কিভাবে এম এবং এ কোনও সংস্থাকে প্রভাবিত করতে পারে

কর্পোরেট সংযুক্তি বা অধিগ্রহণ কোনও সংস্থার বৃদ্ধির সম্ভাবনা এবং দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গিতে গভীর প্রভাব ফেলতে পারে। কিন্তু যখন কোনও অধিগ্রহণ অধিগ্রহণকারী সংস্থাকে আক্ষরিক অর্থে রাতারাতি রূপান্তর করতে পারে, সেখানে এক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে ঝুঁকি জড়িত রয়েছে, কেননা সামগ্রিকভাবে সংশ্লেষ এবং অধিগ্রহণ (এমএন্ডএ) লেনদেনের সাফল্যের কেবল 50% সম্ভাবনা রয়েছে বলে অনুমান করা হয়।

নীচের বিভাগগুলিতে, আমরা আলোচনা করেছি যে সংস্থাগুলি কেন এম & এ লেনদেন করে, তাদের ব্যর্থতার কারণ এবং সুপরিচিত এমএন্ডএ লেনদেনের কয়েকটি উদাহরণ উপস্থাপন করে। ক্রিস্টিন লেগার্ডের মতো অনেক সফল ব্যক্তি এই বিষয়টি অধ্যয়নের জন্য পরিচিত।

কী Takeaways

• সংস্থাগুলি অন্য ব্যবসায়ের সাথে তাদের নিজস্ব ব্যবসায়ের বৃদ্ধি বাড়াতে বা প্রতিযোগিতা রোধ করার আশায় অন্য সংস্থার সাথে কেনা বা সংহত করবে। তবে ঝুঁকি রয়েছে — এমন জিনিসগুলি যা একটি ব্যর্থ এমঅ্যান্ডএ ডিলের দিকে নিয়ে যেতে পারে — যেমন অতিরিক্ত অর্থ প্রদান বা দুটি সংস্থাকে সঠিকভাবে সংহত করতে অক্ষম। এমএন্ডএ কোনও সংস্থাকে তার মূলধন কাঠামো, শেয়ারের দাম এবং ভবিষ্যতের বৃদ্ধির সম্ভাবনাগুলি সহ অনেকগুলি প্রভাব ফেলতে পারে ome 2000 সালে ওয়ার্নার।

কেন সংস্থাগুলি এমএন্ডএতে জড়িত?

উন্নতি

অনেকগুলি সংস্থাগুলি এমএন্ডএ ব্যবহার করে আকারে বৃদ্ধি পেতে এবং তাদের প্রতিদ্বন্দ্বীদের লাফিয়ে ফেলার জন্য। বিপরীতে, জৈবিক বৃদ্ধির মাধ্যমে কোনও সংস্থার আকার দ্বিগুণ করতে কয়েক বছর বা দশক সময় লাগতে পারে।

প্রতিযোগিতা

এই শক্তিশালী অনুপ্রেরণা হ'ল এম & এ ক্রিয়াকলাপ স্বতন্ত্র চক্রের কেন ঘটে। প্রতিদ্বন্দ্বী করার আগে সম্পদের আকর্ষণীয় পোর্টফোলিও সহ একটি সংস্থাকে ছিনিয়ে নেওয়ার তাগিদ সাধারণত গরম বাজারগুলিতে একটি খাওয়ানোর উন্মাদনার ফলাফল দেয়। সুনির্দিষ্ট খাতগুলিতে উন্মত্ত এমএন্ডএ ক্রিয়াকলাপের কয়েকটি উদাহরণের মধ্যে রয়েছে 1990 এর দশকের শেষের দিকে ডট-কমস এবং টেলিকম, 2006-07-এ পণ্য ও শক্তি উত্পাদনকারী এবং 2012-14-এ জৈবপ্রযুক্তি সংস্থাগুলি include

ঐকতান

সংস্থাগুলি এবং স্কেলগুলির অর্থনীতির সুবিধা নিতে সংস্থাগুলিও মার্জ করে। সমন্বয় ঘটে যখন একই ধরণের ব্যবসায়ের সাথে দুটি সংস্থা একত্রিত হয়, কারণ তারা শাখা এবং আঞ্চলিক অফিসগুলি, উত্পাদন সুবিধা, গবেষণা প্রকল্প ইত্যাদির মতো সদৃশ সংস্থানগুলিকে একত্রীকরণ (বা নির্মূল) করতে পারে Every ফলে প্রতি মিলিয়ন ডলার বা ভগ্নাংশটি সরাসরি সংরক্ষণ করা হয় নীচের লাইনে, শেয়ার প্রতি উপার্জন বাড়ানো এবং এমএন্ডএ লেনদেনকে একটি "অনুকূল" করে তোলা making

