সাধারণ নিয়ম হিসাবে, কোনও ধরণের ব্যবসায়িক ব্যয় বৃদ্ধি লাভকে হ্রাস করে। একটি আয়ের বিবরণীতে লাভের তিনটি স্তর থাকে, এবং অপারেটিং ব্যয় এবং লাভের মধ্যে সম্পর্কটি সরাসরি দেখা যায় অপারেটিং লাভের দিকে তাকালে, যা আয় এবং করের আগে লাভ হিসাবেও পরিচিত।
বিক্রি সামগ্রীর খরচ
একটি আয়ের বিবরণীতে, মোট নিট বিক্রয় থেকে বিক্রয়কৃত পণ্যগুলির (সিওজিএস) ব্যয়কে হ্রাস করে মুনাফাটিকে মোট লাভ বলা হয়। সিওজিএসে স্থির খরচ এবং পরিবর্তনশীল উত্পাদন ব্যয় উভয়ই অন্তর্ভুক্ত। উভয় প্রকারের উত্পাদন ব্যয় মোট মুনাফা হ্রাস করতে পারে। যাইহোক, বিল্ডিং এবং সরঞ্জামের মতো স্থির উত্পাদন ব্যয় উত্পাদন স্তরের দ্বারা প্রভাবিত হয় না, যেখানে পরিবর্তনের ব্যয় যেমন কারখানার শ্রমিকদের দেওয়া মজুরি এবং কাঁচামালগুলির ব্যয়, উত্পাদন স্তর বৃদ্ধি পেলে বৃদ্ধি পায়।
লাভের দ্বিতীয় স্তরে অপারেটিং লাভ স্থূল মুনাফা থেকে অপারেটিং ব্যয়কে বিয়োগ করে গণনা করা হয়। বিক্রয়, সাধারণ ও প্রশাসনিক ব্যয় (এসজিএন্ডএ) নামেও পরিচিত, এগুলি ওভারহেড ব্যয় যা সরাসরি উত্পাদন সম্পর্কিত নয়। এসজিএন্ডএর মধ্যে সাধারণত প্রশাসনিক ভবনগুলির ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে, যেমন উত্পাদন গাছপালার বিপরীতে, বিক্রয়কর্মী ও নির্বাহীদের বেতন এবং অফিস সরবরাহের ব্যয় যেমন উদাহরণস্বরূপ।
মোট লাভ
এর পরে অপারেটিং ব্যয় যেমন কর এবং অপারেটিং লাভ থেকে সুদের সুদের মতো কর্তন করে নেট মুনাফা গণনা করা হয়। নীচের লাইনে, নিট মুনাফা বিক্রি হওয়া পণ্যগুলির দাম (সিওজিএস), পরিচালন ব্যয় এবং কর এবং সুদের সমান। অপারেটিং ব্যয় বা সিওজিএসের ব্যয় কাটা গেলে স্বল্প মুনাফা কমপক্ষে স্বল্পমেয়াদে বাড়তে পারে তবে ব্যবসায়কে এতটা পিছিয়ে না দেওয়ার বিষয়ে সতর্ক থাকতে হবে যাতে বিক্রয় খারাপ মানের দ্বারা বা গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে ব্যর্থতার দ্বারা প্রতিকূল প্রভাব ফেলবে।
অন্যদিকে, কিছু তথ্য ব্যয় যেমন নতুন তথ্য প্রযুক্তির উদ্ভাবন কেনা স্বল্প মেয়াদে নিট আয় কমিয়ে আনতে পারে তবে দীর্ঘমেয়াদে আয়ের সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলতে পারে। সরঞ্জাম এবং অন্যান্য স্থায়ী সম্পদের উপর মূলধন ব্যয় বেশ কয়েক বছর ধরে হ্রাস করা যায়, লাভের উপর তাত্ক্ষণিক প্রভাবকে হ্রাস করে।
