আমেরিকার অন্যতম বৃহত উদ্ভাবক, টমাস এডিসন এবং ডাও জোন্স ইন্ডাস্ট্রিয়াল এভারেজের দীর্ঘতম স্থায়ী উপাদান দ্বারা প্রতিষ্ঠিত, জেনারেল ইলেকট্রিক কো। (জিই) সম্ভবত এমন এক রহস্যময় ব্যক্তিত্ব বহন করেছে যা সম্ভবত সবচেয়ে চমকপ্রদ বিনিয়োগকারীকে স্টকের ডুবে যাওয়াটা মিস করার কারণ হতে পারে likely বিগত বছরে. মেলিয়াস রিসার্চের স্কট ডেভিস হলেন এমন একজন বিনিয়োগকারী এবং আর্থিক সঙ্কটের পর থেকে স্টকটির সবচেয়ে খারাপ সময়ে তিনি জিই ষাঁড় হিসাবে যে পাঠ করেছিলেন তা সম্পর্কে তিনি লিখেছিলেন। তার ছয়টি পাঠ ব্যারনসের এই সপ্তাহের প্রথম দিকে প্রকাশিত একটি নিবন্ধে বর্ণিত হয়েছিল।
জিই এর শেয়ারগুলি 10 বছর আগের তুলনায় 55% এরও বেশি কমেছে যখন এস এন্ড পি 500 একই সময়ের মধ্যে 90% এর বেশি বেড়েছে। গত গ্রীষ্মকালে জিই তার সাম্প্রতিক সর্বোচ্চগুলি থেকে 50% এরও বেশি কমেছে, গত জানুয়ারির শেষের দিকে নতুন উচ্চতায় পৌঁছানোর পরে এস ও পি এর প্রায় 6% হ্রাসের তুলনায়। তবে অনেক বিনিয়োগকারী এই সময়কালে জিই সম্পর্কে বুলিশ ছিলেন এবং তার কী ভুল হয়েছে এবং তিনি কী শিখলেন সে সম্পর্কে ডেভিসের ব্যাখ্যা নীচে রয়েছে।
পাঠ 1: নগদ প্রবাহ দেখুন
জিই যে সমস্যার মধ্যে পড়েছিলেন তার মধ্যে অন্যতম প্রধান লক্ষণ হ'ল তার হ্রাস নগদ প্রবাহ। যদিও শক্তিশালী সংস্থাগুলি সময়ে সময়ে নগদ প্রবাহে ওঠানামা অনুভব করা একেবারেই স্বাভাবিক, নগদ প্রবাহ হ্রাস হ'ল একটি লাল পতাকা হওয়া উচিত যা ম্যানেজমেন্ট যা বলছে তা সত্ত্বেও সহজেই উপেক্ষা করা উচিত নয়। (দেখতে, দেখুন: জিই এর সঙ্কুচিত নগদ প্রবাহ সংকেত স্টকের ট্র্যাজিক হ্রাস )
পাঠ ২: সংস্কৃতি দেখুন
নগদ প্রবাহের তুলনায় সনাক্ত করা আরও শক্ত, যদিও কোনও সংস্থার সংস্কৃতি ভবিষ্যতে কোম্পানির নীচের লাইনের জন্য কী ধারণ করে তার আরেকটি মূল সূচক। ডেভিসের মতে, উদীয়মান-বাজার বৃদ্ধি এবং অন্যান্য দুর্বল ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তগুলি প্রদর্শনের জন্য চীনে সংস্থাটির সম্প্রসারণের প্রমাণ জি-র সংস্কৃতি হ্রাস পাচ্ছে। নিজেকে সত্যিকার অর্থে ঘুরিয়ে আনতে জিই এর উদ্ভাবনী শিকড়গুলিতে ফিরে যেতে হবে।
পাঠ 3: দুর্বল বোর্ডগুলি এড়িয়ে চলুন