কর্তৃত্ব

সংস্থাগুলি তাদের খাতে আধিপত্য বিস্তার করতে এমএন্ডএতে জড়িত। তবে দুটি বেহেমথের সংমিশ্রণের ফলে সম্ভাব্য একচেটিয়া ব্যবস্থা তৈরি হবে এবং এ জাতীয় লেনদেন প্রতিযোগীতা বিরোধী নজরদারি এবং নিয়ন্ত্রণকারী কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে তীব্র তদারকির চালনা চালাতে হবে।

টেক্স সম্পর্কিত

সংস্থাগুলিও করের কারণে এমএন্ডএ ব্যবহার করে, যদিও এটি সুস্পষ্ট উদ্দেশ্যের পরিবর্তে অন্তর্নিহিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, সম্প্রতি অবধি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিশ্বে সর্বাধিক কর্পোরেট করের হার রয়েছে, তাই কিছু নামী আমেরিকান সংস্থা কর্পোরেটকে "ইনভার্জেন্স" ব্যবহার করেছে।

এই কৌশলটির মধ্যে একটি মার্কিন সংস্থা জড়িত রয়েছে একটি ছোট বিদেশী প্রতিযোগী কেনা এবং একীভূত সত্তার ট্যাক্স হোম বিদেশে বিদেশে একটি কম-ট্যাক্সের আওতায় নিয়ে যাওয়া, যাতে তার ট্যাক্স বিলকে যথেষ্ট পরিমাণে হ্রাস করতে পারে।

কেন এমএন্ডএ ব্যর্থ?

সংহতকরণ ঝুঁকি

অনেক ক্ষেত্রে, দুটি সংস্থার ক্রিয়াকলাপ একীকরণ করা তাত্ত্বিক বলে মনে হওয়ার চেয়ে বাস্তবে এটি অনেক বেশি কঠিন কাজ হিসাবে প্রমাণিত। এর ফলে সম্মিলিত সংস্থাগুলি সিএনজি এবং স্কেলগুলির অর্থনীতির থেকে ব্যয় সাশ্রয় করার ক্ষেত্রে কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যে পৌঁছাতে অক্ষম হতে পারে। একটি সম্ভাব্য প্রশংসনীয় লেনদেন অতএব ভালভাবেই হ্রাস পেতে পারে।

Overpayment

যদি সংস্থা এ কোম্পানির বিয়ের সম্ভাবনা সম্পর্কে অকারণে বুলিশ হয় — এবং প্রতিদ্বন্দ্বীর কাছ থেকে বিয়ের পক্ষে একটি সম্ভাব্য বিড বানাতে চায় - তবে এটি বি এর জন্য খুব প্রিমিয়াম সরবরাহ করতে পারে, একবার এটি সংস্থা বি অর্জন করলে, এ-এর প্রত্যাশিত সেরা পরিস্থিতি বাস্তবায়িত হতে ব্যর্থ হতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, বি দ্বারা উদ্ভূত একটি মূল ওষুধ অপ্রত্যাশিতভাবে মারাত্মক পার্শ্ব-প্রতিক্রিয়া হতে পারে, এর বাজার সম্ভাবনা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারে। এর পরে সংস্থা এ এর ​​পরিচালনা (এবং শেয়ারহোল্ডার) এর বিয়ের পক্ষে যে মূল্য ছিল তার চেয়ে অনেক বেশি অর্থ প্রদান করা যেতে পারে may এই ধরনের অতিরিক্ত অর্থ প্রদান ভবিষ্যতের আর্থিক কর্মক্ষমতা একটি বড় টান হতে পারে।

সংস্কৃতি সংঘর্ষ

এমএন্ডএ লেনদেনগুলি কখনও কখনও ব্যর্থ হয় কারণ সম্ভাব্য অংশীদারদের কর্পোরেট সংস্কৃতিগুলি এতটাই ভিন্ন। একটি দৃaid় প্রযুক্তির স্টলওয়ার্টকে একটি হট সোশ্যাল মিডিয়া স্টার্ট-আপ অর্জন করার কথা ভাবেন এবং আপনি ছবিটি পেতে পারেন।

