ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা কী?
ক্রিয়াকলাপভিত্তিক পরিচালন (এবিএম) একটি ব্যবসায়ের প্রতিটি দিকের লাভজনকতা নির্ধারণের জন্য একটি সিস্টেম যা এর শক্তি বৃদ্ধি করতে পারে এবং এর দুর্বলতাগুলি উন্নত বা সম্পূর্ণরূপে নির্মূল করা যায়।
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক পরিচালন (এবিএম), যা প্রথম 1980 এর দশকে তৈরি হয়েছিল, সেই ক্ষেত্রগুলিকে হাইলাইট করার চেষ্টা করে যেখানে কোনও ব্যবসা অর্থ হারাচ্ছে যাতে সেই ক্রিয়াকলাপগুলি হ্রাস বা লাভজনকতা বাড়াতে উন্নত করা যায়। ক্রিয়াকলাপের ব্যয় নির্ধারণ ও বরাদ্দের জন্য এ বি এম কর্মচারীদের ব্যয়, সরঞ্জাম, সুযোগ-সুবিধা, বিতরণ, ওভারহেড এবং ব্যবসায়ের অন্যান্য কারণগুলির বিশ্লেষণ করে।
ক্রিয়াকলাপভিত্তিক পরিচালন (এবিএম) হ'ল এমন একটি প্রক্রিয়া যা ব্যবসায়ের দ্বারা তাদের কোম্পানির প্রতিটি বিভাগের লাভজনকতা বিশ্লেষণ করে সমস্যা ক্ষেত্র এবং নির্দিষ্ট শক্তির ক্ষেত্র চিহ্নিত করতে সক্ষম করে।
ক্রিয়াকলাপ-ভিত্তিক পরিচালনা (এবিএম) বোঝা
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক পরিচালন উত্পাদনকারী, পরিষেবা সরবরাহকারী, অলাভজনক, স্কুল এবং সরকারী সংস্থা সহ বিভিন্ন ধরণের সংস্থায় প্রয়োগ করা যেতে পারে। এবিএম কোনও ব্যবসায়ের যে কোনও অপারেশন সম্পর্কে ব্যয় সম্পর্কিত তথ্য সরবরাহ করতে পারে।
লাভজনকতা এবং কোনও সংস্থার সামগ্রিক আর্থিক শক্তি উন্নতির পাশাপাশি, একটি এবিএম বিশ্লেষণের ফলাফল সেই সংস্থাকে আরও সঠিক বাজেট এবং দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক পূর্বাভাস তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে।
ক্রিয়াকলাপ-ভিত্তিক পরিচালনার উদাহরণ (এবিএম)
উদাহরণস্বরূপ, বিপণন ও উত্পাদন ব্যয়, বিক্রয়, ওয়ারেন্টি দাবী এবং প্রত্যাবর্তিত বা বিনিময় পণ্যগুলির জন্য প্রয়োজনীয় কোনও ব্যয় বা মেরামতের সময় দেখে কোনও সংস্থা যে অফার করছে তার লাভজনকতা বিশ্লেষণের জন্য এ বি এম ব্যবহার করা যেতে পারে। যদি কোনও সংস্থা গবেষণা ও উন্নয়ন বিভাগের উপর নির্ভরশীল হয়, তবে বিভাগটি পরিচালনার ব্যয়, নতুন পণ্য পরীক্ষার জন্য ব্যয় এবং সেখানে উন্নত পণ্যগুলি লাভজনক হয়েছে কিনা তা দেখার জন্য এবিএম ব্যবহার করা যেতে পারে।
আর একটি উদাহরণ হতে পারে এমন একটি সংস্থা যা দ্বিতীয় অবস্থানে একটি অফিস খোলায়। এবিএম কর্মচারী, সুযোগসুবিধি এবং ওভারহেড সহ সেই অবস্থানের চলমান ব্যয়ের মূল্যায়ন পরিচালনায় সহায়তা করতে পারে এবং তারপরে যে কোনও লাভও সেগুলি ব্যয় করতে বা ন্যায়সঙ্গত করার পক্ষে যথেষ্ট কিনা তা নির্ধারণ করতে পারে।
বিশেষ বিবেচ্য বিষয়
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক পরিচালনায় সংগৃহীত প্রচুর তথ্য অন্য পরিচালনা সরঞ্জাম, ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় (এবিসি) থেকে সংগৃহীত তথ্য থেকে নেওয়া। ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক পরিচালন ব্যবসায়ের প্রক্রিয়াগুলি এবং পরিচালনমূলক ক্রিয়াকলাপগুলিতে মনোনিবেশ করে যেখানে সাংগঠনিক ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলি চালিত হয়, ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়বহুল সংস্থানসমূহকে অনুকূলকরণের মাধ্যমে ব্যয় চালকদের সনাক্তকরণ এবং হ্রাস করার চেষ্টা করে।
এবিসি এবং এবিএম উভয়ই হ'ল পরিচালন সরঞ্জাম যা কোনও ব্যবসায়ের সত্তা বা একটি সম্পূর্ণ সংস্থার কার্যকারিতা উন্নত করতে পরিচালিত ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করতে সহায়তা করে।
ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক পরিচালনার একটি শাখা বিবেচনা করা যেতে পারে। ব্যবসায়ের প্রক্রিয়াগুলি, পণ্যগুলি, গ্রাহকগণ এবং বিতরণ ক্রিয়াকলাপে সরবরাহ, বেতন এবং লিজ দেওয়ার ক্রিয়াকলাপের মতো ব্যবসায়ের ব্যয় ম্যাপিংয়ের মাধ্যমে ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় সামগ্রিকভাবে পরিচালিত কার্যকারিতা এবং স্বচ্ছতার উন্নতি করতে সহায়তা করে।
কী Takeaways
- ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যবস্থাপনা (এবিএম) শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি নির্ধারণের জন্য তার ব্যবসায়ের প্রতিটি দিক দেখে একটি কোম্পানির লাভজনকতা বিশ্লেষণ করার একটি মাধ্যম AB এ বি এম এর সাহায্যে ব্যবসায়ের কোন ক্ষেত্রগুলি অর্থ হারাচ্ছে তা আবিষ্কার করতে সহায়তা করে যাতে তারা হতে পারে উন্নত বা পুরোপুরি কাটা.এএমএম প্রায়শই ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় (এবিসি) সহ সংগৃহীত তথ্যের ব্যবহার করে থাকে, সংস্থানগুলির আরও ভাল ব্যবহারের মাধ্যমে ব্যয় চালকদের সনাক্তকরণ এবং হ্রাস করার একটি মাধ্যম।
