কোল্টের মতো ইতিহাস খুব কম বন্দুক প্রস্তুতকারীদের রয়েছে। কানেকটিকাট-ভিত্তিক সংস্থাটি বন্দুক শিল্পে এক প্রকারের অগ্রগামী। বন্দুক এবং আগ্নেয়াস্ত্রের বিবিধ ভাণ্ডার পশ্চিম এবং বিদেশে আমেরিকান বিজয়কে উজ্জীবিত করেছে। এগুলি স্থানীয় আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলি এবং বন্দুক উত্সাহীদের জন্য বহু বছরের পছন্দের অস্ত্র ছিল।
এই কারণেই জুন 2015 সালে আইকনিক বন্দুক নির্মাতা দেউলিয়ার জন্য দায়ের করার সময় এটি সংবাদ করেছিল its দেউলিয়ার ফাইলিংয়ে, সংস্থাটি বলেছিল যে কয়েক ডজন creditণদাতাকে owedণ দেওয়া কয়েকশো মিলিয়ন টাকা পরিশোধ করতে অক্ষম। কোল্ট মাত্র এক মাস আগে সিনিয়র বন্ডধারীদের জন্য $ 10.9 মিলিয়ন ডলার অর্থ মিস করেছিল। সংস্থাটি ব্যালেন্সশিট পুনর্গঠন করার সময় গ্রাহক, বিক্রেতারা, সরবরাহকারী এবং কর্মচারীদের প্রতি তার সমস্ত দায়বদ্ধতা পূরণের জন্য দেউলিয়া সুরক্ষা চেয়েছিল।
সুতরাং, এমন কোনও আইকোনিক সংস্থায় কী ভুল হয়েছে যে "ওয়েস্টকে জিততে" বন্দুক তৈরি করেছিল? এই প্রশ্নের উত্তরটি একটি জটিল এবং এতে খারাপ পরিচালনা, পণ্য পোর্টফোলিও এবং অবিচ্ছিন্ন আর্থিক ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের মিশ্রণ রয়েছে।
কোল্ট এর ব্যবসা বছর মাধ্যমে
কল্ট দেউলিয়ার কার্যক্রমে কোনও অপরিচিত নয়। প্রকৃতপক্ষে, সংস্থাটির প্রথম দেউলিয়া এটি শুরু হওয়ার ঠিক ছয় বছর পরে 1842 সালে হয়েছিল। পরবর্তীকালে, সংস্থার নামকরণকারী প্রতিষ্ঠাতা স্যামুয়েল কোল্ট ড্রইং বোর্ডে ফিরে গিয়ে কোম্পানির জন্য আইকনিক কল্ট.45 সহ একাধিক নতুন পণ্য ডিজাইন করেছিলেন। আমেরিকান সম্প্রসারণ চালিত নতুন পণ্য এবং - এক সময় - কল্ট মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 10 ধনী ব্যবসায়ীদের মধ্যে একজন ছিল।
নিয়মিত যুদ্ধ এবং রাজনৈতিক সঙ্কট সংস্থার লাভের জন্য। উদাহরণস্বরূপ, 1960 এর দশকে ভিয়েতনাম যুদ্ধের সময় সংস্থার বিক্রয় বেড়েছে। যুদ্ধ শেষ হওয়ার সাথে সাথে আগ্নেয়াস্ত্র শিল্পটি নতুন গ্রাহক হিসাবে আমেরিকার অর্থনৈতিক অবনতির আশঙ্কায় ছিন্নমূল পুরুষদেরকে সজ্জিত করেছিল। ১৯৯০ এর দশকের গোড়ার দিকে এবং শেষ দশকে আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের মধ্য প্রাচ্যে সামরিক অভিযানের ফলে কোম্পানির নীচের লাইনে একই রকম লাভজনক অনুপ্রবেশ ঘটায়।
তবে দুটি যুদ্ধের মধ্যবর্তী সময়ে, কল্টের ভাগ্যগুলি তার আগ্নেয়াস্ত্রের নকশার পেটেন্ট হিসাবে ডুবে গেছে। সংস্থার পণ্যগুলি, যা বাকী শিল্পের জন্য মান নির্ধারণ করে, 1980 এর দশকে ছাড়প্রতিদ্বন্দ্বীদের বন্যা বাজারে নেমে আসার পরেও তা হয়ে উঠল।
বাজারের শেয়ার হারাতে হচ্ছে