এম এন্ড এফেক্টস

মূলধন গঠন

এমএন্ডএ ক্রিয়াকলাপটি স্পষ্টতই অধিগ্রহণকারী সংস্থা বা অধিগ্রহণকারী প্রতিষ্ঠানের জন্য অধিগ্রহণকারী প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনকারী সংস্থার চেয়ে অধিগ্রহণকারী সংস্থা বা সংস্থার অধীনে থাকা ফার্মের প্রভাবশালী সত্তাটির পক্ষে দীর্ঘমেয়াদী সামঞ্জস্য রয়েছে।

লক্ষ্য সংস্থার জন্য, একটি এমএন্ডএ লেনদেন তার শেয়ারহোল্ডারদের একটি উল্লেখযোগ্য প্রিমিয়ামে নগদ আয়ের সুযোগ দেয়, বিশেষ করে যদি লেনদেনটি অল নগদ চুক্তি হয়। যদি অর্জনকারী আংশিক নগদ এবং আংশিকভাবে তার নিজস্ব স্টকে অর্থ প্রদান করে তবে লক্ষ্য সংস্থার শেয়ারহোল্ডারগণ অধিগ্রহণকারীর অংশীদার হন এবং এভাবে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য তার স্বার্থান্বেষী আগ্রহ থাকে।

অধিগ্রহণকারীর জন্য, এম & এ লেনদেনের প্রভাব কোম্পানির আকারের সাথে সম্পর্কিত ডিল আকারের উপর নির্ভর করে। সম্ভাব্য লক্ষ্য যত বড়, অধিগ্রহণকারীর পক্ষে তত বেশি ঝুঁকি। একটি সংস্থা একটি ছোট আকারের অধিগ্রহণের ব্যর্থতা প্রতিরোধ করতে সক্ষম হতে পারে, তবে বিশাল ক্রয়ের ব্যর্থতা তার দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যকে মারাত্মকভাবে বিপদে ফেলতে পারে।

একবার এমএ্যান্ডএ লেনদেন বন্ধ হয়ে গেলে, এমএ্যান্ডএ চুক্তিটি কীভাবে ডিজাইন করা হয়েছিল তার উপর নির্ভর করে অধিগ্রহণকারীর মূলধন কাঠামো পরিবর্তিত হবে। একটি অল নগদ চুক্তি অর্জনকারীর নগদ হোল্ডিং যথেষ্ট পরিমাণে হ্রাস করবে। কিন্তু অনেক সংস্থার কাছে খুব কমই লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণের জন্য পুরো অর্থ প্রদানের জন্য নগদ জমা দেওয়া থাকে, সমস্ত নগদ ডিলগুলি প্রায়শই debtণের মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়। যদিও এটি কোনও সংস্থার bণ বাড়ায়, উচ্চ.ণের বোঝা লক্ষ্য সংস্থার দ্বারা প্রদত্ত অতিরিক্ত নগদ প্রবাহের দ্বারা ন্যায়সঙ্গত হতে পারে।

অনেক এমএন্ডএ লেনদেনও অর্জনকারীর স্টকের মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়। কোনও অধিগ্রহণকারীকে তার অধিগ্রহণের জন্য মুদ্রা হিসাবে তার স্টকটি ব্যবহার করার জন্য, তার শেয়ারগুলি প্রায়শই প্রিমিয়াম-দামের হওয়া উচিত, শুরু করার সাথে, অন্যথায় ক্রয় করা অকারণে দুর্বল হবে। পাশাপাশি, লক্ষ্য সংস্থার পরিচালনাও নিশ্চিত করতে হবে যে হার্ড নগদের চেয়ে অধিগ্রহণকারীর স্টক গ্রহণ করা ভাল ধারণা। এ জাতীয় এমএন্ডএ লেনদেনের জন্য লক্ষ্য সংস্থার কাছ থেকে সহায়তা আগত হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেশি যদি অর্জনকারী একটি ফরচুন 500 কোম্পানী হয় তবে এটি এবিসি উইজেট কোংয়ের চেয়ে বেশি is