বিবিধ বোর্ডগুলি যা প্রতিটি সিদ্ধান্ত অনুমোদন করে সেগুলি হ'ল আরেকটি সতর্কতা sign জিই'র ব্যবস্থাপনা এমন একটি বোর্ড তৈরি করেছিল যা প্রতিটি প্রকল্পের সফল হওয়ার সম্ভাবনা যতই কমই হোক না কেন অনুমোদিত করতে রাজি ছিল। ভবিষ্যতে ডেভিস এমন বোর্ডগুলির বিশেষ নোট তৈরি এবং হাইলাইট করার পরিকল্পনা করেছেন যা সংখ্যায় অস্বাভাবিকভাবে বড়, বৈচিত্র্যের অভাব রয়েছে এবং প্রযুক্তির ক্ষেত্রে দক্ষতার অভাব রয়েছে।
পাঠ 4: জটিলতা একটি সতর্কতা চিহ্ন হতে পারে
ব্যবসায়ের বিভিন্ন শাখাগুলির সাথে একটি বৃহত সংঘবদ্ধ হয়ে যেমন জিই রয়েছে, ঝুঁকিকে বৈচিত্র্যময় করতে সহায়তা করতে পারে, এটি কোনও সংস্থার জটিলতা আরও বাড়িয়ে তুলতে পারে যেখানে বিনিয়োগকারীরা বুঝতে শুরু করে যে তারা আর কোম্পানির আর্থিক বুঝতে পারে না। । জিই-র ক্ষেত্রে এটিই ঘটেছিল, এবং সংস্থাটি যদি বিনিয়োগকারীদের কাছে তার আবেদন বাড়াতে চায়, ডেভিস পরামর্শ দেন যে এটির জটিলতার মাত্রা হ্রাস করতে হবে।
পাঠ 5: টার্নারাউন্ডস সময় নেয়
ডেভিস সচেতন হয়ে উঠলেন যে জিই সম্পর্কে তাঁর বুলিশতা গত বছরের মাঝামাঝি সময়ে অ-প্রতিষ্ঠিত ছিল, সেই সময়ে তিনি কোম্পানির পরিবর্তনের সম্ভাবনার দিকে মনোনিবেশ করতে শুরু করেছিলেন। যদিও তিনি ইতিমধ্যে এক বছরের জন্য এই সংস্থার সাথে রয়েছেন এবং পুনরুদ্ধারের কোনও চিহ্ন না থাকা সত্ত্বেও নতুন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার দক্ষতায় বিশ্বাসী, ডেভিস আরও পরামর্শ দিয়েছেন যে জিই-র মতো সংস্থাগুলির টার্নআরন্ডস প্রায় 3-5 বছর বা তার বেশি সময় নেয়।
পাঠ 6: নিজের জন্য চিন্তা করুন
ডেভিস ম্যানেজমেন্টের কথাটিকে মূল্যকে বিবেচনা না করে নিজের জ্ঞান ও বোঝার উপর নির্ভর করার গুরুত্বকেও জোর দিয়েছিলেন। কেউ যা বোঝে না তা বিশ্লেষণ করতে পারে না। (দেখুন, কেন জিই 50% বৃদ্ধি করতে পারে: মেলিয়াস রিসার্চ। )
এই পাঠগুলি শিখার পরে, এটি লক্ষণীয় যে আকর্ষণীয় যে ডেভিসটির কাছে এখনও স্টকের একটি ক্রয় রেটিং এবং একটি $ 27 মূল্য লক্ষ্য রয়েছে যা জিই অদূর ভবিষ্যতে কিছুটা ব্রেকআপের অভিজ্ঞতা অর্জন করবে। ব্যারনের মতে, "যদি ব্যবস্থাপনার জন্য প্রণোদনা যথাযথভাবে দেওয়া হয়, " তবে তিনি উচ্চতর মূল্যায়ন নিশ্চিত করেন।
