বর্ধিত বিশ্লেষণ কী?
বর্ধিত বিশ্লেষণ একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশল যা ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে বিকল্পগুলির মধ্যে প্রকৃত ব্যয়ের পার্থক্য নির্ধারণে ব্যবহৃত হয়। প্রাসঙ্গিক ব্যয় পদ্ধতির, প্রান্তিক বিশ্লেষণ বা ডিফারেনশিয়াল বিশ্লেষণও বলা হয়, ক্রমবর্ধমান বিশ্লেষণ কোনও ডুবে যাওয়া ব্যয় বা অতীতের ব্যয়কে উপেক্ষা করে। বর্ধিত বিশ্লেষণ ব্যবসায়িক কৌশলের জন্য দরকারী যা কোনও ফাংশনকে স্ব-উত্পাদন বা আউটসোর্স করার সিদ্ধান্ত সহ।
বর্ধিত বিশ্লেষণ ব্যাখ্যা
বর্ধিত বিশ্লেষণ একটি সমস্যা সমাধানের পদ্ধতির যা সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের তথ্য প্রয়োগ করে। বর্ধিত বিশ্লেষণ অন্য বিকল্পের তুলনায় একটি বিকল্পের সম্ভাব্য ফলাফলগুলি সনাক্ত করতে পারে।
প্রাসঙ্গিক ভার্সেস অ-প্রাসঙ্গিক ব্যয়
বিশ্লেষণ মডেলগুলিতে কেবলমাত্র প্রাসঙ্গিক ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে এবং এই ব্যয়গুলি সাধারণত পরিবর্তনশীল ব্যয় এবং স্থির ব্যয়গুলিতে বিভক্ত হয়। বর্ধিত বিশ্লেষণটি সুযোগ ব্যয়কে বিবেচনা করে - অপরটির চেয়ে একটি বিকল্প বেছে নেওয়ার সময় মিস করা সুযোগ - এটি নিশ্চিত করার জন্য যে সংস্থাটি সবচেয়ে অনুকূল বিকল্পটি অনুসরণ করে।
প্রাসঙ্গিক ডুবে যাওয়া ব্যয়গুলি ইতোমধ্যে ব্যয় করা ব্যয়। যেহেতু ডুবে যাওয়া খরচগুলি কোনও সিদ্ধান্ত নির্বিশেষেই থাকবে, এই ব্যয়গুলি বর্ধিত বিশ্লেষণে অন্তর্ভুক্ত নয়। প্রাসঙ্গিক ব্যয়গুলিকে বৃদ্ধিমূলক ব্যয়ও বলা হয় কারণ এগুলি তখনই হয় যখন প্রাসঙ্গিকতার কোনও ক্রিয়াকলাপ বাড়ানো বা শুরু করা হয়।
বর্ধিত বিশ্লেষণ সিদ্ধান্তের প্রকার
বর্ধিত বিশ্লেষণ সংস্থাগুলি একটি বিশেষ অর্ডার গ্রহণ করবেন কিনা তা সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে। এই বিশেষ ক্রমটি এর স্বাভাবিক বিক্রয়মূল্যের তুলনায় সাধারণত কম। একটি বর্ধিত সম্পদ সর্বাধিক সুবিধার জন্য ব্যবহৃত হয় তা নিশ্চিত করতে বর্ধিত বিশ্লেষণ বেশ কয়েকটি পণ্য লাইনে সীমিত সংস্থানগুলি বরাদ্দ করতে সহায়তা করে।
সুযোগসামগ্রী উত্পাদন বা কেনা, কোন প্রকল্প স্ক্র্যাপ করা, বা সুযোগ ব্যয়ের উপর ক্রমবর্ধমান বিশ্লেষণের জন্য একটি সম্পদ কল পুনর্নির্মাণের বিষয়ে সিদ্ধান্ত। বর্ধিত বিশ্লেষণও উত্পাদন প্রক্রিয়ার একটি নির্দিষ্ট সময়ে একটি ভাল উত্পাদন বা বিক্রয় অব্যাহত রাখা উচিত কিনা অন্তর্দৃষ্টি দেয়।