বাজার প্রতিক্রিয়া

চুক্তিটির যোগ্যতা সম্পর্কে বাজার অংশগ্রহণকারীদের উপলব্ধির উপর নির্ভর করে একটি এমএন্ডএ লেনদেনের সংবাদে বাজারের প্রতিক্রিয়া অনুকূল বা প্রতিকূল হতে পারে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, লক্ষ্য সংস্থার শেয়ারগুলি অর্জনকারীর অফারের কাছাকাছি পর্যায়ে পৌঁছে যাবে, অবশ্যই ধরে নেওয়া উচিত যে অফারটি লক্ষ্যমাত্রার আগের শেয়ারের দামের জন্য একটি প্রিমিয়ামের প্রতিনিধিত্ব করে। প্রকৃতপক্ষে, লক্ষ্যমাত্রার শেয়ারগুলি প্রস্তাবের দামের ওপরে বাণিজ্য করতে পারে যদি ধারণাটি হয় যে যদি হয় যে অর্জনকারী টার্গেটের জন্য প্রস্তাবটি কম-বেশি করে দিয়েছে এবং এটি উত্থাপন করতে বাধ্য হতে পারে, বা লক্ষ্য সংস্থাকে প্রতিদ্বন্দ্বী বিড আকর্ষণ করার জন্য যথেষ্ট লোভ রয়েছে ।

এমন পরিস্থিতি রয়েছে যেখানে লক্ষ্য সংস্থার ঘোষিত অফার মূল্যের নিচে বাণিজ্য করতে পারে। এটি সাধারণত ঘটে যখন ক্রয়ের বিবেচনার অংশটি অধিগ্রহণকারীর শেয়ারে করা হয় এবং যখন চুক্তি ঘোষণার পরে শেয়ারটি ডুবে থাকে। উদাহরণস্বরূপ, টার্গেটেড এক্সওয়াইজেড কোং এর শেয়ার প্রতি 25 ডলার ক্রয়মূল্যটি মূল্য গ্রহণকারীর জন্য দুটি শেয়ার এবং 10 ডলার নগদ এবং 5 ডলার নগদ রয়েছে। তবে যদি অর্জনকারীর শেয়ারগুলি এখন মাত্র 8 ডলার হয় তবে লক্ষ্যযুক্ত এক্সওয়াইজেড কোং সম্ভবত 25 ডলারের পরিবর্তে 21 ডলারে ট্রেড করবে।

একটি এমঅ্যান্ডএ ডিল ঘোষণা করার সময় কোনও অর্জনকারীর শেয়ার কেন হ্রাস পেতে পারে তার বেশ কয়েকটি কারণ রয়েছে। সম্ভবত বাজারের অংশগ্রহণকারীরা মনে করেন যে ক্রয়ের জন্য মূল্য ট্যাগটি খুব খাড়া। বা চুক্তিটি ইপিএসের প্রতি শেয়ার হিসাবে উপার্জনযোগ্য নয় বলে ধারণা করা হচ্ছে। অথবা সম্ভবত বিনিয়োগকারীরা বিশ্বাস করেন যে অধিগ্রহণকারী অধিগ্রহণের অর্থের জন্য খুব বেশি debtণ নিচ্ছেন।

একজন অর্জনকারীর ভবিষ্যতের বৃদ্ধির সম্ভাবনা এবং লাভজনকতা আদর্শভাবে এটি অর্জনের মাধ্যমে উন্নত করা উচিত। যেহেতু ধারাবাহিকভাবে অধিগ্রহণ কোনও সংস্থার মূল ব্যবসায়ের অবনতিকে মাস্ক করতে পারে, তাই বিশ্লেষক এবং বিনিয়োগকারীরা প্রায়শই "জৈব" রাজস্ব এবং অপারেটিং মার্জিনের বৃদ্ধির হারের দিকে মনোনিবেশ করেন - যা এই জাতীয় সংস্থার এম ও এ-এর প্রভাব বাদ দেয় না।

যে কোনও ক্ষেত্রে অধিগ্রহণকারী কোনও টার্গেট সংস্থার জন্য প্রতিকূল বিড করেছে, তবে পরবর্তী ব্যবস্থাপনার সুপারিশ করতে পারে যে তার শেয়ারহোল্ডাররা চুক্তিটি প্রত্যাখ্যান করবে। এই জাতীয় প্রত্যাখ্যানের উল্লেখ করা সবচেয়ে সাধারণ কারণগুলির মধ্যে একটি হ'ল লক্ষ্যটির পরিচালন বিশ্বাস করে যে অধিগ্রহণকারীর অফারটি এটিকে যথেষ্ট পরিমাণে মূল্যায়ন করে না erv কিন্তু অযাচিত অফার যেমন প্রত্যাখ্যান কখনও কখনও পিছিয়ে যেতে পারে, বিখ্যাত ইয়াহু-মাইক্রোসফ্ট কেস দ্বারা প্রমাণিত।

