খরচ হিসাব কী?
ব্যয় হিসাব রক্ষণাবেক্ষণ অ্যাকাউন্টিংয়ের একধরনের যা হ'ল লিজ ব্যয়ের মতো উত্পাদনের প্রতিটি পদক্ষেপের পরিবর্তনশীল ব্যয়ের পাশাপাশি স্থির খরচের মূল্যায়ন করে কোনও সংস্থার মোট উত্পাদন ব্যয়কে ক্যাপচার করা।
কী Takeaways
- সম্পূর্ণ অ্যাকাউন্টে ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ম্যানেজমেন্টের মাধ্যমে কাস্ট অ্যাকাউন্টিং অভ্যন্তরীণভাবে ব্যবহৃত হয় financial বিদেশী আর্থিক বিবৃতি ব্যবহারকারীদের তথ্য সরবরাহকারী আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের মতো, ব্যয় হিসাবের মান নির্ধারণ করা প্রয়োজন না এবং পরিচালনার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে নমনীয় হতে পারে। ব্যয় হিসাবরক্ষণে ভেরিয়েবল এবং স্থির উভয় ব্যয় সহ উত্পাদনের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত ইনপুট ব্যয় বিবেচনা করা হয় cost ব্যয় অ্যাকাউন্টিংয়ের ধরণের স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং, ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়, চর্বিহীন অ্যাকাউন্টিং এবং প্রান্তিক মূল্য অন্তর্ভুক্ত।
খরচ হিসাবরক্ষণ
ব্যয় হিসাব বোঝা
প্রযোজনার প্রক্রিয়া সম্পর্কিত সমস্ত ভেরিয়েবল এবং স্থিতিশীল ব্যয় শনাক্ত করতে কোনও সংস্থার অভ্যন্তরীণ পরিচালনা দল কর্তৃক ব্যয় হিসাবরক্ষণ ব্যবহৃত হয়। এটি প্রথমে পৃথকভাবে এই ব্যয়গুলি পরিমাপ ও রেকর্ড করবে, তারপরে আর্থিক কর্মক্ষমতা পরিমাপ এবং ভবিষ্যতের ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করার জন্য আউটপুট ফলাফলের সাথে ইনপুট ব্যয়ের তুলনা করবে। ব্যয় অ্যাকাউন্টে জড়িত অনেক ধরণের ব্যয় রয়েছে, যা নীচে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে।
ব্যয় প্রকারের
- স্থির ব্যয় এমন ব্যয় যা উত্পাদনের স্তরের উপর নির্ভর করে আলাদা হয় না। এগুলি সাধারণত কোনও বিল্ডিংয়ে বন্ধক বা ইজারা প্রদানের মতো জিনিস বা কোনও সরঞ্জামের টুকরো যা একটি নির্দিষ্ট মাসিক হারে অবচয় হয় re উত্পাদন স্তরে বৃদ্ধি বা হ্রাস এই ব্যয়গুলিতে কোনও পরিবর্তন আনতে পারে V পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলি কোনও সংস্থার উত্পাদন স্তরের সাথে আবদ্ধ। উদাহরণস্বরূপ, ভালোবাসা দিবসের জন্য তাদের পুষ্পশোভিত সামগ্রীর তালিকাটি ছড়িয়ে দেওয়া ফুলের দোকানগুলি যখন স্থানীয় নার্সারি বা উদ্যান কেন্দ্র থেকে বর্ধিত সংখ্যক ফুল ক্রয় করে তখন বেশি দাম পড়বে pe ব্যবসা। এই ব্যয়গুলি হয় অনন্য পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে স্থির বা পরিবর্তনশীল হতে পারে irect প্রত্যক্ষ ব্যয়গুলি নির্দিষ্টভাবে পণ্য উত্পাদন সম্পর্কিত costs যদি কোনও কফি রোস্টার কফি ভুনা পাঁচ ঘন্টা ব্যয় করে তবে সমাপ্ত পণ্যটির সরাসরি ব্যয়গুলির মধ্যে রোস্টারের শ্রমের সময় এবং কফির মটরশুটি ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে nd কফি রোস্টার উদাহরণে, রোস্টারকে গরম করার জন্য শক্তির ব্যয়টি পরোক্ষ হবে কারণ এটি স্বতন্ত্র পণ্যগুলির সন্ধান করা নিখুঁত এবং কঠিন।