সংস্থাগুলি অতিরিক্ত ব্যবসায়ের গ্রহণযোগ্যতা গ্রহণ, পণ্য তৈরি বা ক্রয়, পণ্য বিক্রয় বা প্রক্রিয়া আরও প্রক্রিয়াজাতকরণ, পণ্য বা পরিষেবা অপসারণ, এবং কীভাবে সংস্থান বরাদ্দ করবেন তা সিদ্ধান্ত নিতে বর্ধিত বিশ্লেষণ ব্যবহার করে।
বর্ধিত বিশ্লেষণের উদাহরণ
বর্ধিত বিশ্লেষণের উদাহরণ হিসাবে, ধরে নিন কোনও সংস্থা 300 ডলারে একটি আইটেম বিক্রি করে। সংস্থাটি শ্রমের জন্য 125 ডলার, উপকরণের জন্য 50 ডলার এবং ভেরিয়েবল ওভারহেড বিক্রয় ব্যয়ের জন্য 25 ডলার দেয়।
সংস্থাটি স্থির ওভারহেড ব্যয়ের জন্য আইটেম প্রতি $ 50 বরাদ্দ করে। সংস্থাটি দক্ষতার সাথে পরিচালিত হচ্ছে না এবং কোনও বিশেষ আদেশ প্রাপ্তির জন্য এটি সরঞ্জাম বা অতিরিক্ত সময় বিনিয়োগের প্রয়োজন হবে না। তারপরে, একটি বিশেষ আদেশ প্রতি 225 ডলারে 15 টি আইটেম কেনার অনুরোধ করে।
কী Takeaways
- বর্ধিত বিশ্লেষণ দুটি বিকল্পের ব্যয় সংক্রান্ত প্রভাবগুলি নির্ধারণ করতে সহায়তা করে t এটি প্রাসঙ্গিক ব্যয় পদ্ধতির, প্রান্তিক বিশ্লেষণ বা ডিফারেনশিয়াল বিশ্লেষণ হিসাবেও পরিচিত on কোন প্রাসঙ্গিক ডুবে যাওয়া ব্যয় বা অতীতের ব্যয়গুলি বিশ্লেষণের অন্তর্ভুক্ত নয় nc সংশ্লেষীয় বিশ্লেষণও সহায়তা করে সর্বাধিক সুবিধার জন্য একটি দুর্লভ সম্পদ ব্যবহৃত হয় তা নিশ্চিত করতে পণ্য লাইনে সীমিত সংস্থান বরাদ্দ দিয়ে with
সমস্ত পরিবর্তনশীল ব্যয় এবং আইটেম প্রতি স্থির ব্যয়ের যোগফল 250 ডলার। তবে বরাদ্দকৃত ওভারহেডের costs 50 বরাদ্দ একটি ডুবে ব্যয় এবং ইতিমধ্যে ব্যয় করা হয়। সংস্থার অতিরিক্ত ক্ষমতা রয়েছে এবং কেবলমাত্র প্রাসঙ্গিক ব্যয় বিবেচনা করা উচিত। অতএব, বিশেষ ক্রম উত্পাদন করার জন্য আইটেম প্রতি 200 ডলার ($ 125 + $ 50 + $ 25) এবং আইটেমের জন্য মুনাফা 25 ডলার ($ 225 - $ 200)।
যদিও এই বিশেষ আদেশে সংস্থাটি এখনও মুনাফা অর্জন করতে সক্ষম হয়েছে, কোম্পানিকে অবশ্যই সম্পূর্ণ ক্ষমতার সাথে অপারেটিংয়ের বিস্তৃতি বিবেচনা করতে হবে। যদি অতিরিক্ত ক্ষমতা না থাকে তবে অতিরিক্ত ব্যয়ের বিবেচনায় নতুন স্থায়ী সম্পদে বিনিয়োগ, ওভারটাইম শ্রম ব্যয় এবং হারানো বিক্রয়ের সুযোগ ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকে।
বর্ধিত বিশ্লেষণ কেবলমাত্র দুটি কার্যের পাঠ্যক্রমের মধ্যে পার্থক্যকে কেন্দ্র করে। এই বিভিন্ন দিকগুলি imila মিল নয় comparison তুলনার ভিত্তি তৈরি করে —