ফেব্রুয়ারী 1, 2008 এ, মাইক্রোসফ্ট Yah 44.6 বিলিয়ন ডলার ইয়াহু ইনক। (ওয়াইএইচইউ) এর জন্য একটি প্রতিকূল অফার উন্মোচন করেছিল। মাইক্রোসফ্ট কর্পোরেশনের (এমএসএফটি) ইয়াহু শেয়ার প্রতি $ 31 এর অফারটিতে অর্ধেক নগদ এবং অর্ধেক মাইক্রোসফ্ট শেয়ার রয়েছে এবং আগের দিন ইয়াহুর বন্ধ হওয়া দামের 62% প্রিমিয়াম উপস্থাপন করেছে। তবে সহ-প্রতিষ্ঠাতা জেরি ইয়াংয়ের নেতৃত্বে ইয়াহুর পরিচালনা পর্ষদ মাইক্রোসফ্টের এই প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করে বলেছে যে এটি সংস্থাটিকে যথেষ্ট অবমূল্যায়ন করেছে।

দুর্ভাগ্যক্রমে, yearণ সংকট যে বছরের পরের দিকে বিশ্বকে আকস্মিক করে তুলেছিল, ইয়াহু শেয়ারের উপরও তার প্রভাব পড়েছিল, ফলে ২০০৮ সালের নভেম্বরের মধ্যে শেয়ারের লেনদেন দশ ডলারের নিচে পড়েছে। ইয়াহুর পরবর্তী পুনরুদ্ধারের রাস্তাটি দীর্ঘ ছিল এবং স্টকটি কেবল মাইক্রোসফ্টের মূল $ 31 এর ছাড়িয়ে গেছে সাড়ে পাঁচ বছর পরে ২০১৩ সালের সেপ্টেম্বরে, তবে শেষ পর্যন্ত এর মূল ব্যবসাটি ভেরিজনের কাছে ২০১$ সালে ৪.৪ বিলিয়ন ডলারে বিক্রি করেছিল।

এমএন্ডএ উদাহরণ

আমেরিকা অনলাইন-টাইম ওয়ার্নার

2000 সালের জানুয়ারিতে আমেরিকা অনলাইন - যা কেবল 15 বছরের মধ্যে বিশ্বের বৃহত্তম অনলাইন পরিষেবা হয়ে উঠেছে all একটি অল-স্টক ডিলের মাধ্যমে মিডিয়া জায়ান্ট টাইম ওয়ার্নারকে কেনার জন্য দু: সাহসী দর ঘোষণা করেছিল। 1992 সালের প্রতিষ্ঠানের আইপিওর পরে এওএল ইনক। (এওএল) এর শেয়ারগুলি 800 গুণ বেড়েছে, এটি টাইম ওয়ার্নার ইনক। (টিডব্লিউএক্স) এর জন্য বিড করার সময় ১ value৫ বিলিয়ন ডলারের বাজার মূল্য দিয়েছে। যাইহোক, জিনিসগুলি এওএল যেমনটি প্রত্যাশা করেছিল তেমনভাবে যায় নি, যেমন নাসডাক 2000 বছরের মার্চ মাসে প্রায় 80% এর দুই বছরের স্লাইড শুরু করেছিল এবং 2001 সালের জানুয়ারিতে, এওএল টাইম ওয়ার্নারের একটি ইউনিটে পরিণত হয়েছিল।

দু'জনের মধ্যে কর্পোরেট সংস্কৃতি সংঘাত মারাত্মক ছিল এবং পরে টাইম ওয়ার্নার ২০০৯ সালের নভেম্বরে এওএলকে প্রায় ৩.৪ বিলিয়ন ডলারের মূল্য নির্ধারণ করে, এটিএইডির বাজারের মূল্যের এক ভগ্নাংশ sp 2015 সালে, ভেরাইজন এওএলকে 4.4 বিলিয়ন ডলারে কিনেছিল। এওএল এবং টাইম ওয়ার্নারের মধ্যে 186.2-বিলিয়ন ডলারের মূল চুক্তি এখনও অবধি সবচেয়ে বড় (এবং সবচেয়ে কুখ্যাত) এমএন্ডএ লেনদেনগুলির মধ্যে একটি remains

