ভারসাম্যযুক্ত স্কোর কার্ড (বিএসসি) সংজ্ঞা

ভারসাম্যপূর্ণ স্কোরকার্ড (বিএসসি) হ'ল কৌশলগত পরিকল্পনা এবং পরিচালন সরঞ্জাম যা বিশ্বব্যাপী ব্যবসায় এবং সংস্থাগুলি দ্বারা ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়। এই সিস্টেমটি সত্ত্বাকে ফোকাস তীক্ষ্ণ করতে, কৌশলগুলি উন্নত করতে, ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপটি সুসংবাহিত করতে এবং যোগাযোগ বাড়াতে সক্ষম করে।

একটি ভারসাম্য স্কোরকার্ড প্রস্তাব দেয় যে সংস্থাগুলি তাদের নিজস্ব মেট্রিক্স, ডেটা সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ সহ নিম্নলিখিত চারটি দৃষ্টিকোণ থেকে দেখা উচিত:

1. ফিনান্সিয়ালকাস্টমার আন্তঃ ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া শিখুন এবং বৃদ্ধি

কীভাবে ব্যালেন্সড স্কোর কার্ড কাজ করে

একটি বিএসসি সংস্থাগুলি যে লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য চেষ্টা করছে তা আরও ভালভাবে যোগাযোগের মাধ্যম হিসাবে ব্যবহার করে। এই পরিচালনা ব্যবস্থাটি কর্মীদের প্রতিদিনের কাজ এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রচেষ্টা সারিবদ্ধভাবে সংগঠনের সামগ্রিক কৌশলকে আরও ভাল সমর্থন করতে সহায়তা করে। বিএসসিগুলি কীভাবে কোনও দল বা একটি চূড়ান্ত উদ্যোগ ক্রমবর্ধমানভাবে কোম্পানির লক্ষ্য পূরণের জন্য তার নিজ নিজ আদেশকে অগ্রসর করছে তা মূল্যায়ন করতে ব্যবহার করা যেতে পারে, ফলে প্রবীণ পরিচালন কর্মীরা প্রয়োজন অনুযায়ী কর্মপ্রবাহের অগ্রাধিকারগুলি পুনরায় ক্যালিব্রেট করতে দেয়।

বিএসসি সিস্টেমটি এমন এক ধরণের রোডম্যাপ হিসাবে দেখা যেতে পারে যা নিম্নলিখিত সংস্থাগুলি সহ কোনও কোম্পানির ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিভিন্ন উপাদান দেয় ys

• কোম্পানির সামগ্রিক মিশন কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি কোম্পানির মূল মানসমূহ কোম্পানির পারফরম্যান্স মানদণ্ড

বিএসসি সিস্টেমগুলি সংস্থাগুলিকে তাত্ক্ষণিক উপার্জন চালানোর প্রাক্কলিত লক্ষ্য ছাড়িয়ে যাওয়ার চিন্তাভাবনা করার ক্ষমতা দেয় - এটি প্রত্যাশায় বেকড যা প্রত্যাশিত rather পরিবর্তে, বিএসসিগুলি নতুন সংস্থাগুলিতে বিকশিত হওয়া, স্কেল অপারেশন এবং উচ্চতর উচ্চাকাঙ্ক্ষা অর্জনের জন্য একটি সংস্থার প্রচেষ্টাকে গাইডড করতে সহায়তা করে।

একটি বিএসসির যে মানদণ্ডের বিএসসি সূচিত করেছে তার বিরুদ্ধে কোনও সংস্থার অগ্রগতি পরিমাপ করা যেতে পারে, ব্যবসায় পরিচালনা সফ্টওয়্যার এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলি যা ডেটা এবং পারফরম্যান্স মেট্রিকগুলি সংগ্রহ করে, তারপরে অর্থবহ পদক্ষেপ নেওয়ার পক্ষে উপযুক্ত তথ্যটি দলগুলিকে প্রেরণ করে send Traditionalতিহ্যবাহী আর্থিক প্রতিবেদনের নথিগুলির বিপরীতে, যা ভবিষ্যতের কর্মক্ষমতা প্রজেক্ট করার জন্য গত অর্থবছরের প্রবণতার উপর নির্ভর করে, বিএসসি সিস্টেমগুলি প্রান্তিক এবং পরবর্তী বছরগুলিতে প্রবৃদ্ধির জন্য সক্রিয় কাঠামো গঠন করে।

ভারসাম্যহীন স্কোর কার্ডের একটি সংক্ষিপ্ত ইতিহাস (বিএসসি)

প্রথম ভারসাম্য স্কোরকার্ডটি 1987 সালে স্বতন্ত্র পরামর্শদাতা আর্ট স্নাইডারম্যান দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল, যখন তিনি অর্ধপরিবাহী প্রস্তুতকারক অ্যানালগ ডিভাইসগুলির পক্ষে কাজ করছিলেন। তিন বছর পরে শনিডারম্যান রবার্ট এস কাপালানের নেতৃত্বে একটি সম্পর্কহীন গবেষণা গবেষণায় ভাগ্যক্রমে অংশ নিয়েছিলেন, এই সময়ে স্নাইডারম্যান তার কাজের কর্মক্ষমতা পরিমাপ গবেষণার উল্লেখ করেছিলেন।

এরপরে, পরামর্শক ডেভিড পি নর্টন সহ ক্যাপলান, বেনামে শেনিডম্যানের স্কোরকার্ডের একটি বিবরণ 1992 এর একটি সাদা কাগজে লিখেছিলেন, তারপরে এক বছর পরে আবার অন্য নিবন্ধে। অবশেষে, ১৯৯ 1996 সালে, ক্যাপলান এবং নর্টন "ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড" নামে একটি বই প্রকাশ করেছিলেন, যা এই ধারণাকে মূল রূপ দিয়েছিল এবং অনেককে বিশ্বাস করতে পরিচালিত করেছিল যে এই দুই লেখক এই ধারণাটির উদ্ভব করেছেন।

সুষম স্কোরকার্ডটি প্রথম জনপ্রিয় হওয়ার পরে, বিকল্প মডেলের একটি হোস্ট উপস্থিত হয়েছে। তবে এগুলি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে একাডেমিক চেনাশোনাগুলিতে সীমাবদ্ধ রয়েছে এবং এগুলি বাস্তব-বিশ্বের অ্যাপ্লিকেশনগুলির মধ্যে সীমাবদ্ধ রয়েছে। যাইহোক, কর্পোরেট স্কোরকার্ড পরিভাষা শনিডারম্যান দ্বারা তৈরি করা হলেও, performanceতিহাসিকদের মতে, পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্টের বিষয়টি উনিশ শতকের আমেরিকান ব্যবসায়ের সময়ে কথোপকথনের অংশ ছিল।