ব্যয় হিসাব বনাম আর্থিক অ্যাকাউন্টিং
ব্যয় হিসাবরক্ষণটি প্রায়শই কোনও সংস্থার মধ্যে সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করার জন্য পরিচালনার দ্বারা ব্যবহৃত হয়, তবে আর্থিক অ্যাকাউন্টিং যা বাইরের বিনিয়োগকারী বা orণদাতারা সাধারণত দেখতে পান। আর্থিক অ্যাকাউন্টিং আর্থিক সংস্থার মাধ্যমে বাহ্যিক উত্সগুলিতে একটি সংস্থার আর্থিক অবস্থান এবং কার্যকারিতা উপস্থাপন করে যার মধ্যে এর রাজস্ব, ব্যয়, সম্পদ এবং দায়বদ্ধতা সম্পর্কিত তথ্য অন্তর্ভুক্ত থাকে। বাজেট পরিচালনার ক্ষেত্রে এবং ব্যয় নিয়ন্ত্রণ কর্মসূচী স্থাপনে কস্ট অ্যাকাউন্টিং সবচেয়ে উপকারী হতে পারে যা ভবিষ্যতে সংস্থার জন্য নেট মার্জিনকে উন্নত করতে পারে।
ব্যয় হিসাবরক্ষণ এবং আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের মধ্যে একটি মূল পার্থক্য হ'ল আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ে লেনদেনের ধরণের উপর নির্ভর করে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়, ব্যয় অ্যাকাউন্টিং পরিচালনার তথ্যের প্রয়োজন অনুসারে ব্যয়কে শ্রেণিবদ্ধ করে। ব্যয় অ্যাকাউন্টিং, কারণ এটি ম্যানেজমেন্ট দ্বারা অভ্যন্তরীণ সরঞ্জাম হিসাবে ব্যবহৃত হয়, কোনও নির্দিষ্ট মান যেমন সাধারণভাবে গৃহীত অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলি (জিএএপি) পূরণ করতে হয় না এবং ফলস্বরূপ, সংস্থা থেকে সংস্থা বা বিভাগে বিভাগে পরিবর্তিত হয়।
মূল্য হিসাবের ধরণ
স্ট্যান্ডার্ড ব্যয়
স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং তার বিক্রি হওয়া পণ্য (সিজিএস) এবং ইনভেন্টরির মূল্যের তুলনায় প্রকৃত ব্যয়ের চেয়ে "স্ট্যান্ডার্ড" ব্যয় নির্ধারণ করে। স্ট্যান্ডার্ড ব্যয়গুলি স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং অবস্থার অধীনে ভাল বা পরিষেবা উত্পাদন করতে শ্রম এবং উপকরণগুলির দক্ষ ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে এবং সেগুলি মূলত বাজেটের পরিমাণ। যদিও স্ট্যান্ডার্ড ব্যয়গুলি পণ্যগুলিতে নির্ধারিত হয়, তবুও সংস্থাকে প্রকৃত ব্যয় দিতে হয়। মানক (দক্ষ) ব্যয় এবং প্রকৃত ব্যয় ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য নির্ধারণকে বৈকল্পিক বিশ্লেষণ বলা হয়।