সংস্থাটি কী লাভজনক বাজারও হারিয়েছে। প্রারম্ভিকদের জন্য, আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলি গলকের বন্দুকের জন্য তাদের কোল্ট অস্ত্রের আদান প্রদান করেছিল। অস্ট্রিয়ান অস্ত্র প্রস্তুতকারক কল্টের পণ্যগুলির তুলনায় সস্তা এবং হালকা আগ্নেয়াস্ত্র তৈরি করে শুরু করেছিলেন che তদুপরি, তারা আরও গুলি চালিয়েছিল। গ্লোক একমাত্র ছিল না: স্মিথ অ্যান্ড ওয়েসন হোল্ডিং কর্পস (বর্তমানে আমেরিকান আউটডোর ব্র্যান্ড কর্পস হিসাবে পরিচিত) একই ধরণের বন্দুকের প্রচলন করেছিল। ১৯৮০ এর দশকে আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের কোকেনের বিরুদ্ধে যুদ্ধের সময় উভয় সংস্থা এই উদ্ভাবনী পদ্ধতির সুবিধা অর্জন করেছিল, যখন সশস্ত্র অপরাধীদের সাথে লড়াইয়ে পুলিশ কর্মকর্তারা তাদের অস্ত্রের উপর বেশি নির্ভর করে।
একই সাথে, সংস্থাটি বিদেশী খেলোয়াড়দের কাছে গুরুত্বপূর্ণ প্রতিরক্ষা চুক্তি হারিয়েছিল। উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানির আইকনিক এম 1911 ইতালীয় অস্ত্র প্রস্তুতকারক দ্বারা তৈরি 1988 সালে বেরেটা এম 9 দ্বারা প্রতিস্থাপনের আগে 90 বছর ধরে মার্কিন সেনাবাহিনীর প্রাথমিক সাইডর্ম হিসাবে পদত্যাগ করেছিলেন। একইভাবে 1988 সালে সেনাবাহিনী কোল্টকে এম 16 রাইফেলের প্রাথমিক সরবরাহকারী হিসাবে বেলজিয়াম ভিত্তিক এফএন হার্টাল এর সহায়ক সংস্থা এফএন ম্যানুফ্যাকচারিংয়ের সাথে প্রতিস্থাপন করেছিল। এগুলি মূলত কোল্ট ডিজাইন করেছিলেন এবং ভিয়েতনাম যুদ্ধের সময় ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়েছিল।
বোর্ড জুড়ে বাজারের শেয়ার হারাতে কল্ট ১৯৯২ সালে দেউলিয়ার জন্য আবেদন করেছিলেন। শিল্প বিশেষজ্ঞরা অতিরিক্ত debtণ, নাগরিক চাহিদা হ্রাস এবং সরকারী চুক্তি হ্রাস কোম্পানির সমস্যার প্রাথমিক কারণ হিসাবে উল্লেখ করেছেন। সরকার এই সমস্যাগুলিকে আরও বাড়িয়ে তুলেছিল। ক্লিনটন প্রশাসন কঠোর বন্দুক নিয়ন্ত্রণের ব্যবস্থা প্রবর্তন করে ব্যক্তিগত আগ্নেয়াস্ত্র ও গোলাবারুদ শিল্পের উপর দৃws়তা আঁটল। মামলা-মোকদ্দমা ও মামলা-মোকদ্দমার এক তরঙ্গ এর ফলে ওয়াশিংটনে বন্দুক লবিস্টরা ব্যয় বাড়িয়ে তোলে।
১৯৯৪ সালে কোল্ট কিনেছিলেন ইরাকি-আমেরিকান ফিন্যান্সার ডোনাল্ড জিলখা, ভোক্তা থেকে সামরিক চুক্তি এবং নতুন বাজারে এই সংস্থাটিকে চালিত করার চেষ্টা করেছিলেন। কল্ট "অন্যরকম প্রাণী হওয়ার চেষ্টা করছিলেন, " সে সময় নিউইয়র্ক টাইমসকে দেওয়া এক সাক্ষাত্কারে তিনি বলেছিলেন।
তবে, নতুন গ্রাহকরা আদালতে এই সংস্থাটির পদক্ষেপটি বিপর্যয়ের মধ্যে শেষ হয়েছিল।
স্মার্ট বন্দুকগুলি প্রমাণিত নয়-এত স্মার্ট