গিলিয়ড সায়েন্সেস-ফার্মাসেট

নভেম্বর ২০১১ এ, এইচআইভি ওষুধের বিশ্বের বৃহত্তম নির্মাতা গিলিয়েড সায়েন্সেস (জিআইএলডি) হেপাটাইটিস সি-এর পরীক্ষামূলক চিকিত্সার বিকাশকারী ফার্মাসেটের জন্য ১১ বিলিয়ন ডলারের অফার ঘোষণা করেছে, প্রতিটি ফার্মাসেট শেয়ারের জন্য নগদ হিসাবে ১৩$ ডলার অফার দেওয়া হয়েছে, পুরোপুরি 89% তার আগের বন্ধ দামের প্রিমিয়াম premium

এই চুক্তিটি গিলিয়াদের জন্য ঝুঁকিপূর্ণ হিসাবে ধরা হয়েছিল এবং ফার্মাসেট চুক্তি ঘোষণার দিন এর শেয়ারগুলি 9% হ্রাস পেয়েছে। তবে কয়েকটি কর্পোরেট জুয়া খেলোয়াড়ের মতো দারুণভাবে পারিশ্রমিক দিয়েছে। ২০১৩ সালের ডিসেম্বরে, হেপাটাইটিস সি'র চিকিত্সা করার ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্যভাবে কার্যকর বলে প্রমাণিত হওয়ার পরে গিলিয়েডের ড্রাগ সোভালডি এফডিএ অনুমোদন পেয়েছিল, এটি একটি উদ্বেগ যা ৩.২ মিলিয়ন আমেরিকানকে প্রভাবিত করে।

২০১৪ সালের অক্টোবরের মধ্যে সোভালদীর S৪, ০০০ ডলার মূল্যের ট্যাগটি কিছু বিতর্ক সৃষ্টি করেছিল, ফার্মাসেট ক্রয় বন্ধ হওয়ার পরেই গিলিয়াদের বাজার মূল্য ছিল ১৫৯ বিলিয়ন ডলার five পাঁচগুণেরও বেশি $ ৩১ বিলিয়ন ডলার। তবে, এর পর থেকে জিনিসগুলি শীতল হয়ে গেছে, কারণ গিলিয়েডের ডিসেম্বর 2019 অনুযায়ী বাজারের $ 83 বিলিয়ন ক্যাপ রয়েছে।

স্কটল্যান্ডের এবিএন আম্রো-রয়্যাল ব্যাংক

এই £ 71 বিলিয়ন (প্রায় 100 বিলিয়ন ডলার) চুক্তিটি লক্ষণীয় ছিল যে এটি ক্রয় সংস্থার তিন সদস্যের মধ্যে দু'জনের কাছাকাছি মৃত্যুর কারণ হয়েছিল। ২০০ 2007 সালে, রয়্যাল ব্যাংক অফ স্কটল্যান্ড, বেলজিয়াম-ডাচ ব্যাংক ফোর্টিস এবং স্পেনের ব্যাঙ্কো সান্টান্দার ডাচ ব্যাংক এবিএন আম্রোর হয়ে বার্কলেস ব্যাংকের সাথে একটি বিড যুদ্ধে জয়লাভ করেছিল। তবে ২০০ of সালের গ্রীষ্ম থেকে বিশ্ব creditণ সঙ্কট তীব্রতর হতে শুরু করে, এবিএন আম্রোর বইয়ের মূল্য তিনগুণ ক্রেতাদের দেওয়া মূল্যটি নিছক মূর্খতার মতো দেখায়।

পরে আরবিএসের শেয়ারের দাম ধসে পড়ে এবং এটি উদ্ধারে ব্রিটিশ সরকারকে ২০০ 2008 সালে ৪£ বিলিয়ন ডলার ব্যালআউট নিয়ে পদক্ষেপ নিতে হয়েছিল। দেউলিয়া হওয়ার দ্বারপ্রান্তে ২০০ Fort সালে ফোর্টিসকে ডাচ সরকার জাতীয়করণও করেছিল।

তলদেশের সরুরেখা

এম অ্যান্ড এ লেনদেনগুলি অধিগ্রহণকারী সংস্থাগুলিতে দীর্ঘস্থায়ী প্রভাব ফেলতে পারে। এমএন্ডএ ডিলের ঝাঁকুনি একটি আসন্ন বাজার শীর্ষের সিগন্যাল হতে পারে, বিশেষত যখন তারা 2000 এর এওএল-টাইম ওয়ার্নার চুক্তি বা 2007 সালের এবিএন আম্রো-আরবিএস চুক্তির মতো রেকর্ড লেনদেনের সাথে জড়িত থাকে।