যদি বৈকল্পিক বিশ্লেষণটি নির্ধারণ করে যে প্রকৃত ব্যয় প্রত্যাশার চেয়ে বেশি, তবে বৈকল্পিকতা প্রতিকূল। যদি এটি নির্ধারণ করে যে আসল ব্যয়গুলি প্রত্যাশার চেয়ে কম, তবে বৈকল্পিক অনুকূল। দুটি বিষয় অনুকূল বা প্রতিকূল বৈকল্পিকতায় অবদান রাখতে পারে। শ্রমের এবং উপকরণগুলির ব্যয়ের মতো ইনপুটটির ব্যয় রয়েছে। এটি একটি হারের বৈকল্পিক হিসাবে বিবেচিত হয়। অতিরিক্তভাবে, ব্যবহৃত ইনপুটটির দক্ষতা বা পরিমাণ রয়েছে। এটি একটি ভলিউম বৈকল্পিক হিসাবে বিবেচিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি এক্সওয়াইজেড সংস্থাটি একটি সময়ের মধ্যে 400 উইজেট উত্পাদন করবে বলে আশা করেছিল তবে 500 টি উইজেট উত্পাদন করে, মোট উত্পাদিত পরিমাণের কারণে উপকরণের ব্যয় বেশি হবে।
কার্যকলাপ ভিত্তিক খোয়াতে
ক্রিয়াকলাপভিত্তিক কস্টিং (এবিসি) প্রতিটি বিভাগের ওভারহেড ব্যয় সনাক্ত করে এবং তাদের নির্দিষ্ট ব্যয় সামগ্রীতে যেমন পণ্য বা পরিষেবাদিগুলির জন্য নির্ধারিত করে। ব্যয় অ্যাকাউন্টিংয়ের এবিসি সিস্টেমটি ক্রিয়াকলাপগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়, যা কোনও ইভেন্ট, কাজের ইউনিট, বা নির্দিষ্ট লক্ষ্য নিয়ে টাস্ক, যেমন উত্পাদনের জন্য মেশিন স্থাপন, পণ্য ডিজাইন করা, সমাপ্ত পণ্য বিতরণ করা বা অপারেটিং মেশিনগুলি। এই ক্রিয়াকলাপগুলি ব্যয় ড্রাইভার হিসাবেও বিবেচিত হয় এবং এগুলি ওভারহেড ব্যয় বরাদ্দের ভিত্তি হিসাবে ব্যবহৃত ব্যবস্থাগুলি।
Ditionতিহ্যগতভাবে, ওভারহেড ব্যয়গুলি একটি জেনেরিক পরিমাপের উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয়, যেমন মেশিন আওয়ারগুলি। এবিসি-র অধীনে, একটি ক্রিয়াকলাপ বিশ্লেষণ করা হয় যেখানে ব্যয় চালক হিসাবে উপযুক্ত ব্যবস্থা চিহ্নিত করা হয়। ফলস্বরূপ, পরিচালকগণ তাদের কোম্পানির নির্দিষ্ট পরিষেবাদি বা পণ্যগুলির ব্যয় এবং লাভজনকতা পর্যালোচনা করার ক্ষেত্রে এবিসি আরও অনেক বেশি নির্ভুল এবং সহায়ক হতে থাকে।
উদাহরণস্বরূপ, এবিসি ব্যবহার করে ব্যয় হিসাবরক্ষকরা প্রোডাকশন লাইনের কর্মচারীদের জন্য একটি সমীক্ষা চালিয়ে যেতে পারেন যারা তারপরে তারা বিভিন্ন কাজে ব্যয় করার পরিমাণের জন্য অ্যাকাউন্ট করবেন। এই নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলির ব্যয় কেবল সেই পণ্য বা পরিষেবাগুলিকে দেওয়া হয় যা এই ক্রিয়াকলাপটি ব্যবহার করে। এটি সঠিক সময় এবং অর্থ কোথায় ব্যয় করা হচ্ছে সে সম্পর্কে ম্যানেজমেন্টকে আরও ভাল ধারণা দেয়।
এটি চিত্রিত করার জন্য, ধরে নিন কোনও সংস্থা ট্রিনকেট এবং উইজেট উভয়ই উত্পাদন করে। ট্রিনকেটগুলি খুব শ্রম নিবিড় এবং প্রযোজনা কর্মীদের কাছ থেকে বেশ কিছুটা প্রচেষ্টা দরকার। উইজেটগুলির উত্পাদন স্বয়ংক্রিয় হয় এবং এটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে কাঁচামালটিকে একটি মেশিনে রাখে এবং সমাপ্ত হওয়ার জন্য বেশ কয়েক ঘন্টা অপেক্ষা করে থাকে। উভয় আইটেমের জন্য ওভারহেড বরাদ্দের জন্য মেশিন সময়গুলি ব্যবহার করা বোধগম্য হবে না, কারণ ট্রিনকেটগুলি খুব সহজেই কোনও মেশিন সময় ব্যবহার করে। এবিসির অধীনে ট্রিনকেটগুলি শ্রমের সাথে সম্পর্কিত আরও বেশি ওভারহেড বরাদ্দ করা হয় এবং উইজেটগুলিকে মেশিনের ব্যবহার সম্পর্কিত আরও বেশি ওভারহেড বরাদ্দ করা হয়।