বন্দুক নিরাপদ করার জন্য নকশাকৃত স্মার্ট বন্দুক প্রযুক্তির প্রবর্তন, কোল্টের বন্দুক উকিলদের মূল গ্রাহক গোষ্ঠী যারা এই পদক্ষেপটি ভুল ধারণা দিয়েছিল যে বন্দুক নিয়ন্ত্রণের সমর্থকদের আরও গোলাবারুদ সরবরাহ করেছিল। এই উন্নয়নগুলি বাজারের প্রচলিত প্রবণতা সত্ত্বেও ঘটেছিল যা শিল্পের পক্ষে অনুকূল ছিল। এভাবে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে বন্দুক মালিকদের সংখ্যা হ্রাস পেলেও ব্যক্তি প্রতি বন্দুকের সংখ্যা বেড়েছে।
কিন্তু কল্ট তার ভুলগুলি কাটিয়ে উঠতে লড়াই করেছেন। সংস্থাটি তার পুনর্গঠন পরবর্তী কৌশলের অংশ হিসাবে ভোক্তা বাজারে ব্যবসা পুনরুদ্ধারের চেষ্টা করছে, তবে সরকারী চুক্তি বাজারে এই ক্ষতির জন্য বেশিরভাগ অংশ তৈরি হয়নি।
ফিনান্সিয়াল ইঞ্জিনিয়ারিং চলে গেছে ভুল
সংস্থার পণ্য দুর্দশা সমীকরণের মাত্র একটি অংশ just বছরের পর বছর ধরে ব্যবসায় এবং নির্বাহী অগ্রাধিকারগুলির রদবদল কল্টের ইতিমধ্যে অনিশ্চিত আর্থিক অবস্থাকে আরও জটিল করে তুলেছিল। জিলখা ব্যবসায়ের প্রতি আগ্রহ হারিয়ে যাওয়ার পরে ২০০৫ সালে বেসরকারী ইক্যুইটি ফার্ম সায়েন্স ক্যাপিটাল ম্যানেজমেন্ট বন্দুক প্রস্তুতকারকের নিয়ন্ত্রণ নেয়। স্থানান্তরটির ফলে কোম্পানির জন্য $ 300 মিলিয়ন debtণ হয়েছিল।
বেশিরভাগ বেসরকারী ইক্যুইটি সংস্থাগুলি তাদের বিনিয়োগ থেকে তাদের সর্বাধিক সম্ভব মুনাফা কাটাতে চেষ্টা করে। বিজ্ঞানীরাও এর চেয়ে আলাদা ছিল না। স্থানান্তরের অব্যবহিত পরে, ফার্মটি কোল্টের প্রতিরক্ষা কার্যক্রমের জন্য একটি পৃথক বাহু তৈরি করেছিল এবং এর গ্রাহক বিভাগকে কমিয়ে দেয়। এমনকি পরবর্তী কয়েক বছর ধরে সংস্থাটি অর্থ হারাতে থাকায়, সংস্থাটি তার কর্মকর্তাদের উদার বোনাস এবং পরামর্শের পারিশ্রমিক প্রদান করে।
একটি অনুমান অনুসারে, ২০০৪ সালে পুনর্নির্মাণের সময় কোল্টের দ্বারা পরিচালিত মোট debtণের কমপক্ষে ১৩১ মিলিয়ন ডলার "২০০ 2007 সালে সায়েন্সকে বিতরণ করার জন্য ব্যবহৃত হয়েছিল।" বিজ্ঞানীরাও ২০০৫ সালে এই সংস্থাটিকে জনসাধারণের দিকে চালিত করার চেষ্টা করেছিলেন কিন্তু বন্দুক প্রস্তুতকারকের লাভে পরিণত করার দক্ষতা সম্পর্কে বিনিয়োগকারীরা বিনা প্রতিবাদে থাকার পরেও পরিকল্পনা ত্যাগ করতে হয়েছিল। কোল্ট কিছুক্ষণ পরে aণ গ্রহণের জন্য এগিয়ে গেল। সংস্থাটি তার সাম্প্রতিকতম দেউলিয়া ফাইলিংয়ের আগে ২০০৯ সালে বন্ড বাজার থেকে অতিরিক্ত $ 250 মিলিয়ন bণ নিয়েছিল।
তলদেশের সরুরেখা
১৩ ই জানুয়ারী, ২০১ 2016 এ কোল্ট আনুষ্ঠানিকভাবে দেউলিয়া অবস্থা থেকে বেরিয়ে এসেছিল, সংস্থাটি দাবি করেছে যে তারা debtণের বোঝা $ 200 মিলিয়ন হ্রাস করেছে এবং অপারেশন বজায় রাখতে আরও নগদ রয়েছে। তবে, ব্যবসায়িক আগ্নেয়াস্ত্র ব্যবসায় বাজারে শেয়ার পুনরুদ্ধারের পাশাপাশি লড়াইয়ের লড়াই চালিয়ে যাওয়ার পাশাপাশি এর আর্থিক স্থিতিশীলতা এবং শক্তি এগিয়ে যাওয়ার প্রমাণ দেয়।
