লুজ ক্রেডিট সংজ্ঞা
শিথিল leণদানের মানদণ্ডের মাধ্যমে বা orrowণ গ্রহণের জন্য সুদের হার কমিয়ে.ণদানকে সহজ করে তোলার পদ্ধতিটি লুজ ক্রেডিট। আলগা creditণ প্রায়শই কেন্দ্রীয় ব্যাংক আর্থিক নীতিকে বোঝায় এবং এটি অর্থ সরবরাহ (লুজ ক্রেডিট) প্রসারিত করতে চায় বা এটি চুক্তি করে (কঠোর creditণ)।
আলগা creditণ পরিবেশকে "সংযোজনীয় আর্থিক নীতি" বা "আলগা আর্থিক নীতি "ও বলা যেতে পারে।
নিচে আলগা ক্রেডিট
মার্কিন বাজারগুলি 2001 এবং 2006 সালের মধ্যে looseণ শৈলীর পরিবেশ হিসাবে বিবেচিত হত, কারণ ফেডারাল রিজার্ভ ফেড তহবিলের হার কমিয়ে দেয় এবং সুদের হার 30 বছরেরও বেশি সময়ে তাদের সর্বনিম্ন স্তরে পৌঁছেছিল। ২০০৮ সালে অর্থনৈতিক সঙ্কটের সময়, ফেড বেঞ্চমার্কের হারকে 0.25% এ নামিয়ে আনল এবং ডিসেম্বর 2015 পর্যন্ত ফেড এই হারে 0.5% এ দাঁড়িয়েছিল। 2001 থেকে 2006 এর মধ্যে এবং পরে ২০০৮ থেকে এখন অবধি looseণদানের সময়সীমা অর্থনীতির প্রসার ঘটিয়েছিল, কারণ আরও বেশি লোক.ণ নিতে সক্ষম হয়েছিল। এর ফলে সম্পদ বিনিয়োগ এবং পণ্য ও পরিষেবাগুলিতে ব্যয়ও বাড়ে। মার্চ মাসে তার সর্বশেষ পদক্ষেপে, ফেড খাওয়ানো তহবিলের হারকে এক চতুর্থাংশ পয়েন্ট বাড়িয়ে 1.75% এ উন্নীত করেছে।
কেন্দ্রীয় ব্যাংকগুলি আলগা বা আঁটসাঁট createণের পরিবেশ তৈরি করতে তাদের যে ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থা রয়েছে সেগুলি নিয়ে তারতম্য। বেশিরভাগের কেন্দ্রীয় orrowণ গ্রহণের হার থাকে (যেমন ফেড তহবিলের হার বা ছাড়ের হার) যা বৃহত্তম ব্যাংক এবং orrowণগ্রহীতাকে প্রথমে প্রভাবিত করে; তারা, পরিবর্তে, তাদের গ্রাহকদের সাথে হার পরিবর্তনগুলিও পাস করে। পরিবর্তনগুলি অবশেষে ক্রেডিট কার্ডের সুদের হার, বন্ধকী loanণের হার এবং মানি মার্কেট ফান্ড এবং ডিপোজিটের শংসাপত্রের (সিডি) মতো বেসিক বিনিয়োগের হারের মাধ্যমে পৃথক গ্রাহকের কাছে নেমে আসে।
পরিমাণগত ইজিং এবং লুজ ক্রেডিট
২০০৮ সালে শুরু হওয়া আর্থিক সংকটের সময়, ফেড creditণ হ্রাস করার জন্য এবং অর্থ সরবরাহ বাড়ানোর জন্য আরও এক মুদ্রানীতি পদ্ধতি, পরিমাণগত ইজিং (কিউই) শুরু করেছিলেন। পরিমাণগত স্বাচ্ছন্দ্যের সাথে একটি কেন্দ্রীয় ব্যাংক বাজার থেকে সরকারী সিকিওরিটি বা বাজারে অন্যান্য সিকিওরিটিগুলি সুদের হার কমিয়ে অর্থ সরবরাহে বাড়াতে ক্রয় করে। এটি ব্যবসায়িকদের আকর্ষণীয় হারে moneyণ গ্রহণে সক্ষম করে অর্থনীতিতে উদ্দীপনা জোগায়। স্বল্প-মেয়াদী সুদের হার শূন্যের কাছাকাছি বা কাছাকাছি থাকলে এবং নতুন নোট মুদ্রণের সাথে জড়িত না হলে পরিমাণগত স্বাচ্ছন্দ্য বিবেচনা করা হয়। ফেড যখন অর্থ সরবরাহে প্রায় $ ট্রিলিয়ন ডলার যোগ করে এবং ২০০৮ থেকে ২০১৪ সাল পর্যন্ত তার ব্যালেন্সশিটে debtণকে দ্বিগুণ করে almost ২ ট্রিলিয়ন ডলার করে প্রায় $.৪ ট্রিলিয়ন ডলারে পরিণত করেছিল, তখন ফেড একটি উচ্চাভিলাষী কিউই প্রচেষ্টা শুরু করে।