পাতলা হিসাবরক্ষণ
হীন অ্যাকাউন্টিংয়ের মূল লক্ষ্যটি কোনও সংস্থার মধ্যে আর্থিক পরিচালনার পদ্ধতিগুলি উন্নত করা। চর্বি অ্যাকাউন্টিং হাতা উত্পাদন এবং উত্পাদন দর্শনের একটি এক্সটেনশান, যা উত্পাদনশীলতা অনুকূলকরণের সময় বর্জ্য হ্রাস করার বিবৃত উদ্দেশ্য রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও অ্যাকাউন্টিং বিভাগ নষ্ট সময়কে হ্রাস করতে সক্ষম হয়, কর্মচারীরা সেই সময়টি মূল্য-যুক্ত কার্যগুলিতে বেশি উত্পাদনশীলভাবে ফোকাস করতে পারে।
চর্বিযুক্ত অ্যাকাউন্টিং ব্যবহার করার সময়, traditionalতিহ্যবাহী ব্যয়বহুল পদ্ধতিগুলি মান-ভিত্তিক মূল্য এবং চর্বি-কেন্দ্রিক পারফরম্যান্স পরিমাপ দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়। আর্থিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ কোম্পানির মোট মান প্রবাহের লাভের উপর প্রভাবের ভিত্তিতে। মান স্রোতগুলি হ'ল কোনও সংস্থার মুনাফা কেন্দ্র, যা কোনও শাখা বা বিভাগ যা সরাসরি তার নীচে-রেখার লাভকে যুক্ত করে।
প্রান্তিক ব্যয়
প্রান্তিক দাম (কখনও কখনও দাম-আয়তন-লাভ বিশ্লেষণ বলা হয়) উত্পাদনে আরও একটি ইউনিট যুক্ত করে কোনও পণ্যের ব্যয়ের উপর প্রভাব। স্বল্পমেয়াদী অর্থনৈতিক সিদ্ধান্তের জন্য এটি কার্যকর। প্রান্তিক ব্যয় অপারেটিং লাভের উপর বিভিন্ন স্তরের ব্যয় এবং ভলিউমের প্রভাব সনাক্ত করতে পরিচালনকে সহায়তা করতে পারে। এই ধরণের বিশ্লেষণ পরিচালনা দ্বারা সম্ভাব্য লাভজনক নতুন পণ্য, বিদ্যমান পণ্যগুলির জন্য বিক্রয় মূল্য নির্ধারণ এবং বিপণন প্রচারের প্রভাব সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।
বিরতি-সমান পয়েন্ট, যা উত্পাদনের স্তর যেখানে কোনও পণ্যের মোট আয় মোট ব্যয়ের সমান হয়, তার অবদানের মার্জিন দ্বারা বিভক্ত কোনও কোম্পানির মোট স্থায়ী ব্যয় হিসাবে গণনা করা হয়। কোনও নির্দিষ্ট পণ্য সংস্থার সামগ্রিক মুনাফায় কতটা অবদান রাখে তা নির্ধারণের জন্য বিক্রয় আয় থেকে বিয়োগ পরিবর্তনশীল ব্যয় হিসাবে গণনা করা অবদান মার্জিনটি প্রতি ইউনিট ভিত্তিতেও গণনা করা যেতে পারে।
হিসাবরক্ষণের ইতিহাস
পণ্ডিতরা বিশ্বাস করেন যে শিল্প বিপ্লবকালে শিল্প হিসাবরক্ষণের উত্থান অর্থনীতির প্রথমদিকে বিকাশ ঘটেছিল এবং উত্পাদনের প্রক্রিয়াটি অপ্টিমাইজ করার জন্য নির্মাতাদের তাদের স্থির ও পরিবর্তনশীল ব্যয়গুলি সন্ধান করতে বাধ্য করা হয়েছিল। ব্যয় অ্যাকাউন্টিং রেলপথ এবং ইস্পাত সংস্থাগুলিকে ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করতে এবং আরও দক্ষ হওয়ার অনুমতি দেয়। বিংশ শতাব্দীর শুরুতে, ব্যয় অ্যাকাউন্টিং ব্যবসায় পরিচালনার সাহিত্যে একটি বহুল আলোচিত বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছিল become
