিক্ষণের সাথে সম্পর্কযুক্ত। যদি আপনি পণ্য এবং / অথবা পরিষেবা বিক্রয় করে থাকেন এবং আপনি কর্মচারীদের জন্য উচ্চ লক্ষ্য নির্ধারণ করেন তবে তারা অপ্রয়োজনীয় ঝুঁকি নেওয়ার জন্য প্রলুব্ধ হতে পারে, যা আপনার সংস্থার জন্য খারাপ খ্যাতি পেতে পারে। পরিবর্তে, আপনার কর্মীদের পরিমাণের দিকে নয়, মানের দিকে ফোকাস করতে প্রশিক্ষণ দিন। এটি করে আপনি গ্রাহকদের প্রশংসা করেন না এমন উচ্চ-চাপ বিক্রয় কৌশলগুলির কারণে বিক্রয় কমে যাওয়ার ঝুঁকি এড়াতে পারবেন।

সম্পর্কিত নোটে, যদিও উদ্ভাবন সাফল্যের মূল চাবিকাঠি, আপনি খুব দ্রুত নতুনত্ব আনতে চান না। যদি আপনার সংস্থা ক্রমাগত বৃদ্ধির জন্য পরবর্তী উদ্ভাবনের উপর নির্ভর করে, তবে একটি হিচাপ অনিবার্য কারণ সমস্ত নতুন পণ্য এবং পরিষেবা সাফল্য হবে না। (আরও তথ্যের জন্য, দেখুন: সফল উদ্যোক্তাদের 10 বৈশিষ্ট্য ।)

ঝুঁকিপূর্ণ পরিচালনা দল নিয়োগ করুন

তলদেশের সরুরেখা

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা হ'ল বিবিধির একটি ফর্ম নিজের মধ্যে এবং আজকের অর্থনৈতিক পরিবেশে এটি টেকসই সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ। উপরের সাতটি ধাপে আপনাকে শুরু করা উচিত। তবে মনে রাখবেন যে তারা কেবল পয়েন্ট শুরু করছে। (আরও তথ্যের জন্য, দেখুন: ব্যবসায়িক মালিকদের জন্য অক্ষমতা বীমা ))